கடந்த கால மற்றும் தற்போதைய, உள்நாட்டில் சொந்தமான மற்றும் இயக்கப்படும் வணிகங்களுக்கு ஒரு இயந்திரம்
யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் தனியுரிமை அளிப்பது பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்ளினுக்கு மீண்டும் செல்கிறது. தென் கொலோனிஸில் அச்சிடும் கடைகள் மற்றும் பத்திரிகைகளின் ஒரு சங்கிலித் தொடங்கி, செப்டம்பர் 13, 1731 அன்று சார்லஸ்டன், தென் கரோலினாவில் உள்ள ஒரு அச்சிட கடைக்கு தாமஸ் விட்மார்ஷ் உடன் தனது முதல் உரிம ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார். பென்னின் மூன்றாவது உரிமையாளர் எலிசபெத் தீமோத்தேயுவோடு இருந்தார், அவர் தென் கரோலினா வர்த்தமானி வெளியிட்டார், மேலும் எங்கள் முதல் பெண் செய்தித்தாள் வெளியீட்டாளராக அங்கீகாரம் பெற்றார், அவ்வப்போது குறிப்பிடத்தக்கது.
பின் பென் பின்வாங்கியது, இன்று என்னென்ன உரிமையாளர்களிடமிருந்து வேறுபாடு இல்லை. பயிற்சி, உபகரணங்கள், மற்றும் அவசியமான கருவிகளை வெற்றிகரமான வியாபார உரிமையாளர்களாக வழங்குவதன் மூலம் தனது தொழிற்துறைகளை சொந்தமாகக் கொண்டுவருவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாக அவர் தனது பயிற்சியாளர்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் வழங்கினார். இன்றைய தினம், தனியுரிமை பெற்ற வணிகத்தின் தினசரி மேலாண்மை, உள்ளூர் வணிக உரிமையாளரின் முழு பொறுப்பாகும், இது விட்மார்ஷ் உடனான ஃபிராங்க்ளின் ஒப்பந்தத்தில் பிரதிபலித்தது: "அச்சிடுவதும், அச்சிடப்பட்ட பணியினை அப்புறப்படுத்துவதும், தாமஸ் விட்மார்க்ஷின் நிர்வாகமும் திசையும் மற்றும் அவரது செலவில் அவரைச் செய்த வேலைப் பகுதி. "
உரிமையாளர் ஒரு நம்பகமான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை உருவாக்குகிறார்
இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, பிராண்டின் உரிமையாளர் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தை நிர்வகிக்கும் பிராண்டின் உரிமையாளரை நீண்ட காலமாக ஒரு பிராண்டின் பகிர்வுக்கு அனுமதிக்கும் "லேன்ஹாம் சட்டம்" என்று குறிப்பிடப்பட்ட ஒரு குறிப்பிடத்தக்க கூட்டாட்சி சட்டத்தை நிறைவேற்றியபின், பொதுஜனம்.
வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஃபிரான்சிஸ் அமைப்புமுறைகளின் நிலைத்தன்மையை எவ்வாறு அடைவது என்பது மிக முக்கியமானது; அவர்கள் வாங்கும் முடிவை எடுக்கும் போது அவர்கள் விரும்பும் எந்த பிராண்டட் இடம் இருந்து வாங்குவது தயாரிப்பு அல்லது சேவையை பொருட்படுத்தாமல் அவர்கள் அதை வாங்க எங்கே. யார் அந்த இடத்தை சொந்தமாக அல்லது ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் நிர்வகிக்கிறது யார் நுகர்வோர் முக்கியம் இல்லை, ஆனால் உள்ளூர் உரிமையாளர் அதன் நிறுவனம் சொந்தமான உறவினர் இருந்து உரிமையை அமைப்பு வேறுபடுத்தி முக்கியமான உண்மை.
நுகர்வோர் திருப்தி மிகுந்த நுகர்வோர் திருப்திக்கு உகந்ததல்ல, வாடிக்கையாளர்களின் கடைகள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களைப் பொருட்படுத்தாமல் எங்கு இருந்தாலும், உள்ளூர் உரிமையாளர்கள் சங்கிலி இடங்களின் மேலாளர்களாக உள்ளனர் என்று நினைத்து பலர் குழப்பமடையக்கூடும். 1731 முதல், உரிமையாளர்களும், உரிமையாளர்களும் நிலையான மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக நிலையான உள்ளூர் வணிகங்களை உருவாக்கும் கலைகளை கற்றுக் கொண்டனர், இது ஒரு வர்த்தகத்தை பகிர்ந்து கொள்வதில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்திருக்கலாம். அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு பிராண்டட் இடத்திலேயே இருக்கிறீர்கள், "உள்நாட்டில் சொந்தமான மற்றும் இயக்கப்படும்" என்ற அடையாளத்தை தேடுங்கள். உங்கள் அண்டை வியாபாரத்தில் ஷாப்பிங் செய்யலாம்.
எப்படி பிராச்சிங் செய்வது பெரியது?
ஐக்கிய மாகாணங்களில் 9 மில்லியனுக்கும் அதிகமானோர் 120 க்கும் மேற்பட்ட தொழில்களில் ஏறத்தாழ 800,000 தனியுரிமை நிறுவனங்கள் உள்ளன.
அமெரிக்காவில் சுயாதீனமாக சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கும் வணிகங்களின் மேலாதிக்கத்தை உருவாக்கும் உரிமையும், தசாப்தங்களாக இருந்து வருகிறது. சமீபத்திய மந்தநிலை காலத்தில், மற்ற வணிக மாதிரிகள் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டபோது, உரிமையாளர் தொடர்ந்து விரிவாக்கத் தொடங்கினார் - புதிய வர்த்தக உரிமையாளர்களுக்கு பொருளாதார வாய்ப்புகளை உருவாக்கி, தொழில் உருவாக்கும் நாட்டை வழிநடத்தினார்.
பிராச்சிசிங் என்பது நம் வாழ்வின் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது, மற்றும் ஒரு நாளில் உள்ளூர் அமெரிக்கர்கள் ஒரு உள்ளூர் சொந்தமான உரிமையை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பைக் கண்டறிய முடியாத ஒரு நாளே இல்லாமல் போகலாம். அவர்கள் வாங்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் பிராண்ட் தரம் என்றால், உள்ளூர் வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் அண்டை இருக்கிறார்கள், வழிபாடு அதே வீடுகள் கலந்து, அதே உள்ளூர் நிகழ்வுகள் நிதியுதவி, அதே பள்ளிகளில் குழந்தைகள் கொண்ட, மற்றும் தரம் பற்றி எந்த குடியுரிமை போன்ற caring அவர்களின் சமூகத்தில் வாழ்க்கை.
ஒரு வணிகம் எப்படி ஒரு உரிமையாளராக மாறும்?
பொதுவான உரிமையாளர் ஒரு சிறிய, உள்ளூர் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான வணிகமாகத் தொடங்குகிறார், அவை அவற்றின் சுற்றுப்புறத்தில் சில வெற்றிகளை அடைந்துள்ளன. வழக்கமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் அவர்கள் எப்படி இதே போன்ற வணிக திறக்க முடியும் என்று கேட்கும் போது அவர்கள் உரிமையை வழி தொடங்க; இந்த கேள்வி அடிக்கடி புதிய ஃபிரஞ்ச்சுசிஸ் அமைப்புகளில் பிறந்தால் ஏற்படும் விளைவாகும். அடுத்த சில மாதங்களில், உள்ளூர் வியாபார உரிமையாளர்கள் உரிமைகள் , ஆலோசகர்கள், கணக்காளர்கள், வங்கியாளர்கள், வலை வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் பிற நிபுணர்களுடன் பணிபுரிவார்கள். இந்த முதலீடு கூட அபாயகரமானதாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் வளர்ந்துவரும் உரிமையாளரை யாரும் உத்தரவாதம் செய்ய முடியாது, ஏனெனில் யாரேனும் தங்கள் உரிமையாளராக ஆவதற்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் தேர்வு செய்யப்படுவார்கள். எந்த வணிகத் திறனும் ஆபத்தானது, மேலும் உரிமையாளரும் உரிமையாளரும் இருவரும் இடர் ஆபத்துக்காரர்களாக உள்ளனர்.
தனியுரிமை அமைப்பு தயாரானவுடன், வளர்ந்து வரும் உரிமையாளர் பொதுவாக முதல் மாதத்தில் விளம்பர உரிமையாளராக பணியாற்றுவதற்காக விளம்பரம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதற்கு மாதங்கள் செலவிடுவார். அவர்கள் அதிர்ஷ்டவசமாக இருந்தால், அவர்கள் உரிமையாளர்களைத் தொடங்கும் மூன்று அல்லது நான்கு மாதங்களுக்கு பிறகு, அவர்களின் முதல் உரிம ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடப்படும். எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்தால், முதல் ஒன்பது மாதங்களுக்கு முன்னர், அந்த உரிமையாளர் திறந்த நிலையில் இருப்பார், உரிமையாளருக்கு எந்த உரிம கட்டணத்தையும் செலுத்தத் தொடங்கும்.
ஒருவர் ஒரு தனியுரிமை ஆக எப்படி?
உரிமையாளருக்கு, உரிம ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட ஆரம்பம் மட்டுமே. பின்னர் அவர்கள் பணத்தை கடன் வாங்குதல் (பெரும்பாலும் தங்கள் வீடுகளில் இரண்டாம் அடமானத்தை எடுத்துக் கொள்வதன் மூலம்), சரியான இடத்தைப் பார்த்து, குத்தகைக்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்துகின்றனர், கட்டட மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துகின்றனர். இந்த செயல்முறையானது அவசியமான உபகரணங்கள் மற்றும் சாதனங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் உரிமையாளர்களின் அலுவலகங்களில் பயிற்சியளிப்பதற்கும், பணியாளர்களை ஈர்ப்பதும், அவற்றின் சொந்த மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதும் மற்றும் அவற்றின் புதிய வர்த்தகத்தை சந்தைப்படுத்துவதற்கும் தேவையான பொருட்கள் மற்றும் பொருள்களை வாங்குவதை உள்ளடக்கியதாகும். . வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் கதவு வழியாக வருவார்கள் என்ற நம்பிக்கையிலும் எதிர்பார்ப்பிலும் அவர்கள் எல்லோரும் செய்கிறார்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, அங்கீகரிக்கப்பட்ட வணிக உரிமையாளருடன் ஒரு பிராட்டைப் பகிர்வதால், வியாபாரத்தை திறப்பதற்கு முன்னரே, அந்த துல்லியமான பிராண்டட் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை ஏற்கனவே தேடும் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பார்கள். இரண்டு சுதந்திர நிறுவனங்களுக்கிடையிலான ஒரு பிராண்டின் பகிர்வு ஆகும், இது உரிமையுடைய இடம் மற்றும் உரிமையாளரின் கட்டுப்பாட்டின்கீழ் உள்ளது, இது உரிமையாளரானது மிகவும் வெற்றிகரமானது.
தனியுரிமை நிறுவனங்கள் சுதந்திர வர்த்தகர்கள்
என் முதல் வேலை ஒரு உள்ளூர் வணிகத்தில் இருந்தது, மற்றும் பெரும்பாலான நிர்வாகிகள் தங்கள் அடிப்படை வேலை மற்றும் நிர்வாக திறன்களை இதே போன்ற முதல் தரப்பினரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்கிறார்கள். தொழில்முனைவோர் அமெரிக்காவில் தொழில் முனைவோர் திறமைகளில் மிகப்பெரிய பயிற்றுவிப்பாளராகவும், பல நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களிடமும், தற்போது உள்ளூராட்சி உரிமையாளர்களுக்கான உரிமையாளர்களிடமிருந்து, சந்தை ஊதியங்களில் உள்ள நுழைவு நிலை நிலைகளில் பணிபுரியும் தொழிற்பாட்டாளர்களுக்கு சொந்தமானது.
தொழிற்சங்கங்கள், சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் மற்றும் அரசாங்க அதிகாரத்துவவாதிகள், உரிமையாளர்கள் மற்றும் அவர்களது உரிமையாளர்களே ஒரே வியாபாரம் என்று கூறி இன்று ஒரு சிறிய சுயாதீன உரிமையாளர் தொழிற்சங்கமயமாக்கல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளுக்காக பெரிய நிறுவனத்தில் ஒரு பகுதியாக கருதப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் கேட்கிறீர்கள். ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பின் குடியிருப்பாளர் மற்றும் கட்டிடத்தின் உரிமையாளர் ஒரே குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதால், அவர்கள் ஒரு பொதுவான முகவரிக்கு பகிர்ந்துகொள்கிறார்கள் என்பதே அது போன்றது. ஒன்றும் தொழிற்சங்கங்கள் அல்லது சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் உரிமையைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது பொதுமக்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் தங்கள் நிகழ்ச்சிநிரல்களை முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கான புரிந்துணர்வு இல்லாமை ஆகியவற்றில் விளையாடுகிறார்கள். தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் பல தசாப்தங்களாக வீழ்ச்சியடைந்து வருகின்றனர் என்பதால், கிளைகள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் ஒரு நிறுவனம் தொழிற்சங்கங்களின் நிறுவன முன்முயற்சிகள் (மற்றும் அவர்களது உயிர்வாழ்வின் மூலோபாயத்தின் ஒரு பெரும் பகுதியாக மாறியது) என்ற கருத்துக்களை உருவாக்குகிறது. அமெரிக்காவில் அதிக-ஊதிய வேலைகள் உருவாக்கப்படுவது, அதிக-திறனுள்ள தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு பொருளாதார நெருக்கடியை ஏற்படுத்துவதன் காரணமாக, அதிக ஒழுங்குமுறை காரணமாக தடுக்கப்பட்டுள்ளது. முன்னேற்றும் தொழிற்சங்கம் " $ 15 க்கான போராட்டம் " ஏற்பாடு செய்து ஆதரவு தருகிறது, அது அதிக ஒழுங்குபடுத்தலின் சிக்கல்களை மறைக்கும் மற்றும் நடைமுறை தீர்வுகளை தேடுவதற்கான ஒரு அரசியல் மாற்று ஆகும். உரிமைகள் மறுவரையறை செய்வதற்கு தொழிற்சங்கங்கள், சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அதிகாரிகள் பயன்படுத்தும் காரணங்கள் எதுவாக இருந்தாலும், வாதத்தை உரிமையாளர் உறவுகளின் அடிப்படை உண்மைகளை அவர்களின் வாதம் குறைவாக உணர்த்துகிறது.
உரிம ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு பிராட்டைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் சுயாதீன தொழில்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள். நடைமுறை ரீதியான பார்வையில் இருந்து, உரிமையாளரின் பங்கை அவர்கள் உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும், உரிமையாளர்களாகவும், திறந்திருக்கும் முன்பாகவும் அவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதே ஆகும். உரிமையாளரின் பங்கு, உள்ளூர் பிராண்டட் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை தங்கள் உள்ளூர் சந்தைகளில் தர நிர்ணய தரங்களுக்கு வழங்குவதாகும்; உரிமையாளர்களுடனும், தங்கள் ஊழியர்களுடனும் தினசரி தினசரி நிர்வாகத்தின் கட்டுப்பாட்டை உரிமையாளர் கொண்டுள்ளது.
உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளரும் இருவரும் சுயாதீனமான வர்த்தகர்களாக உள்ளனர் - ஒரு உரிமையாளர் தனது உரிமையாளர்களிடமிருந்து பெற்றுள்ள ஒரே உண்மையான கட்டுப்பாடு வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்க்கும் மற்றும் சட்டத்திற்கு தேவைப்படும் தரத்தின் அதே நிலைக்கு கணினி பகிர்வு பிராண்ட் அனுபவம் வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. கடந்த 230 ஆண்டுகளில், ஒரு வணிகத்தை சொந்தமாகவும் நிர்வகிக்கவும் சுயாதீன வர்த்தக நபர்களை அனுமதித்து, பிராண்ட் பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் தொடர்ந்து நிலையான நிலைநோக்கின் இலக்கை அடையவும், மற்றும் செயல்பாட்டில் தங்களை செல்வம் மற்றும் முக்கிய உள்ளூர் வேலை வாய்ப்பு.
வெற்றிகரமான, உள்ளூர் வணிக நிறுவனங்கள் இன்றும் வரலாற்றில் எந்த நேரத்திலும் மத்தியதர வர்க்கத்தின் மிக வெற்றிகரமான வளர்ச்சியை உருவாக்கியுள்ளன. தனியுரிமை காரணமாக, உள்ளூர் செல்வம் சமூகங்களில் உருவாக்கப்படுகிறது; திடமான வேலைகள், முதன்முதலாக மேலதிக பதவிகளில் கற்றுக் கொண்ட திறன்களைப் பெற்றிருக்கின்றன, அவை மேலாண்மை அல்லது உரிமையுரிமை உரிமையுடன் உருவாகலாம். ஒரு உரிமையாளர் அல்லாத நிறுவனத்திற்காக நீங்கள் பணியாற்றினால், அந்த பிராண்டின் கீழ் ஒரு இடத்தை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருக்கும் வாய்ப்பு பூஜ்யம் என்று கருதுங்கள். ஆனால் உரிமையாளராக உள்ள தொழிலாளர்கள், ஒவ்வொரு நாடும் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் உரிமையுடைமை இலக்கு அடையப்படுகிறது.
என்ன?
அது நன்றாக இருக்கும் போது இது ஒரு நம்பமுடியாத வாய்ப்பு. நடுத்தர வகுப்பிற்குள் செல்வதற்கு ஒரு நபர், தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தின் மூலம் செல்வத்தை உருவாக்கும் வாய்ப்பு இது. எங்கள் இளைஞர்களுக்கு, முதலாவது வேலை பெறும் வாய்ப்பு, பணியிடத்தில் அனுபவம் பெறும் வாய்ப்பு, மற்றும் சுதந்திரமாக தங்கள் பைகளில் பணம் சம்பாதித்துள்ளனர். பழைய அல்லது அதிக அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் தங்கள் நிர்வாக திறன்களை முன்னெடுக்க ஒரு வாய்ப்பாகவும், அவர்களது வியாபாரத்தை தொடங்குவதற்கு போதுமானவற்றை கற்றுக் கொள்ளவும் வாய்ப்புள்ளது. நுகர்வோருக்கு, அவர்கள் வாங்கும் முடிவை எடுக்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் சொந்த அயல்நாட்டின் சொந்தக்காரர் என்பதை அறிந்து, நம்பிக்கையுடன் அவ்வாறு செய்யலாம்.
எனவே, உரிமையாளரைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். சுதந்திரமான வணிக உரிமையாளரான கிரேட் அமெரிக்க ட்ரீம் அமெரிக்காவில் ஒவ்வொரு நாளும், அடையப்படுவது இதுதான்.