SWOT பகுப்பாய்வு: ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளரின் இரகசிய ஆயுதம்

SWOT பகுப்பாய்வு எந்த வியாபார உரிமையாளரின் கருவிப்பெட்டியில் வணிக கருவியாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், இன்று வியாழனன்று அல்ல, இன்றும் எரியும் சிக்கல்களுக்கும் தீங்களுக்கும் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வியாபார சக்திகளை இயக்கும். உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு எவ்வாறு விண்ணப்பிப்பது மற்றும் போட்டியாளர்களுக்கு முன்னால் உங்களை நிலைநிறுத்துவது எப்படி என்பதை அறிக.

SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு ஜேம்ஸ் பாண்டுக்கான ஒரு திட்டத்தின் ஒரு வடிவமாக ஒலிப்பதாக இருக்கலாம். ஒரு SWOT வெறுமனே நிற்கிறது: வலிமைகள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்.

ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒரு கட்டத்தில் ஒரு பெட்டியை உருவாக்குகிறது, ஒவ்வொரு பிரிவிலும் நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தை உருவாக்க உதவும்.

பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உங்கள் வணிக என்ன செய்ய முடியும் உள்நோக்கி பார்க்க உங்கள் வணிக கவனம் செலுத்துகிறது. பல தொழில்கள் உள்நோக்கத்துடன் பார்க்கின்றன ஆனால் அவர்களது நிறுவனத்திற்கு வெளியே பார்க்கத் தவறிவிட்டன. அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் வெளிப்புறமாக உள்ளன; நிஜ உலகின் நிலைமைகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. இது ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு உதவியாக இருக்கும். உங்களுடைய நிறுவனத்தின் சுவர்களுக்கு அப்பாற்பட்ட வாய்ப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்குத் திறந்திருக்கும் வாய்ப்புகள் மற்றும் உங்கள் பலத்தை எப்படி ஆதரிக்கின்றன என்பதைத் தீர்மானிக்க இது உங்களை சவால் செய்கிறது.

உங்கள் பகுப்பாய்வு பெரும்பாலானவை உட்பட்டவை என்றாலும், SWOT உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கு பல நன்மைகளை வழங்க முடியும். இந்த நன்மைகள்:

உங்கள் சொந்த SWOT பகுப்பாய்வுகளை உருவாக்க, ஒவ்வொரு பகுதியையும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ரியலிசத்துடன் கருதுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் சில கூறுகள் அல்லது விஷயங்களை, "வாவ்" என்று கூறுவதற்கு சந்தையில் உங்களை அறிவார்கள். தாமதமான ஏற்றுமதி அல்லது வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகள் பற்றிய புகார்களை மறந்துவிடாதீர்கள். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு திறம்பட முடிக்க, பின்வரும் கேள்விகளைக் கவனியுங்கள்.

பலங்கள்

உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்தும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையிலிருந்தும் உங்கள் பலம் கருதுக. உதாரணமாக, எல்லா போட்டியாளர்களும் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்தி விற்கலாம், அதேசமயத்தில் நீங்கள் நேராக முகம்-முகம் விற்பனை செய்வீர்கள். ஒரு வாடிக்கையாளர் நீங்கள் வழங்கிய மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர் இல்லை என்று விரும்பும் எதையும், சாத்தியமான பலம் இருக்க முடியும்.

பலவீனங்கள்

பலவீனங்களைக் காட்டிலும் உங்கள் பெருநிறுவன வலிமைகளை எழுதுவது மிகவும் எளிது. விற்பனையின் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எழுப்பும் எதிர்ப்புகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். உங்கள் போட்டியாளர்களின் கருத்துக்களைப் பற்றி யோசி. அவர்கள் சொல்வது உண்மைதானா?

வாய்ப்புகள்

உங்கள் சிறு வணிக வெளிப்புற சூழலில், அதாவது சட்டபூர்வமான, அரசியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் கலாச்சார காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. உங்கள் வணிகத்தை எப்படிப் பயனற்றதாக ஆக்குகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள், அதை மாற்றுவோம். அச்சுறுத்தல்கள் வாய்ப்புகள் அல்லது நேர்மாறாக மாறும்.

அச்சுறுத்தல்கள்

அச்சுறுத்தல்கள் வணிக இருப்பிடம் அல்லது காப்புரிமை அல்லது தனியுரிம பொருட்கள், வரையறுக்கப்பட்ட மனித வளங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள், அதிக உற்பத்தித் திறன், தயாரிப்புகள் அல்லது போட்டியாளர்களுக்கு சேவை போன்றவை, அரசாங்க கட்டுப்பாடுகள், புதிய தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துதல், புதிய மாற்றீடு தயாரிப்புக்கள், விலை போட்டி மற்றும் பொருளாதார அழுத்தம்.

SWOT பகுப்பாய்வு ஒட்டுமொத்த பெரிய படத்தை புரிந்து கொள்ள ஒரு விரைவான மற்றும் எளிமையான கருவியாகும்.

இது மூலோபாய திட்டமிடல் ஆரம்ப புள்ளியாக உள்ளது. நீங்கள் ஒரு SWOT முடிந்தவுடன், நீங்கள் போர்ட்டர்ஸ் ஃபோர்ஸ் ஃபோர்ஸ் போன்ற மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு முயற்சிக்க வேண்டும்.

இந்த பயிற்சியில் இருந்து மிக முக்கியமான எடுத்துக்காட்டு உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கு இந்த அறிவைப் பயன்படுத்துவதே ஆகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் அச்சுறுத்தல்களை குறைக்க மற்றும் வாய்ப்புகளை பயன்படுத்தி கொள்ள உங்களை நிலைநிறுத்த அனைத்து தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுத்து.

அலிஸ்ஸா கிரிகோரி திருத்தியது.