ஒரு உள்ளுணர்வு மற்றும் தொழில்முனைவோர் இடையே உண்மையான வேறுபாடு
ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி குறைந்துபோகும்போது, போர்டுரூம் கூட்டங்கள் திணறல் மற்றும் விரல் சுட்டிக்காட்டும் தொடங்குகிறது. நிர்வாகிகள் கூக்குரலிட்டு, "எங்களுக்கு ஒரு புதிய மூலோபாயம் தேவை! நாங்கள் நல்லவர்களை நியமிக்க வேண்டும்! எங்கள் கலாச்சாரம் குற்றம்சாட்ட வேண்டும்! எங்கள் இழப்பீடு தவறானது!" நிறுவனர், அவர் இன்னும் சுற்றி இருந்தால், துக்ககரமான கூறுகிறார், "நாங்கள் எப்போதும் மக்கள், வளங்கள், மற்றும் பணத்தை விட, ஆனால் இப்போது நாம் மிக பெரியது, நாம் நம் சொந்த வழியில் வெளியே கூட முடியாது!"
தர்மசங்கடத்தில், அரசியல் ரீதியாக உணர்ச்சிவசப்பட்ட பணியாளர் ஒரு பிரபலமான சொற்பொழிவுகளை வழங்குகிறார். "குடியேறியவர்கள்! எங்களுக்கு என்ன வேண்டும் intrapreneurs உள்ளன!" "ஹிப்" செயற்குழுவினர், தங்கள் நிறுவனரின் முன்மாதிரியை பின்பற்றும் "தொழில்முயற்சியாளர்களுள்" உள்ளனர் என்று விளக்குகிறது.
உள்நாட்டவர், அவர் அல்லது அவள் சத்தியம் செய்கிறார், கார்பரேட் மனச்சோர்வைக் கட்டுப்படுத்தி, அவரது வாழ்க்கையை பணயம் வைத்து, "வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்ய சரியானதை செய்ய" தயாராக உள்ளார். எல்லோரும் இந்த வளர்ச்சிக்கான திறனுக்கான அறையைப் பார்க்கும்போது, அவர்கள் என்ன பார்க்கிறார்கள்?
அட்டவணையைச் சுற்றி நிர்வாகிகள் மூன்று வெவ்வேறு வழிகளில் நடந்து கொள்கின்றனர்:
- பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்களின் கண்கள் இந்த சமீபத்திய கருத்தை நம்புவதற்கு முன்பே இறந்துவிடுகின்றன அல்லது அவற்றை மாற்றுவதற்கு முன் இறக்கின்றன.
- உரிமையாளரின் கண்கள் பார்த்து, சாளரத்தை "நல்ல பழைய நாட்களை" நினைவில் வைத்துக் கொள்ளும் போது, அவர் மிகச் சிறியதாகவும் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனமாகவும் இயங்குவார். பிறகு, எல்லோரும் "தங்கள் வயிற்றில் நெருப்புடன்" உள்ளனர்.
- ஒன்று அல்லது ஒருவேளை இரண்டு இளைய, பிரகாசமான கண்கள் பிரகாசம், தங்கள் நேரம் நிறுவனத்தின் விதிகளை மூச்சுவிடும் மற்றும் அவர்கள் இன்னும் தொடர முடியாது என்று பார்க்கும் வாய்ப்புகளை அரசியல் stifling உடைக்க வந்துவிட்டது என்று நம்பிக்கை வெளிப்படுத்தும். உகந்ததாக, ஆனால் சில நேரங்களில் மரணதண்டனை, இந்த மக்கள் இந்த புதிய நிறுவனத்தின் முன்முயற்சியை "சாம்பியன்ஸ்" என்று கணம் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு.
என்ன நடக்கிறது? மேலாண்மை இந்த "சாம்பியன்" வெற்றி பெறும் என்று நம்பிக்கையுடன் ஒருவரை தேர்வுசெய்கிறது. வெற்றிகரமாக இருந்தால், இந்த நபரின் நிறுவனத்தின் எதிர்கால தலைவர் ஆகமா?
மறுபுறம், அவர் அல்லது அவள் போய் தங்கள் சொந்த சடங்கில் ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆகமா? பெரும்பாலும், வளரும் intrapreneur மூலம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் "அடித்து", மற்றும் முதல் குழு மீண்டும் "கட்டாயம்".
அவர்களது நீதியின் போதும், ஏன் இன்னும் ஊடுருவ முடியாதவர்கள் வெற்றி பெறமாட்டார்கள்? சரியானதை செய்வதால், அவர்களது தோழர்களுக்கு ஒரு கண்ணாடியைக் கொண்டுவருகின்றனர், அவர்கள் என்னையும் அவர்களுடைய நிறுவனத்தையும் மாற்றியமைக்க அவர்களை கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள். ஒரு நடுத்தர வயதான, வார இறுதி வீரர், பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு உடற்பயிற்சி செய்வதைப் போல, ஒரு தேக்க நிலை நிறுவனம் ஒரு உயர்-வளர்ச்சி வியாபாரமாக உருமாற்ற முயற்சிக்கும் போது, படம் மிகவும் அழகாக இல்லை.
நீங்கள் குடியேறியவராக இருந்தால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? நீங்கள் சவாலை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டுமா?
நீங்கள், intrapreneur, போன்ற ஒரு நிறுவனம் மாறும் வாய்ப்பு வழங்கப்படும் என்றால், இந்த கருத்தில். உங்கள் நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தை நிர்வகிப்பதற்கு உதவுவதன் மூலம் உங்கள் வாழ்க்கையை புதிய உயரத்துக்கு எடுத்துச்செல்ல வாய்ப்பு உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளது. நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு, சேவை, சேனல் அல்லது பயன்பாடு உருவாக்க வேண்டுமென நீங்கள் கேட்கப்படுகிறீர்களோ, நீங்கள் உங்கள் குறிப்பை அல்லது உங்கள் விதியை மூடிவிடுவீர்களா? நீங்கள் வேண்டும்:
- தருணத்தை பறித்து விட்டாய்?
- வாய்ப்பை கடக்க அல்லது, ஒரு தொழிலதிபர் ஆக விட்டு விடு?
கணத்தை கைப்பற்ற போது: நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் போகலாம்:
- உங்களுடைய பெருநிறுவன மற்றும் ஊதியம் பெறும் மக்கள் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு அதிகாரம் பெறவில்லை, ஆனால் நீங்கள் செய்கிறீர்கள் .
- உங்கள் மணிநேர மக்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான அவர்களின் வேலைகளின் தரம் அல்லது அளவை இணைக்கவில்லை அல்லது அவர்களது ஊதியத்தில் அதிகரிப்பு இல்லை, ஆனால் நீங்கள் செய்கிறீர்கள் .
- உங்களுடைய விற்பனைப் படை உள்ளிட்ட உங்கள் நிறுவனத்தில் யாரும் ஒரு அடமான கட்டணம் செலுத்துவதற்கு ஒரு யோசனை, தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்க வேண்டியிருந்தது.
- உங்களுடைய நிறுவனம் இணைந்து கொள்ள நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள் ஆனால் உங்களால் முடியாது .
நீங்கள் பார்க்கும் போது நீங்கள் வாய்ப்பை (ஒருவேளை ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆகலாம்) அனுப்ப வேண்டும் :
- உங்கள் உரிமையாளர்கள் புதிய மதிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் தங்கள் செல்வத்தை பாதுகாப்பதன் மூலம் மேலும் உந்தப்படுகிறார்கள்.
- உங்கள் உரிமையாளர்கள் அச்சுறுத்தப்படுகின்றனர், பலவீனமாக உள்ளனர், உண்மையில் மாற்ற விரும்பவில்லை.
- உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டு நிலையை கட்டுப்படுத்துபவர்கள்.
- உங்கள் நிறுவனத்தின் வலி மாறாமல் உங்கள் நிறுவனத்தின் வலியை விட அதிகமாக உள்ளது.
தொழில் முனைவோர் எதிராக குடியேறியவர்கள்
வளர அழுத்தம் கொடுக்கும்போது , எல்லா விதமான அமைப்புக்களும் தங்கள் வேர்களைத் தேடும் மற்றும் பதில்களுக்கான முந்தைய வெற்றிகளைக் காணலாம். ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே வணிக ரீதியிலான வளர்ச்சியைப் பெரும்பாலும் ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த நிறுவனத்திற்கு கடுமையான சவாலாக பிரதிபலிக்கிறது.
அதன் தொழில் முனைவு ஆற்றலை மீண்டும் பெற முடியுமா மற்றும் முதிர்ச்சியடைந்த பண்பாட்டினைத் தொடர்ந்து முன்னேற்ற முடியுமா?
உள்நாட்டினரை திருப்புவதன் மூலம், நிறுவனம் இரு நாடுகளிலும் சிறந்தது என்று நம்புகிறது. உரிமையாளர்கள் மேலே குறிப்பிட்ட படிகளை பின்பற்றினால் அது வேலை செய்யலாம்.
ஒரு உள்ளுணர்வு மற்றும் ஒரு தொழில்முனைவோர் இடையே என்ன வித்தியாசம்?
குடியேறியவர்கள், வரையறை செய்வதன் மூலம், தொழிலதிபரின் அதே குணாதிசயங்கள்: தண்டனை, பேரார்வம், மற்றும் இயக்கி. மேலும் குடியுரிமை அவரை அல்லது தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் நிறுவனம் அதன் சொந்த விளைவு எதிர்கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. நிறுவனம் ஆதரவு இருந்தால், intrapreneur வெற்றி. நிறுவனம் இல்லாதபோது, குடியேறியவர் வழக்கமாக தோல்வி அல்லது புதிய நிறுவனத்தை துவங்க விட்டு விடுகிறார்.
ஒவ்வொரு திறமையுள்ள தொழிலாளி ஒரு தொழில் முனைவோர் வாழ்வில் முடிவடையவோ அல்லது முடிக்கவோ இயலாது. ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆக எவ்வளவு நெருக்கமாக உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்? நீங்கள் தங்கியிருக்க வேண்டுமா அல்லது நீங்கள் செல்ல வேண்டுமா என தீர்மானிக்க உங்கள் பதில் உதவும்!
ஆண்ட்ரூ ஜே. பயோரால் ஆஃப் பயோரோல்ட் கவுண்ட் கன்சல்டிங்ஸ் உரிமையாளர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை தங்கள் சிறந்த மற்றும் உயர்ந்த பயன்பாட்டின் மூலம் அதிகரிக்க உதவுகிறது. ஆண்டி உடன் 440-349-1970 அல்லது ஆண்டிபையோல்.காம் தொடர்பு கொள்ளவும்.