குடும்ப வியாபாரத்திற்கு பொதுவான அச்சுறுத்தல்கள்

ஒவ்வொரு வியாபாரமும் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. எனினும், ஒரு குடும்ப வணிக உரிமையாளர் என, நீங்கள் உங்கள் வணிக தனிப்பட்ட அச்சுறுத்தல்கள் எதிர்கொண்டார், விரைவில் அங்கீகாரம் மற்றும் உரையாற்றினார் என்றால், சந்தையில் உங்கள் வெற்றி கடுமையாக பாதிக்கும். இங்கே ஒவ்வொரு குடும்ப வணிக எதிர்கொள்ளும் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு நிர்வகிக்க எப்படி குறிப்புகள் ஐந்து பொதுவான அச்சுறுத்தல்கள் உள்ளன.

குடும்ப ஃபூடிங்:

உங்கள் வியாபாரத்தில் குடும்ப சண்டைகள் வரும்போது வேடிக்கையாகவும் விளையாட்டாகவும் இல்லை.

உங்கள் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட உயிர்களை பிரிக்க இயலாத தன்மையில் இருந்து பொதுவாக எழுந்திருக்கும் உள் முரண்பாடுகளால் குடும்ப தொழில்கள் எதிர்கொள்ளப்படுகின்றன. சில நேரங்களில் மோதல்கள் ஒவ்வொரு குடும்ப உறுப்பினரின் தனிப்பட்ட நலன்களாலும், தனிப்பட்ட இகோக்கள் அல்லது தனிப்பட்ட சூழல்களாலும் வணிக சூழலுக்குள் ஊடுருவி வருகின்றன.

காரணம் இல்லாமல், மோதலைத் தடுக்க நீங்கள் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், வணிகத்திற்கான பொதுவான இலக்குகளை வரையறுக்க மற்றும் அடைய முற்றிலும் சாத்தியமற்றதாக இருக்கும். கூடுதலாக, உங்கள் நிறுவனத்தில் அதிகப்படியான மோதல்கள் பணியாளர்களின் வருவாயை அதிகரிக்கவும் விரோதமான பணி சூழலை உருவாக்கவும் முடியும்.

நெபோடிஸம்:

நிர்வாக குடும்பம் ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயம், நீங்கள் பணியாற்றும் மக்களை அந்நியப்படுத்த விரைவான வழிமுறை என்பது ஒரு கூட்டுத்தொகுப்பு அமைப்பை உருவாக்குவதே ஆகும். எல்லோரும் குடும்பத்தை உதவ விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் உண்மையான தகுதிகள் மற்றும் திறன்களைக் காட்டிலும் குடும்ப உறவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு பணியமர்த்தல், ஊக்குவித்தல், மற்றும் ஒருவருக்கு செலுத்துவது, பேரழிவுக்கான ஒரு செய்முறை ஆகும்.

உன்னுடைய குடும்பம் அல்லாத பணியாளர்கள் உந்துதல் மற்றும் உங்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்புவதை இழக்க நேரிடும் என்று விரைவாக நீங்கள் காண்பீர்கள். கூடுதலாக, குடும்ப ஊழியர்கள் மனநிறைவு பெறலாம், ஏனெனில் அவை செயல்திறன் இல்லாத விளைவுகளுக்கு முகம் கொடுக்காது. இறுதியில், ஒற்றுணர்வு உங்கள் பணியாளர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்காது, இதன் விளைவாக, உங்கள் கீழ்நிலை பாதிக்கப்படும்.

உணர்ச்சிகளை விடாமல் வியாபாரம் இயக்கவும்:

அநேகமாக, "இது தனிப்பட்டது அல்ல, அது வியாபாரமானது" என்ற சொற்றொடரை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம். ஒரு குடும்பத்தில், அது எப்போதும் தனிப்பட்டதாக இருக்கும். நீங்கள் நேரடியாக ஒரு குடும்ப உறுப்பினரை நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், வணிகத்திலிருந்து உங்கள் உணர்ச்சிகளை பிரிப்பது ஒரு எளிதான பணி அல்ல. சகாக்களிடமிருந்தும் அவர்களது முதலாளிகளிடமிருந்தும் மக்கள் விமர்சன ரீதியான கருத்துக்களைப் பெறுவது கடினம், அவர்கள் விரும்பும் ஒருவரால் அதைப் பெற மிகவும் கடினமாக உள்ளது.

உணர்ச்சிகள் உங்கள் வியாபாரத்தில் தலையிட அனுமதித்தால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் பலவீனமானதாக தோன்றலாம், மேலும் உங்கள் வணிகத் திறன்களைத் தீர்மானிக்கும் திறனை கடுமையாக பாதிக்கும். மறுபுறம், நீங்கள் உணர்ச்சியற்றவராக இருந்தால், நீங்கள் குளிர்ந்த மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக தோன்றலாம். நீங்கள் கவனமாக இல்லாவிட்டால், குடும்ப ஊழியர்களுடன் உணர்திறன் இல்லாமலும் வீட்டில் பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம். உங்கள் வணிகச் சூழலின் இயக்கவியல் அடிப்படையிலான உணர்வின் சரியான சமநிலையை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

அல்லாத குடும்ப ஊழியர்கள் இழந்து:

அல்லாத குடும்ப ஊழியர்கள் விட்டு இரண்டு முக்கிய காரணங்கள் உள்ளன: குறைந்த வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் மற்றும் குடும்ப மோதல். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் முன்னேற விரும்புகிறார்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலான குடும்ப வியாபாரங்களில், முன்னேற்றத்திற்கான குறைந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஏனெனில் குடும்ப ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்குள் அனைத்து தலைமைத்துவ பதவிகளையும் வைத்திருக்கிறார்கள்.

தலைமைப் பாத்திரத்தை முன்னெடுப்பதற்கு அல்லது எடுத்துக் கொள்ளும் வாய்ப்பு இல்லாவிட்டால், பல திறமையான மற்றும் லட்சிய ஊழியர்கள் செல்ல வேண்டும். இன்னொரு பிரச்சனை என்னவென்றால், அல்லாத குடும்பப் பணியாளர்கள் வெளியேறுவார்கள், ஏனெனில் ஒரு குடும்பத்தின் சண்டை வீழ்ச்சியுறும் போது அவர்கள் எப்போதுமே எப்போதும் இருப்பதாக உணர்கிறார்கள்.

வணிக உரிமையாளராக, ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் நீங்கள் வளர உதவும் மக்களுக்கு ஒரு நல்ல கலவை தேவை என்பதை உணர வேண்டும். அல்லாத குடும்ப ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்கு சமநிலை சேர்க்க ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு unemotional நிலையில் இருந்து வணிக பார்க்கும் திறன் உள்ளது. வாய்ப்பை வழங்கியிருந்தால், நிறுவனத்தை எவ்வாறு சிறப்பாக செய்யலாம் என்பதில் மதிப்புமிக்க உள்ளீடு வழங்க முடியும். குடும்பம் அல்லாத குடும்ப ஊழியர்களுக்கு சாதகமான தாக்கத்தை அடையாளம் காண தவறியது ஒரு குடும்ப வியாபாரத்தில் பெரிய தவறு.

தொடர்ச்சியான திட்டம் இல்லை:

யாரோ ஓய்வு, இலைகள், அல்லது ஒருவேளை கடந்து செல்லும் போது ஒரு காலம் வர இருக்கிறது. உங்களிடம் ஒரு திட்டம் இல்லை என்றால், தோல்விக்கு உங்கள் வணிகத்தை அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள்.

குடும்ப வணிக உரிமையாளர்களுக்கான டிரான்ஸ்ஃபெர்ரிங் மேனேஜ்மென்ட் ஆஃப் தி ஃபார்ம்-ஆல்ட் பிசினஸில் சிறு வணிக நிர்வாக வெளியீட்டில் நான்சி போமன்-அப்டன் கருத்துப்படி, குடும்ப வியாபாரத்தில் 33 சதவீதத்திற்கும் குறைவானவர்கள் முதல் தலைமுறை உரிமையாளர்களிடமிருந்து இரண்டாவது தலைமுறையிலான உரிமையை மாற்றுவதை மதிக்கிறார்கள். சில நேரங்களில் இது வியாபாரத்தை இயங்கச் செய்வதில் ஆர்வமற்றதல்ல, ஆனால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு இது காரணமாக இருக்கிறது. தலைமுறையிலிருந்து தலைமுறை வரை வணிக வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்த ஒரு தொடர்ச்சியான திட்டம் முற்றிலும் அவசியம்.

உங்கள் குடும்ப வணிகத்திற்கு அச்சுறுத்தல்களை நிர்வகிக்க உதவும் குறிப்புகள்:

• தெளிவாக, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை வரையறுத்து அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
• ஒவ்வொரு குடும்ப ஊழியரின் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை விளக்கவும்.
• எல்லா நேரங்களிலும் திறந்த வெளிப்பாதையை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• எல்லா கவலையும் விரைவாகவும், உணர்ச்சி ரீதியாகவும் தெரிவிக்கவும்.
• தனிப்பட்ட தகுதி மற்றும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட நியாயமான ஊக்குவிப்பு மற்றும் சம்பள முறைமையை உருவாக்குங்கள்.
• மேலாண்மை செயல்முறையில் இருந்து உங்கள் உணர்ச்சிகளை எவ்வாறு பிரிக்கலாம் என்பதை அறிய, ஒரு மேலாண்மைக் கற்கைநெறியை மேற்கொள்ளுங்கள்.
• உங்கள் குடும்பத்தில் அல்லாத குடும்ப ஊழியர்களுக்கான முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல்.
• நீங்கள் போய்விட்டால், உங்கள் வணிக வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்த ஒரு தொடர்ச்சியான திட்டத்தை தயார் செய்து உருவாக்கவும்.