எனவே நீங்கள் ஒரு கணவன் , சகோதரர், பெற்றோர் அல்லது பிற உறவினர்களுடன் வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவது பற்றிய கருத்தை கருத்தில் கொள்வோம்.
நீங்கள் ஒரு வீட்டைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம், நீங்கள் வழக்கமான உணவை ஒன்றாகச் சேர்த்துக் கொள்ளலாம், மேலும் நீங்கள் ஒரு மறக்கமுடியாத தருணங்களை மற்றும் குடும்ப நிகழ்வுகளை ஒரு இறுக்கமான பிணைப்புக் குழுவாக செலவிடுகிறீர்கள். நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் புன்னகை செய்ய எதை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். குடும்பம் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சில நபர்களைச் செய்கிறது, நீங்கள் உங்கள் கடைசி பைசாவை உங்கள் மோசமான சூழ்நிலையில் எதனையும் எடுத்துக்கொள்வதில்லை. ஆனால் இந்த மக்களுடன் ஒரு வியாபாரத்தை நடத்துவது புத்திசாலிதானா?
அது சார்ந்துள்ளது.
உங்கள் குடும்பத்தை உருவாக்கும் மக்களுக்கு உங்கள் குடும்பத்தாரோடு ஒரு வணிக தொடங்குவதற்கு ஸ்மார்ட் இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்கிறதா இல்லையா என்பது படிக-தெளிவானது அல்ல. பல குடும்பங்களில் இருப்பதைப் போலவே குடும்ப உறுப்பினர்களுடனும் வியாபாரத்தை தொடங்கவும், செயல்படவும் விவேகமாக உள்ளதா என வல்லுநர்கள் மத்தியில் கருத்து வேறுபாடுகள் எழுகின்றன.
நிபுணர்கள் கூட உடன்படவில்லை
சமமான மதிப்புமிக்க பல்கலைகழகங்களில் இருந்து இரண்டு புகழ்பெற்ற பேராசிரியர்கள் குடும்பத்துடன் வியாபாரத்தை தொடங்குவதற்கான தலைப்பில் துருவ எதிர் நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர்.
லொசான்-சார்ந்த சர்வதேச நிறுவனம் மேலாண்மை மேம்பாட்டு மையத்தில் உலகளாவிய குடும்ப வியாபார நிலையத்தின் பணிப்பாளராக பணியாற்றும் ஜோச்சிம் ஸ்வாஸ், குடும்ப கட்டுப்பாட்டு மற்றும் மேற்கோள் நிறுவனங்களை அதிக செல்வத்தைத் தோற்றுவிப்பதற்கும், மொத்த அளவிலான வருவாய் மற்றும் பண ஓட்டம்.
அதோடு, அடுத்த தலைமுறையினருக்கு ஆரோக்கியமான வியாபாரத்தை கடந்து செல்ல பொதுநல வாய்ப்பினை வழங்குவதன் மூலம் விவேகமான நிர்வாகத்திற்கு வரும்போது, குடும்பத்திற்கு சொந்தமான வணிக நிறுவனங்கள் அதிக ஊக்கத்தொகைகளைக் கொண்டுள்ளன என்று அவர் முடித்தார்.
இதற்கு மாறாக, லண்டன் ஸ்கூல் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் என்ற ஒரு யூனிட் இயக்குனர் ஜான் வான் ரீனென் கூறுகிறார், குடும்ப கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும் நிறுவனங்கள், தலைமை நிர்வாகிகள் மற்றும் முக்கிய தலைவர்களின் தேர்வுக்கு குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், தகுதியற்றவர்களாக இல்லை என்று நம்புகின்றனர். மேலும், இந்த ஏற்பாடு அடுத்த தலைமுறை தலைவர்களின் உந்துதலையும் குறைத்து, நிறுவனத்திற்குள்ளே ஒரு இலாபகரமான நிலையைப் பெறுவதற்கான உறுதியற்ற தன்மைக்கு இடமளிக்கும் வகையில் அமைகிறது. இதன் விளைவாக, பல குடும்ப கட்டுப்பாட்டு நிறுவனங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு அடிப்படையில் காலப்போக்கில் கீழ்நோக்கி போக்கு.
மற்றும் இரண்டு நிபுணர்கள் ஒரு புள்ளி உள்ளது. ஒருபுறம், வெற்றிகரமான குடும்பச் சொந்தமான மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களின் பட்டியல் சுவாரஸ்யமாக உள்ளது. Foxconn, Nike, Volkswagen, சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் வால் மார்ட் ஆகியவை குடும்பங்களுக்கு சொந்தமான வணிகப் பட்டியலில் பட்டியலிடப்பட்டிருந்தன, குடும்பத்துடன் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு சாத்தியமான ஒரு சக்தி வாய்ந்த வழக்கு.
ஆனால் எதிர்மறையாக சமாதானமாக உள்ளது. குடும்பச் சொந்தமான வணிகங்களில் முரண்பாடான நலன்களிலிருந்து எழும் எல்லா உயர்ந்த தோல்விகளையும், வன்முறையான கையகப்படுத்துதல்களையும், கசப்பான சண்டைகளையும், உடைந்த உறவுகளையும் யோசித்துப் பாருங்கள்.
ஹார்வார்ட் பிசினஸ் ரிவியூவில் பதிவாகியுள்ளபடி, இரண்டாவது தலைமுறை தலைமுறைக்கு முன்னால் குடும்பத்தில் உள்ள 70% குடும்பங்கள் தோல்வியடைகின்றன அல்லது வாங்கப்படுகின்றன.
இதற்கிடையில், இங்கே சில உயர்-குடும்ப குடும்ப வாதங்கள் எதிர்மறையாக பல மில்லியன் டாலர் வியாபாரத்தை பாதிக்கின்றன:
- குஸ்ஸி, ஆடம்பர ஆடை மற்றும் ஆடை நிறுவனம் 15 ஆம் நூற்றாண்டில் நிறுவப்பட்டது மற்றும் உயர் இறுதியில் தோல் பொருட்கள் துறையில் உலகின் மிகவும் பிரபலமான பிராண்டுகள் ஒன்றாக உள்ளது. நிறுவனம் பல நூற்றாண்டுகளாக நன்கு குணமடைந்தது ஆனால் குஸ்ஸி குலத்தின் மத்தியில் கடுமையான உட்செலுத்துதல் நிறுவனமானது பின்தொடர்பான பின்தொடர் செயல்திறன் மற்றும் இறுதி கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுத்தது.
- டாப் செஃப் கோர்டன் ராம்சே மற்றும் அவரது மாமனார் கிறிஸ் ஹட்ச்சன் ஆகியோர் வியாபார கூட்டாளிகளாக இருந்தனர். ஆனால் ரம்சே ஹெட்ஸ்சனை துப்பாக்கியால் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டதைத் தொடர்ந்து துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தினார், பதிலடியாக, ஹட்ச்சன் தனது மருமகனை வேலையற்றோர் மற்றும் நியாயமற்ற முறையில் தள்ளுபடி செய்தார். அவர்களது கசப்பான கருத்து வேறுபாடு, நீதிமன்ற தீர்ப்புக்கு வெளியே வழிவகுத்தது, சந்தேகத்திற்கிடமின்றி நிரந்தரமாகத் தந்திரமாக உறவு.
- அமெரிக்காவில் 100,000 க்கும் அதிகமான பணியாளர்களை நியமித்துள்ள இரண்டாவது மிகப்பெரிய தனியார் நிறுவனமாக, கொச்ச் இண்டஸ்ட்ரீஸ் ஒரு தனிப்பட்ட முறையில் நடத்தப்பட்ட ஆற்றல் நிறுவனமாக செயல்படுகிறது. கொக் சகோதரர்கள் மற்றும் உறவினர்களிடையே உள்ள பணத்திற்கு எதிரான கடுமையான போராட்டம் வழக்குகள் மற்றும் பண $ 1.1 பில்லியன் 1990 களில்.
குடும்பத்துடன் ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்க காரணிகள் எடையுள்ளன
நீங்கள் இரண்டு முன்னோடிகளிலிருந்தும் குடும்பத்துடன் ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கும்போது என்ன நடக்கும் என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளை நாங்கள் இப்போது மூடிவிட்டோம், நீங்கள் நன்மைகளைத் தீர்ப்பதற்கு சில நன்மைகளையும் சிலவற்றையும் ஆராயலாம்.
தனிப்பட்ட அனுபவத்தில், நான் அறிமுகப்படுத்தும் தொழில் அனுபவங்கள், மற்றும் உலகின் சிறந்த வணிகத் தலைவர்களின் ஆலோசனையிலிருந்து, இங்கு 7 சாதக மற்றும் 7 கான் ஆகியவை குடும்ப அங்கத்தினர்களுடன் ஒரு வணிகத்தை தொடங்குவதற்கு.
குடும்பத்துடன் ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்க 7 நன்மைகள்
- உள் உறவுகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு வரும்போது நீங்கள் மண்டலத்தில் இருக்கின்றீர்கள். உங்கள் குடும்பத்தோடு நிறைய நேரம் செலவழித்து விட்டீர்கள், அவர்களின் தொடர்பு பாணியை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், புரிந்துகொள்கிறீர்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பேரழிவை ஏற்படுத்தக்கூடிய எதிர்பாராத பாத்திர குறைபாடுகளால் உங்களைக் காப்பாற்ற முடியாது.
- உங்கள் சக தொழிலாளர்கள் வெறும் சக அல்லது வியாபார கூட்டாளிகளே. அவர்கள் உங்களை உண்மையாக கவனித்துக்கொள்கிற குடும்ப உறுப்பினர்களையும், குடும்ப உறுப்பினர்களையும் நீங்கள் சந்தித்துள்ளீர்கள், எனவே குடும்ப உறுப்பினர்களுடன் வணிக உறவுகள் மிகவும் உணர்ச்சிபூர்வமாக இருக்கும்.
- வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கு மேலதிகமாக முக்கிய நபர்களும் பங்குதாரர்களாக உள்ளனர். அவர்கள் ஒரு பொதுவான குறிக்கோளுடன் இணைந்திருக்கிறார்கள், நிறுவனத்தின் வெற்றிக்காக பெரும் தியாகங்களை செய்ய தயாராக இருக்கிறார்கள்.
- பணியிடத்தில் உள்ள மனநிலை மிகவும் சுலபமாக உள்ளது, ஏனென்றால் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுடன் நீங்கள் வசதியாக உள்ளீர்கள், சிறிய பேச்சுக்கு அவசியமில்லை.
- குடும்ப உறுப்பினர்கள் எல்லோரும் ஒருவரையொருவர் நன்றாக அறிந்திருப்பதால், உங்கள் முதலீட்டில் வருமானத்தை உணர்ந்துகொள்ளும் காலங்களில் நிதி செயல்திறன் மற்றும் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருக்கும் போது குறைவான அழுத்தம் ஏற்படுகிறது.
- பாரம்பரியம், கடின உழைப்பு, கைவினைத்திறன் ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்துவதன் காரணமாக குடும்பத்திற்கு சொந்தமான வர்த்தக நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வலுவான சந்தை முறையிலான பிராண்டுகளை பயன்படுத்துகின்றன. லெவிஸ், குஸ்ஸி, பெரெட்டா, ஃபோர்டு, நைக், ஹாஸ்ப்ரோ மற்றும் செவ்வாய் ஆகியவற்றைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். இந்த நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கு ஒரு பகுதியாக அவர்களின் குடும்ப முறையீடுகளுக்கு மீண்டும் இணைக்கப்படலாம்.
- நீங்கள் விரைவாக ஒரு நிறுவனத்தை தொடங்கினால், பந்தை உருட்டிக்கொள்வது எளிதானது, ஏனென்றால் சாத்தியமான கூட்டாளர்களை நேர்காணல், பின்னணிகளைச் சரிபார்த்து அல்லது உங்களுக்குக் கூறப்பட்ட சான்றிதழ்கள் மற்றும் தகுதிகளில் தொடர்ந்து சிக்கல் இருக்காது.
குடும்பத்துடன் ஒரு வியாபாரத்தை தொடங்குதல்
- நீண்ட காலமாக வணிகத்தின் வளர்ச்சியை மெதுவாக குறைக்க, சிறப்பாக இயங்குவதை குறைக்க, பணியிடத்தில் தொழில்முறையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் விஷயங்கள் மிகவும் வசதியாக மாறும்.
- பணியிடத்தில் உள்ள மோதல்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைச் சுமக்கக்கூடும், கருத்து வேறுபாடுகள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவையாக இருந்தால், குடும்ப உறுப்பினர்களிடையே கடுமையான காயங்கள் ஏற்படலாம். சில மோதல்கள் தொடர்ந்து நீடிக்கும், சிலநேரங்களில் நீதிமன்ற வழக்கு, நீடிக்கும் உறவினர்களுக்கும், பெற்றோர்களுக்கும், குழந்தைகளுக்கும், உறவினர்களுக்கும் இடையே நிரந்தரமாக சேதத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
- வியாபாரத்தில் உள்ள வெளிநாட்டவர் மற்றும் பிற குடும்ப உறுப்பினர்கள் குடும்ப முடிவெடுக்கும் தயாரிப்பாளர்களின் மூடிய வட்டத்தில் சேர இன்னும் கடினமானதாக இருப்பதால், புது யோசனைகள் கடினமாக இருக்கலாம்.
- ஒழுங்குபடுத்தப்படாத வணிக நடைமுறைகள், போன்றவற்றில் தகுதியற்ற முறைமை இருப்பதால், குடும்பத்தின் சொந்த வியாபாரத்தில், அடுத்தடுத்து வரும் குடும்ப உறுப்பினருக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டிருந்தால், குடும்பத்தின் சொந்த வியாபாரத்தில் உருவாகிறது. இது தீவிரமாக திறமையான வேட்பாளர்களையும், பணியாளர்களையும் முடக்கிவிடலாம், அல்லது வேறுவழியில்லாமல் உற்சாகப்படுத்தி, நிறுவனத்திற்குள் நகர்கிறது. மேலும், தகுதியற்ற அல்லது மோசமான குடும்ப உறுப்பினர்கள் இன்னும் தலைவர்கள் ஆக முடியும், இது சாதாரண வணிக செயல்திறன் விளைவாக.
- தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள் முன்கூட்டியே நன்கு நிறுவப்பட்டிருக்கவில்லை என்றால், தலைவரின் அடுத்தடுத்த தலைமுறை தீவிர மோதல்களின் ஆதாரமாகலாம். உறவினர்களிடமிருந்தும் பிற முக்கிய உறுப்பினர்களிடமிருந்தும் ஸ்குவாப்கள் குடும்ப உறவுகளில் நிரந்தர வீழ்ச்சியை உருவாக்க முடியும்.
- மிகவும் குடும்ப பாரம்பரியம் மற்றும் பொதுவான வளர்ப்பு மூடிய மனநிலையை மேம்படுத்தி, மாற்ற எதிர்ப்பை தீவிரப்படுத்தி, படைப்பாற்றல் மற்றும் வெளியே-பாக்ஸ் சிந்தனை ஆகியவற்றை தடுக்கிறது. சுற்றுச்சூழலை தூண்டுவதற்கு வெளிப்புற உதவியுடன் குடும்பங்களுக்கு சொந்தமான வணிக நிறுவனங்கள் புதிதாகத் தொடங்குவதற்கு குறைவாகவே இருக்கின்றன.
- குடும்ப உறுப்பினர்களை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதில் தலைவர்கள் ஒரு தயக்கத்தைக் காணலாம். ஒரு பணியாளர் அல்லது பங்குதாரர் ஒரு குடும்ப உறுப்பினராக இருந்தால் அவர்கள் எடையை இழுக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் கம்பெனிக்கு செய்த வாக்குறுதிகள் மீது அல்ல, இல்லையெனில், இது ஒரு கடினமான உரையாடலாக இருக்கும் அந்த நபருக்கான நிலை.
அடிக்கோடு
தெளிவாக, குடும்பச் சொந்தமான மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட வணிகங்களில் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களும் நன்மைகள் இருக்கின்றன. குடும்பத்துடன் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு நீங்கள் திட்டமிட்டால், அது உங்கள் பெற்றோருடன், உறவினர்களுடன் அல்லது பிற உறவினர்களுடன் இருந்தாலும் மிகவும் கவனமாக சிந்தியுங்கள். எல்லோருக்கும் ஒரு தானியங்கி வெற்றிகரமான சூழ்நிலையாக ஒரு குடும்பத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனத்தைக் கருத்தில் கொள்ளாதீர்கள் - ஆனால் ஒரு குடும்ப வணிகத்தின் நன்மைகளை நீங்கள் கைவிட்டுவிடக் கூடாது.
பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டும், நிலப்பரப்பைக் கண்டுபிடித்து, எதிர்பார்ப்பது என்ன என்று தெரியுமா, மற்றும் ஆச்சரியங்களுக்கு தயாராகுங்கள்.