புறக்கணிப்பு என்றால் என்ன? சட்ட அமைப்பு எவ்வாறு கவனக்குறைவாக நடந்து கொள்கிறது?
புறக்கணிப்பை விளக்க சிறந்த வழி சில எடுத்துக்காட்டுகளாகும்:
- நீங்கள் உங்கள் அலுவலகத்தில் கூரையை சரிசெய்ய தவறினால் மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளர் உள்ளே வந்து கூரையில் காயமடைந்து, காயத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள், அது உங்கள் பகுதியை அலட்சியப்படுத்துகிறது.
- நீங்கள் ஒரு பணியாளரை நியமித்து பின்னணி காசோலை செய்யாமலும், ஊழியர் ஒருவருக்கு தீங்கு விளைவிக்காவிட்டால், நீங்கள் அலட்சியமாக பணியமர்த்தல் புகாரில் உட்படுத்தலாம்.
- நீங்கள் உங்கள் driveway வெளியே திரும்பி பார்க்க வேண்டாம், மற்றும் நீங்கள் யாரோ மீண்டும், அது அலட்சியமாக ஓட்டுநர் தான்.
புறக்கணிப்பு ஒரு நியாயமான நபர் செய்யப்படும் என்று ஏதாவது செய்யவில்லை, இதன் விளைவாக தீங்கு வேறு யாரோ செய்யப்படுகிறது. புறக்கணிப்பு இருக்கிறதா இல்லையா என்பது ஒரு நீதிமன்ற அல்லது நீதிமன்றத்தில் சிவில் அல்லது குற்றவியல் வழக்கு மூலம் முடிவு செய்யப்படும்.
சட்டப்பூர்வமாக, புறக்கணிப்பு என்பது ஒரு பொதுவான சட்ட கருத்தாகும், இது நியாயமான பராமரிப்புகளைச் செய்ய வேண்டிய கடமையின் தோல்வி அல்லது பிற நியாயமற்ற நபர்கள் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து செயல்படத் தவறும். கவனக்குறைவு "ஒரு நியாயமான புத்திசாலி நபர் அதேபோன்ற சூழ்நிலையில் நடந்து கொண்டிருப்பார் என்ற நியமத்தை நடைமுறைப்படுத்த தவறிவிட்டார்" என்று பிளாக்ஸ் சட்ட அகராதியில் கூறுகிறது.
கவனக்குறைவுக்கான நிபந்தனைகள்
புறக்கணிப்பு நீதிமன்றத்தில் நிரூபிக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்காக, நான்கு நிலைமைகள் சந்திக்கப்பட வேண்டும்:
- அது செயல்பட வேண்டிய கடமை என்று தெளிவாக இருக்க வேண்டும்
- அது செயல்பட கடமை ஒரு தோல்வி என்று நிரூபிக்க வேண்டும்
- இந்த தோல்வி நெருங்கிய (நேரடி) காரணம் என்று நிரூபிக்க வேண்டும்
- அது தீங்கு விளைவிப்பதாக நிரூபிக்கப்பட வேண்டும். (எந்த தீங்கும், எந்த தவறான, அதனால் பேச.)
இந்த கருத்தைத் தெரிவிக்க மற்றொரு வழி, ஒரு நபரைத் தீர்த்துவிடாமல் மற்றவர்களைப் பாதுகாக்க தனது கடமைகளை நிறைவேற்ற தவறிவிட்டது என்று கூறுவதுதான்.
உதாரணமாக, மேலே இரண்டாவது வழக்கில், ஒரு வணிக உரிமையாளர் அலுவலகத்திற்கு வாடிக்கையாளர்கள் பாதுகாப்பாக இருப்பதை உறுதி செய்ய கடமை உள்ளது.
உரிமையாளர் அலுவலகத்தின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யத் தவறிவிட்டால் , அவரது தோல்வி மற்றொருவருக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்பதால், அது கவனக்குறைவு.
இந்த நான்கு புள்ளிகளில் ஏதேனும் ஒரு பொருளை நிரூபிக்க முடியாவிட்டால், அலட்சியம் இல்லை. எடுத்துக்காட்டாக, தீங்கு ஏற்படலாம் என்றாலும், செயல்பட வேண்டிய கடமை இல்லை என்றால், எந்தவித தயக்கமும் இல்லை. அல்லது, செயல்பட வேண்டிய கடமை தீங்கைப் பற்றி எதுவும் செய்யவில்லை என்பதைக் காட்ட முடியுமா என்றால் (அது தீங்கின் காரணம் அல்ல), கவனக்குறைவால் கட்டணம் விதிக்க முடியாது.
கவனிப்பு தரநிலை நிலைமை சார்ந்துள்ளது
குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு நியாயமான நபர் கையாளப்பட்ட கவனிப்பு அளவைப் பொறுத்து பராமரிப்பு வரையறைகள் தரநிலையாக உள்ளன. பாதுகாப்பு தரத்தின் கருத்து ஒரு "நியாயமான நபர்" தரத்தின் அடிப்படையில் அமைந்திருக்கிறது, இது சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் மாறும். உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவ அவசர சூழ்நிலையில் சராசரியாக நபர் நியாயமான என்ன ஒரு மருத்துவ மருத்துவர் நியாயமான இல்லை, யார் உயர் தர நடத்தப்படுகிறது.
தவறான ஒரு வடிவமாக துப்புரவு
ஒரு உயர்ந்த தரமான பாதுகாப்புடன் எளிதில் அலட்சியம் செய்யலாம். உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவர் ஒரு நோயாளியை காயப்படுத்தினால், அவருக்கு ஒரு உரிமம் உள்ளது மற்றும் உயர்ந்த தரத்திற்கு வைக்கப்படுகிறது.
புறக்கணிப்புக்கான பாதுகாப்பு
- புறக்கணிப்பு குற்றச்சாட்டுக்கு ஒரு பாதுகாப்பு பங்களிப்பு அவசியம் ; மற்ற கட்சி செயல்பட ஒரு கடமை என்று. இந்த வழக்கில், இரு தரப்பினரின் கவனக்குறைவு அவர்களுக்கும் இடையில் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. ஒருவர் குடித்துவிட்டு வேகமானவராக இருந்தால், வேறொரு காரை சேதம் 80% என்று கருத்தில் கொள்ளலாம், ஆனால் மற்ற கட்சி சேதத்திற்கு பங்களித்திருந்தால் (ஒரு நிறுத்தத்தில் கையெழுத்திடத் தவறியதன் மூலம்), செலவுகளின் பகுதியானது 20% ஆக இருக்கலாம்.
- மற்றொரு பாதுகாப்பு அபாயத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்த வழக்கில், நீங்கள் தானாகவே உங்களை அபாயத்திற்கு உட்படுத்தினால், குறைந்தது ஓரளவு தவறாக உள்ளீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஸ்கை ரிசார்ட்டில் டிக்கெட் வாங்கினால், நீங்கள் காயமடைந்ததற்கான அபாயத்தை நீங்கள் கருதுகிறீர்கள், ஏனென்றால் பனிச்சறுக்கு ஆபத்தான விளையாட்டாக இருப்பதாக நீங்கள் அறிவீர்கள். நிச்சயமாக, ரிசார்ட் உரிமையாளர்கள் உபகரணங்கள் பராமரிக்க தவறினால், நீங்கள் ஆபத்து கருத முடியாது.
இழப்பீட்டு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கவனக்குறைவு
சில வியாபாரங்கள் அலட்சியம் கூற்றுக்களைக் காத்துக்கொள்ளும் முயற்சியில் ஒப்பந்தங்களில் உள்ள ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களில் அடங்கும். வணிக நடவடிக்கைகள் அதன் செயல்களுக்கு அலட்சியம் செய்ய முடியாது என்று கூறி, ஒரு நஷ்ட ஈடு ஒப்பந்தம் "பாதிப்பில்லாத" மொழியைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் மொழி இந்த வகையான ஒரு அலட்சியம் வழக்கு எதிராக பாதுகாக்க மற்றும் அது மொழி மட்டுமே நோக்கம் என்றால் அது ஒப்பந்தங்கள் விட்டு விடவில்லை.