சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கான பிரதிநிதி 101

Micromanagement மற்றும் பிரதிநிதி திறம்பட தவிர்க்க எப்படி என்பதை அறிக

பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு பிரதிநிதித்துவம் இயற்கையாக வரவில்லை. இது பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் தொடக்க கட்டத்தின் போது என்ன வேகம் ஒரு முழுமையான மாற்றம் தான் - அதாவது, எல்லாம்! ஆனால் அது சாத்தியமில்லை என்று அர்த்தமில்லை.

குழுவினருடன் வரும் பெரிய சவால் மைக்ரோன்மேன்மென்நேகத்தை தவிர்க்கிறது. உங்களுடைய வியாபாரத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் உங்கள் விரல்களை வைத்துக் கொள்ள முயற்சிப்பதன் மூலம் சிக்கல் ஏற்பட்டால், குழுவில் இருந்து எந்தவொரு நன்மையையும் நீங்கள் நீக்குகின்றீர்கள்.

இங்கு பகிர்ந்துள்ள கட்டுரைகள், உங்களை பிரதிநிதித்துவத்தின் அட்வென்ச்சர் மற்றும் அவுட்சைகளை உங்களுக்குக் கற்பிக்கின்றன, உங்களிடம் நுண்ணுணர்வுடன் சிக்கல் இருக்கிறதா என அடையாளம் காண உதவுகிறது, மேலும் ஒரு வெற்றிகரமான, திறமையான குழுவை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை உங்களுக்கு அறிவுரை வழங்குவோம்.

  • 01 - உங்கள் சிறிய வியாபாரத்தை எப்படி நீக்குவது மற்றும் வளர்வது

    உங்கள் வணிகத்தில் அதிக கவனம் செலுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உங்கள் பணி சிலவற்றை திறம்பட தூண்டுகிறது. பிரதிநிதி இல்லாமல், ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக உங்கள் வெற்றி குறைவாக உள்ளது. ஒரு குழு உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் தினசரி வணிக மேலாண்மை பொறுப்புகள் ஒப்படைக்கப்படும் வரை, வணிக வளர முடியாது, ஒரு வணிக உரிமையாளர், நீங்கள் அதிகமாக overextended மற்றும் மிகவும் விரக்தி.

    இந்த கட்டுரை உங்களுடைய சிறிய வியாபாரத்தில் திறம்பட ஒப்படைக்க உதவும் ஏழு படிகள் வழியாக உங்களை நடக்கிறது.

  • 02 - எப்படி ஒரு பிரதிநிதி மந்தநிலையை பெறுவது

    கட்டுப்பாடில்லாமலும், உங்கள் வியாபாரத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியினதும் நொடிகளில்தான் நீங்கள் கைகொடுக்கும் போது எல்லாவற்றையும் நீங்கள் விரும்பும் விதத்தில் பணிபுரியும் என்று நம்புவது கடினம் என மறுக்க முடியாது. ஆனால் அது ஒரு அவசியமான பகுதியாகப் புறப்பட வேண்டும்.

    திறம்பட பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக, நீங்கள் ஒரு பிரதிநிதியைப் போல் சிந்திக்க வேண்டும், அது பெரும்பாலும் உங்கள் "நான் அனைத்தையும் செய்ய முடியும்" மனநிலையில் மாற்றம் தேவை. இந்த கட்டுரை ஒரு குழு மனப்போக்கை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான சில சக்தி வாய்ந்த உதவிக்குறிப்புகளை வழங்குகிறது.

  • 03 - பிரதிபலிக்கும் போது என்ன செய்ய வேண்டும்

    அது என்னவென்று நீங்கள் அறிந்தால் அது என்னவென்று தெரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஆனால் நீங்கள் செய்வதை தவிர்க்க வேண்டும் என்பது முக்கியம். நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்கள் நீங்கள் குழுவினரில் முன்னேற்றத்தைத் தடுத்து, மீண்டும் உங்கள் அணியை அமைக்க வேண்டும்.

    ஒரு குழுவை உருவாக்கி, திறம்பட ஒப்படைப்பதில் நீங்கள் வேலை செய்யும் போது, ​​இந்த ஐந்து பிரதிநிதித்துவத்தை நினைவில் கொள்ளாதீர்கள்.

  • 04 - நீங்கள் ஒரு மைக்ரோமோகனாக இருக்கிறீர்களா?

    நீங்கள் ஒரு மைக்ரோமேக்கர் ஆக இருக்கலாம், அது கூட தெரியாது. அது முற்றிலும் உங்கள் தவறு இல்லை. பெரும்பாலான நுண்ணுணர்வாளர்கள் எப்படி தங்கள் குழுவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது மற்றும் தொடர்பு கொள்வது என்பது தெரியாது, எனவே அவர்கள் வணிக பொறுப்புக்கள் அனைத்தும் தங்கள் தோள்களில் இருப்பதை நினைத்து, குழு என்ன செய்கிறார்கள், வேலை செய்வதை மறுபரிசீலனை செய்கிறார்கள், ஓட்டம் நிறுத்தப்படுவதைக் கவனிப்பார்கள்.

    நீங்கள் ஒரு micromanager இருந்தால் அடையாளம் மிகவும் முக்கியம் அதனால் தான். இந்தக் கட்டுரையை நீங்கள் தீர்மானிக்க உதவும்.

  • 05 - இப்போது மைக்ரோமனேனிங் எப்படி நிறுத்துவது

    நீங்கள் தான் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்தால், உண்மையில், ஒரு மைக்ரோமேக்கர் இப்போது அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய வேண்டிய நேரம். உங்களுடைய வியாபார இலக்குகளை நீங்கள் ஒருபோதும் அடைந்து விட முடியாது என்றால், உங்கள் குழு அவர்களை நீங்கள் என்ன செய்யச் செய்தீர்கள் என்பதைச் செய்ய அனுமதிக்க முடியாது.

    இந்த கட்டுரையானது, சிறிய நுண்ணலை நிறுத்தவும், சிறந்த அணியைக் கட்டவும் ஐந்து நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது.

    சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமாக பணியாற்றும் புதிய தொழிலாளர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை புதிய மட்டங்களுக்கு வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மேலே உள்ள கட்டுரைகள் உங்கள் வியாபாரத்தில் விரிசல் மூலம் எதுவும் வீழ்ச்சியடையவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளும் போது, ​​நீங்கள் எவ்வாறு திறம்பட பிரதிநிதித்துவம் செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றிய சில கருத்துக்களை உங்களுக்குத் தரும்.