உங்கள் வியாபார ஆலோசனைக் குழுவில் பெரும் சேவையைப் பெறுவது எப்படி?

ஒரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கடிதம் & Emphasising நன்மைகள் முக்கிய உள்ளன

ஒரு அறிவுரை வாரியத்தின் அதிகாரத்தை உச்சநீதிமன்றத்தில் நான் சொல்கிறேன், ஆலோசனைக் குழுக்கள் அத்தகைய சக்தி வாய்ந்த மேலாண்மை கருவியாகும், சிறிய வியாபாரமும் ஒன்று இல்லாமல் இருக்க வேண்டும், ஆலோசனைக் குழு ஒன்றை உருவாக்கும். அந்த கட்டுரையை எழுதியதில் இருந்து, மேலும் விவரங்களைக் கேட்கும் நிறைய கருத்துகளை நான் பெற்றுள்ளேன். ஒரு ஆலோசனை குழுவை உருவாக்கி, எழுத்தாளர்கள் ஒத்துக்கொள்கிறார்கள், ஒரு சிறந்த யோசனை - ஆனால் உங்கள் குழுவில் பணியாற்ற மக்களை எவ்வாறு நம்புகிறீர்கள்?

உங்கள் அடிப்படை விதிகளை விற்பனை செய்வது முக்கியம், மேலும் நீங்கள் எவ்வாறு பயனடைவீர்கள் என்பதை விட உங்கள் ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றுவதன் மூலம் எவ்வாறு பயனடைவார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள்.

மேலாண்மை , மார்க்கெட்டிங் , கணக்கியல் , பணியாளர் , வாடிக்கையாளர் சேவை , தொழில்நுட்பம், போன்ற உங்கள் வியாபாரத்தின் பல்வேறு அம்சங்களில் அவற்றின் ஆலோசனையையும் நிபுணத்துவத்தையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள நீங்கள் முயல்கிறீர்கள் . இது ஒரு வருங்கால ஆலோசனை குழு உறுப்பினருக்கு மட்டுமே மனித இயல்பு. அவர் அல்லது அவர் பேரம் வெளியே என்ன தெரியும்.

உங்கள் வாரியத்தில் சேவை செய்வதற்கான நன்மைகள் வலியுறுத்துக

உங்கள் போர்டில் சேவை செய்ய விரும்பும் நபர்களை தேர்வு செய்த பிறகு, உங்கள் சிறு வணிகத்தின் ஆலோசனைக் குழுவின் பகுதியாக இருப்பது நலன்களை கவனத்தில் வைப்பதற்கான அடுத்த படியாகும். முடிந்த அளவுக்கு, அந்த குறிப்பிட்ட நபருக்கு மிகுந்த நன்மைகள் கொடுக்கும் நன்மைகள் வலியுறுத்துவதன் மூலம் அழைப்பை தனிப்பயனாக்க முயற்சிக்கவும்.

உள்ளார்ந்த நன்மைகள் :

• தொடர்புகளின் வட்டத்தை விரிவாக்குதல் மற்றும் புதிய வணிகத்தை வளர்த்தல்
• புதிய முன்னோக்குகள் மற்றும் யோசனைகளைப் பெறுதல்
• குறிப்பிட்ட தொழில் அல்லது தொழிற்துறை வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பு

• புதிய வாடிக்கையாளர்கள் , வியாபார கூட்டாண்மை அல்லது குறுக்கு-பதவிக்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கண்டறியும்
• வெற்றிக்கு ஒரு நிறுவனத்தைத் திசை திருப்ப உதவுவதன் தனிப்பட்ட திருப்தி
• கௌரவம் அல்லது கட்டிடத்தை மீண்டும் தொடங்குங்கள்

முக்கிய வெளிப்புற நன்மைகள் இழப்பீடு மற்றும் வருங்கால குழு உறுப்பினர் உங்கள் பில்ட் பகுதியாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் ஈடுசெய்ய வேண்டும்.

இழப்பீடு :

• ஆலோசனைக் குழு சந்திப்பு (மதிய உணவு அல்லது இரவு உணவு) முன் அல்லது பின் உணவு மற்றும் பானம் வழங்குதல்
• செலவுகளை மறைத்தல்
• ரொக்கம் - ஒரு கௌரவ அல்லது கூட்டத்திற்கு பணம் செலுத்தும் கட்டணம்
• பங்கு விருப்பங்கள்

இழப்பீடு மிகவும் பொதுவான வடிவம் மேலே ஒருவேளை சில சேர்க்கை ஆகும். நீங்கள் உங்கள் ஆலோசனை குழுவை உருவாக்கி, அதில் இருக்கும் மக்களை இணங்க வைப்பதற்கு முயற்சிக்கும்போது, ​​குறிப்பிட்ட எதிர்காலத்திற்கு முன்னதாகவே பயப்படத் தேவையில்லை. சில வாரிய உறுப்பினர்கள் மற்றவர்களை விட மதிப்புமிக்கவர்களாக இருப்பார்கள், நீங்கள் அனைவருக்கும் அதே அளவை இழக்க வேண்டியதில்லை.

நீங்கள் தேர்வுசெய்த ஒவ்வொரு வருங்கால ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் பற்றியும் கவனமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள், உங்களுடைய போர்ட்டில் பணியாற்றுவதற்காக சிறந்த அல்லது மிக முக்கியமான நன்மைகள் என ஒவ்வொன்றும் எதைப் பார்க்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். இந்த உங்கள் ஆலோசனை குழு அழைப்பு கடிதம் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்ன.

அழைப்பு கடிதம் விசை

உங்களுடைய சிறிய வியாபார ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றுவது நல்லது என்று யாராவது முயற்சி செய்யுமாறு ஒரு பெரிய பொதியைப் போட வேண்டும். ஒரு விற்பனை கடிதம் ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை. அவர்களின் நேரத்தை அதிகபட்சமாக எடுத்துக் கொள்ளாமல், எதிர்காலத்தை அறிந்துகொள்ள வேண்டுமென்பது சரியாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் குழுவில் நீங்கள் விரும்பும் நபர்கள் ஏற்கனவே பணிபுரியும் மக்களுக்கு வாய்ப்புகள் நல்லவை!

நன்மைகள் அவுட் வைத்து தவிர, உங்கள் ஆலோசனை குழு அழைப்பு கடிதம் சேர்க்க வேண்டும்:

• நிறுவனத்தின் ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டம்;
• ஆலோசனை வாரியத்தின் கட்டளை மற்றும் கவனம்;
• ஆலோசகர்கள் பொறுப்பு மற்றும் நேரம் அர்ப்பணிப்பு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது (பலகை சந்திக்க எவ்வளவு நேரம்).

மூடுவதன் மூலம், நபர் குழுவுக்கு ஒரு பெரிய கூடுதலாக இருப்பார் என நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், அவர் குறிப்பிட்ட பங்களிப்பை அவர் அல்லது அவள் செய்ய முடியும். இதற்கிடையில் ஏதேனும் சந்தேகங்கள் இருந்தால், நீங்கள் உடனடியாக ஒரு தொலைபேசி அழைப்பினைப் பின்பற்றி உங்கள் தொடர்புத் தகவலை வழங்குவதைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

டெம்ப்ளேட்டாக இந்த மாதிரி ஆலோசனை குழு அழைப்பிதழ் கடிதத்தை நீங்கள் எளிதாக பயன்படுத்தலாம்.

சிறந்தவர்களை அழைப்பதற்கு பயப்படாதீர்கள்

கடைசி அறிவுரை: நீங்கள் ஒரு ஆலோசனை குழுவை உருவாக்கும்போது, ​​பலவிதமான திறன் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்ட "பிரகாசமான மற்றும் சிறந்த" தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று ஏற்கனவே உங்களுக்குத் தெரியும்.

உங்களுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதிகளின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கவும். வெளிப்படையாக, மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் அறிவார்ந்த உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள், உங்கள் ஆலோசகர் குழுவால் சிறந்த ஆலோசனை வழங்கப்படும்.

எனவே சேவை செய்ய உங்கள் கோளம் வெளியே இருக்கும் போல் தோன்றும் மக்கள் கேட்க பயப்படாதே. நடக்கும் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் "இல்லை" என்று கூறுவார்கள். நிராகரிப்பு செலவு எதுவும் இல்லை.

ஒரு ஆலோசனை ஆலோசனையுடன் ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்களுக்கு உங்கள் உறவை முறையாக அறிமுகப்படுத்துங்கள்

சில ஆலோசனை குழு கூட்டங்களைப் பெற்ற பிறகு, ஆலோசகர் உடன்படிக்கையுடன் குழு உறுப்பினர்களுடன் உங்கள் உறவை முறைப்படி தெளிவுபடுத்துவது வழக்கமான செயல்முறை ஆகும். உடன்படிக்கை ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட இழப்பீட்டை கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும்.

பலகை உறுப்பினர்களைக் கண்டறிவதற்கான உதவிக்குறிப்புகளுக்கு, உங்கள் சிறு வணிக வாரியத்தில் சேவை செய்ய மக்களை எங்கே கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் காணவும் .

ஒரு ஆலோசனை குழு உங்களிடம் வந்தவுடன் உங்கள் முதல் குழு கூட்டத்தை நீங்கள் கூட்ட வேண்டும்.