ஒரு ஆலோசனை வாரியத்தின் அதிகாரத்தைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள்

எந்தவொரு வியாபாரமும் நல்வாழ்வதற்கு சிறியதல்ல. அறிவுரை வாரியம் மற்றும் ஒரு ஆலோசனைக் குழு போன்ற சிறிய வணிக ஒன்றும் இல்லாமல் ஒரு சக்தி வாய்ந்த மேலாண்மை கருவியாகும்.

நீங்கள் மற்ற வணிக மக்களுடன் சந்தித்த கடைசி நேரத்தைப் பற்றி யோசித்து, வெளிப்படையான விவாதம் செய்து, உங்கள் யோசனைகளையும் கருத்துகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு ஆலோசனைக் குழு இந்த செயல்முறையின் ஒரு முறையான பதிப்பு.

ஒரு முறை அல்லது தற்செயலான நிகழ்வைப் போலல்லாமல், உங்கள் ஆலோசனை வாரியம் உங்கள் வியாபாரத்தில் உண்மையான ஆர்வத்துடன் மக்களை உருவாக்குகிறது.

நான் வியாபாரத் திட்டத்தில் வெளி மேலாண்மை முகாமைத்துவத்தில் சொன்னதுபோல், மேலாண்மை ஆலோசனைக் குழுவாக ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை நீங்கள் சிந்திக்கலாம். உங்கள் ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்கள், ஒரு யோசனை மற்றும் திறமைக்கான ஒரு ஆதாரமாக, உங்களுக்கு நேர்மையான ஆலோசனையை வழங்குவார்கள்.

1) நிபுணத்துவம் காணப்படாதது.

சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் "பல தொப்பிகளை அணிவது" என்ற பெயரில் கெட்டிக்காரர் என்றாலும் , உண்மை என்னவென்றால், அவர்கள் அனைவரும் நன்றாகப் பொருந்துவதில்லை. எல்லோரும் தங்கள் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கொண்டுள்ளது மற்றும் எங்களுக்கு மிகவும் சில விஷயங்கள் பல நல்ல உள்ளன. பல ஆண்டுகள் படிப்பு இல்லாமல் மாற்றியமைக்க முடியாத அறிவின் பல துறைகளே உள்ளன என்பது உண்மைதான்.

உங்கள் குழுவில் பணியாற்ற மக்களை நியாயமான முறையில் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், உங்கள் அறிவின் இடைவெளிகளில் நீங்கள் நிரப்பலாம்.

2) ஸ்பர்ஸ் கண்டுபிடிப்பு

மனிதர்கள் பழக்கத்தின் உயிரினங்கள். எங்களுக்கு உதவ முடியாது. விஷயங்களைச் செய்வது எப்பொழுதும் நாம் செய்தவற்றை எப்போதும் எளிதாக்குகிறது. எனவே, நம்மில் பெரும்பாலோர் கண்டுபிடிப்புக்கு ஒரு எதிர்மறையான எதிர்ப்பைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

ஆனால் ஆலோசனைக் குழு ஒன்று உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளில் புதிய கண்களைக் கொண்டிருக்கிறது - கண்கள் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டறிந்து புதிய விஷயங்களைக் காண்பிப்பதோடு, விஷயங்களை மாற்றுவதற்கும், விஷயங்களை வேறுவிதமாகச் செய்வதற்கும் ஊக்குவிக்க நீங்கள் கேட்க வேண்டும்.

3) உங்கள் உற்சாகத்திற்கு காசோலைகளையும் இருப்புகளையும் வழங்குகிறது

நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரம் அல்லது ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது உங்கள் வணிக வளர ஒரு திட்டம் உங்கள் சமீபத்திய யோசனை பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறோம்.

இது உங்கள் யோசனை தான்! உங்கள் குழுவிற்கு கெட்ட அல்லது முட்டாள்தனமான யோசனை முன்வைக்க நீங்கள் கவலைப்பட மாட்டீர்கள்.

ஆனால் ஒரு யோசனை தவறான அல்லது முட்டாள் இருக்க வேண்டும் முட்டாள்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள், யார் உங்களுக்கு யோசனை அதே உரிமை இல்லை, நீங்கள் அவர்களை விட தெளிவாக பார்க்க முடியும் என்று நீங்கள் அதை உதவ முடியும் மூலம் - மற்றும் ஒருவேளை அந்த குறைபாடுகள் சுற்றி பெற வழிகளில் கொண்டு வர.

4) நீங்கள் இல்லையெனில் செய்ய மாட்டார் என்று மதிப்புமிக்க தொடர்புகள் வழங்குகிறது

உங்கள் புதிய ஆலோசனை வாரியம் உறுப்பினர்கள் அட்டவணையில் கொண்டுவருவார்கள் என்பதே அவர்களின் சொந்த நிபுணத்துவம் அல்ல. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த வட்டார தொடர்புகளுடன் , உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்காக அல்லது தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கு குறிப்பாக உதவிகரமாக இருக்கும் தொடர்புகளை பெறுவார்கள். உங்கள் வணிக நிதி தேவை என்பதை அல்லது பச்சை கட்டிடம் பற்றிய தகவல்களை தேடும் என்பதை, உதவி பரந்த வட்டம் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

5) ஆதரவு வழங்குகிறது

வேறு எவரையும் விட, உங்கள் ஆலோசகர் குழு உங்கள் பக்கத்தில் இருக்கும். உன்னால் கேட்க முடிகிறது மற்றும் உனக்கு அறிவுரை சொல்ல விரும்பும் அரைப்புள்ளி கொண்ட மக்களாக இருப்பார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தின் நன்மைக்கு பங்களிக்க விரும்புவார்கள். அதன் சிறந்த, ஒரு ஆலோசனை குழு ஒரு முழு குழு பயிற்சியாளர்கள் கொண்டிருக்கிறது .

ஒரு சிறு வணிக ஆலோசனை வாரியம் அமைப்பதற்கான ஆலோசனை

ஒரு சிறிய வியாபாரத்திற்கான ஆலோசனைக் குழுவிற்கு இரண்டு முதல் மூன்று நபர்கள் போதுமானவர்கள்.

அவர்கள் உங்களுடன் சந்திப்பார்கள் (வழக்கமாக காலாண்டு அடிப்படையில்) விவாதிக்கவும் அறிவுரை செய்யவும். உங்கள் வியாபாரத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது ஒரு வகையான பணம் செலுத்துவதன் மூலம், உங்கள் ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு உயர்ந்த மதிய உணவு வழங்கும் ஒவ்வொரு சந்திப்பையும் வழங்க வேண்டும், அல்லது ஒவ்வொரு ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு கௌரவத்தை செலுத்துவதன் மூலம்.

நீங்கள் உங்கள் ஆலோசனை வாரியத்தின் ஒவ்வொரு கூட்டத்திற்கும் தயார் செய்ய வேண்டும். உங்கள் ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்களுக்கு முன்னதாகவே நீங்கள் விநியோகிக்க வேண்டிய நிகழ்ச்சித்திட்டத்தைத் தயாரிப்பதன் மூலம். (தேவையான எந்தவொரு பொருளையும் சேர்க்கவும்.)

உங்கள் கஷ்டங்கள் மற்றும் உங்கள் அச்சங்கள் இரண்டையும் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலம் உங்கள் ஆலோசனை வாரியத்துடன் முற்றிலும் திறந்த மற்றும் வெளிப்படையானதாக இருக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் திரும்பிப் பார்த்தால் அவர்கள் உங்களுக்கு சரியாக அறிவுரை கூற முடியாது.

புத்திசாலித்தனமான, திறமையான நபர்களை நீங்கள் உங்கள் குழுவில் உட்கார வேண்டியிருக்கும் எங்கு காணலாம்?

உங்களை சுற்றி பாருங்கள். ஆர்வமாக இருக்கும் சமீபத்தில் பல ஓய்வு பெற்ற நிர்வாகிகளும் மேலாளர்களும் உள்ளனர். மற்ற வணிக நபர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் நல்ல தேர்வுகள் இருக்கலாம். உயர் நோக்கம். நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் உறவை வளர்த்துக்கொள்ள முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் விரும்பும் நபர்களைத் தேர்வுசெய்யவும். கேட்பதில் எந்தத் தீங்கும் இல்லை, அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும்போது நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

மிஸ் அவுட் இல்லை

ஒரு ஆலோசனை வாரியம் சிறு தொழில்களுக்கு குறிப்பாக மதிப்புமிக்க மேலாண்மை வளமாகும். எந்தவொரு நபரும் எவரும் அறிய முடியாது, மேலும் தற்காலிகமாக ஆலோசனை வழங்குவதில் ஏதேனும் மோசமாக இருக்கலாம். தவறாமல் சந்திக்கும் ஒரு ஆலோசனைக் குழு உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் தெரிந்து கொள்வதோடு, தவறுதலின் தன்மைகளைத் தவிர்க்கவும், உங்கள் வணிகத்தை ஒரு உண்மையான போக்கில் அமைக்கவும் மேலாண்மை நிபுணத்துவத்தை வழங்க முடியும்.