நன்கொடை நிர்வாக மென்பொருளை எப்படி தேர்வு செய்வது: நன்கொடை கோப்புகள் நிர்வாகி

உங்கள் நன்கொடை கோப்புகள் பெறுதல்

உங்கள் கொடுப்பனவு மேலாண்மை முறை அழியாமல் இல்லை: உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற கொடுப்பனவு மேலாண்மை மென்பொருள் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும் அல்லது முற்றிலும் மாற்றப்படும்போது எப்பொழுதும் வருகிறது.

அந்த நேரம் வந்தவுடன் உனக்கு எப்போது தெரியும், பிறகு நீ என்ன செய்கிறாய்? நான் இந்த தண்டனையை முடிக்க சொன்னபோது பல லாப நோக்கமற்ற வல்லுனர்கள் இந்த பதில்களை அளித்தார்கள்: "ஒரு புதிய கொடுப்பனவு மேலாண்மை முறையைப் பெற எனக்கு நேரம் கிடைத்தது ..."

• நமக்குத் தேவைப்பட்ட வழிகளில் தரவுகளைத் தெரிவிக்க முடியவில்லை.

• என் குறியீட்டு அட்டைகளை நாய் சாப்பிட்டது.
• என் நன்கொடையாளர்களைப் பற்றி எனக்குத் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினேன், பதில் கிடைப்பதற்கு ஊழியர்களின் நேரத்தை அபத்தமாக எடுத்துக் கொண்டேன்.
• கடந்த "அமைப்பு" அதன் தலைப்பில் அதை விட்டு.
• கணினி (பழைய அணுகல் தரவுத்தளம்) எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் கொண்ட ஒரு நபர் ஓய்வு பெற்றார்.
• ஒரு தன்னார்வரின் கணினி முறிந்தது, எல்லாவற்றையும் இழந்தோம்.

இந்த காரணங்களுக்காக உங்கள் இலாப நோக்கத்திற்காக உண்மையை வளர்க்கிறீர்களா?

நீங்கள் ஒரு புதிய அமைப்பு தேவை என்பதை தீர்மானிக்கும், எனினும், எளிதாக பகுதியாக உள்ளது. அங்கு போட்டியிடும் முறைமைகள் பற்றிய குழப்பமான தகவல்களை உலகமும், அதை ஒன்றாக இணைக்க எளிதான வழியும் இல்லை.

நான் பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க லாப நோக்கற்ற தொழில்நுட்பத்தின் "நுகர்வோர் அறிக்கைகள்" என்று மாறியது. Idealware என்பது ஒரு nonprofit மற்ற nonprofits நடுநிலையான ஆராய்ச்சி செய்ய மூலம் ஸ்மார்ட் மென்பொருள் முடிவுகளை செய்ய பின்னர் எளிதான புரிந்து கொள்ள அறிக்கைகள், கட்டுரைகள், மற்றும் பயிற்சி மொழிபெயர்ப்பது உதவும்.

ஆண்ட்ரியா பெர்ரி, பங்குதாரர் மற்றும் ஐடிலீல்வேர் உள்ள கற்றல் இயக்குனர், ஒரு புதிய கொடுப்பனவு மேலாண்மை முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு இந்த வழிமுறைகளை அறிவுறுத்துகிறார்.

நீங்கள் உண்மையில் ஒரு புதிய கணினி தேவைப்பட்டால் கண்டறியவும்.

உங்கள் கணினியை ஏன் பிடிக்கவில்லை என்பதை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் பெர்ரி தொடங்குகிறார். சிக்கல் நீங்கள் நினைப்பதைத் தராது, மேலும் மென்பொருளை மாற்றுவது எளிதல்ல. இது நேரம், முயற்சி, பணம் ஆகியவற்றை எடுக்கும்.

பெர்ரி கூறினார், "அங்கு வெள்ளி புல்லட் அமைப்பு இல்லை, எனவே உங்கள் தற்போதைய அமைப்பு உண்மையில் போதாது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

உதாரணமாக, உங்களுடைய கணினியைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மாறாக புதிய முறையை முழுமையாக மாற்றிக் கொள்ள வேண்டும். "

T உண்மையில் பிரச்சனை என்ன என்பதை தீர்மானிக்க நேரம் ake. அது பின்வருவதில் ஒன்றா?

• உங்களுக்கு அதிக பயிற்சி தேவை. ஒருவேளை உங்கள் தற்போதைய கணினியில் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியாத அல்லது பயன்படுத்த வேண்டியது என்று தெரிந்திருக்கலாம். நீங்கள் அணுகக்கூடிய வீடியோ அல்லது ஆன்லைன் ஆதாரங்களைப் போன்ற பயிற்சி விருப்பத்தேர்வுகள் இருந்தால் உங்கள் விற்பனையாளரிடம் கேளுங்கள்.
• உங்களுக்கு கூடுதல் ஆதரவு தேவை. உங்கள் தற்போதைய அமைப்பின் ஆதரவு விருப்பங்கள் என்ன? கிடைக்கக்கூடிய மற்றும் மலிவு ஆதரவு உள்ளதா? விற்பனையாளர் உங்கள் பிரச்சினைகளை புரிந்துகொண்டு உதவி செய்ய முயற்சி செய்கிறாரா அல்லது அவர்கள் உங்களிடம் பேசுகிறார்களா? உங்கள் குறிப்பிட்ட பிரச்சனைக்கு அவர்கள் ஒரு தீர்வைக் கொண்டிருக்கின்றார்களா?
• உங்கள் தற்போதைய அமைப்பின் அனைத்து திறன்களையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை. நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நிச்சயமாக இல்லை என்று உறுதியாக தெரியுமா? கிடைக்கக்கூடிய ஆவணமா? சில விற்பனையாளர்கள், வீடியோக்கள், மன்றங்கள், நீங்கள் கேள்விகளை கேட்கலாம், இலக்கியம் அல்லாத டெக்கிகளுக்கு எழுதப்பட்ட கடிதங்கள் போன்றவற்றை வழங்குவதற்கு கடினமாக உழைக்கிறார்கள்.
• உங்கள் கணினி மிகவும் பலவீனமான அல்லது மிகவும் வலுவானதாக உள்ளது. உங்கள் செயல்முறைக்கு ஒரு அமைப்பை அளவிடுதல் மற்றும் உங்கள் வரவு செலவு திட்டம் ஒரு மிக முக்கியமான படியாகும்.
• உங்கள் கணினி மிகவும் விலை உயர்ந்தது. உங்களுக்கு தேவையானதை விட அதிகமான பணத்தை நீங்கள் செலுத்துகிறீர்களா? பெர்ரி கூறுகிறார், "ஒரு விற்பனையாளருடன் பேசும்போது, ​​இது ஒரு விற்பனை என்பது நினைவில் ... இயற்கையானது 'விற்கப்பட வேண்டும்.' உங்கள் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது, 'பளபளப்பான பொருள் அறிகுறி' மூலம் நீங்கள் கவனத்தை திசை திருப்ப முடியாது. "

• உங்கள் கணினி காலாவதியானது. ஒருவேளை உங்கள் கணினியில் புதிய அம்சங்களை காணவில்லை. நினைவில் கொள்ளுங்கள், அது தொடர்ந்து தானாக அல்லது உங்களை அல்லது உங்கள் விற்பனையாளரால் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் கணினி எவ்வாறு புதுப்பிக்கப்படுகிறது என்பது குறித்து கவனமாக இருங்கள்.
• விற்பனையாளரால் இனி உங்கள் அமைப்பு ஆதரிக்கப்படாது. பெர்ரி இது பொதுவானதல்ல, ஆனால் ஒரு பெரிய விற்பனையாளர் பெரிய அளவில் வாங்கப்பட்டால் குறிப்பாக நடக்கும்.

இந்த சுய மதிப்பீடு செயல்முறை மூலம் வழிகாட்ட உதவும் குறைந்த செலவிலான நன்கொடை முகாமைத்துவ அமைப்புகளுக்கு ஒரு பணிப்புத்தகம், ஒரு நுகர்வோர் கையேட்டை வழங்குகிறது.

பங்குதாரர்களின் குழுவை அடையாளம் காட்டுங்கள்.

எனவே நீங்கள் மாற முடிவு செய்துள்ளீர்கள். அடுத்தது என்ன?

பெர்ரி, "நாங்கள் எப்போதெல்லாம் பார்க்கிறோமோ, வளர்ச்சி இயக்குனர் ஒரு புதிய முறையைப் பெற முடிவு செய்கிறார், ஆனால் சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் அல்லது நிர்வாக இயக்குனருடன் அல்லது தன்னார்வ ஒருங்கிணைப்பாளருடன் கலந்துரையாடவில்லை, அனைவருமே இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவார்கள்."

கணினியைப் பயன்படுத்தப் போகிற அனைவருடனும் கலந்து பேசுவது நல்லது. உங்களுக்குத் தேவைப்படும் மூளைச்சலவை அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​அனைவருக்கும் ஒரு சொல் இருக்கட்டும். கணினியைப் பயன்படுத்தும் அல்லது பாதிக்கப்படுபவர் அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நிதி திரட்டும் முயற்சிகளுக்கு தலைமை தாங்கும் ஒரு நபராக, முக்கிய பரிசுப் பிரிவில் உள்ள ஒருவர் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும்.

உங்கள் தற்போதைய செயல்களை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் நிதி திரட்டும் செயல்முறைகளின் விரிவான பட்டியலை உருவாக்கவும், அவற்றைத் தரப்படுத்தவும், உங்கள் தரவுத்தளங்களுடன் நீங்கள் செய்யும் அனைத்தையும் மதிப்பிடவும். உங்கள் நிறுவனத்தைக் கேளுங்கள்:

1. நாம் ஏன் இதைச் செய்கிறோம்?
2. நாம் அவ்வாறு செய்யவேண்டுமா?

பெர்ரி, "ஒரு முறைமையைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தரமதிப்பீடு உங்களுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுக்கிறது ... குறைவான விலையுயர்ந்த அமைப்புகள் பெரும் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் குறைவாகக் கொண்டிருப்பதால், குறைவானது 'சிறந்தது, சிறந்தது.

நீங்கள் முதலீடு செய்வதற்கு முன்னர் பணிநீக்கங்களை அகற்றுங்கள். உதாரணமாக எத்தனை முறை நீங்கள் ஒரு முகவரியை உள்ளிடுகிறீர்கள்? ஆண்டுகளில் அதிகரித்து, உங்கள் அமைப்பு தற்போது தேவை என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று நகைச்சுவையான தந்திரோபாயங்கள் செயல்படுத்த வேண்டாம்.

உதாரணமாக, நீங்கள் தொலைபேசி எண் உள்ளீடு ஒரு நிலையான அமைக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் எண்களை பதிவு செய்வீர்களா (555, 555-5555 அல்லது 555-555-5555)? இவை பற்றி சிந்திக்க அவசியமான விவரங்கள் உள்ளன.

அம்சங்கள் உங்கள் விருப்பம் பட்டியலில் முன்னுரிமை .

கணினியைப் பயன்படுத்துபவர் அனைவருடனும் ஒன்றாக இருங்கள் அல்லது அதில் இருந்து அறிக்கைகள் வரும். நீங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் மூளையில்லாமல், பின்னர் இந்த அம்சங்களை வரிசைப்படுத்தலாம். நீங்கள் முற்றிலும் தேவை என்ன என்பதை தீர்மானிக்கவும், இது இல்லாமல் கணினி பயனற்றது. முதலில் இதை செய்வது உங்கள் பட்ஜெட்டை உடைக்கக்கூடிய சிக்கலான நிலைக்கு செல்வதைத் தடுக்கிறது.

பெர்ரி ஒரு மூன்று அடுக்கு பட்டியலில் உருவாக்க பரிந்துரை:

1. உங்களுக்கு என்ன தேவை அல்லது கணினி பயனற்றதா?
2. என்ன வேண்டும் நன்றாக இருக்கும் ஆனால் ஒரு ஒப்பந்தம் பிரேக்கர் அல்ல?
3. பணம் விருப்பம் இல்லை என்றால் என்ன வேண்டும்?

பிரபலமான அம்சங்கள் அடிக்கடி அடங்கும்:

• நன்கொடை நிச்சயதார்த்த கண்காணிப்பு
• விருப்ப துறைகள் மற்றும் குறிப்புகள்
• நன்கொடை சாகுபடி
• திட்டமிடல் திறன்கள்
• பிரபலமான போக்குகளின் அறிக்கைகள்
• உறுப்பினர் மேலாண்மை

போனஸ்: உங்கள் நிறுவனத்துக்கான சரியான அம்சங்களைத் தீர்மானிக்க, சல்சாவின் வழிகாட்டலுக்கு CRM களை பாருங்கள்.

உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்.

Idealware ஐப் பயன்படுத்தவும். அவர்கள் உங்களுக்கு தேவையான ஆராய்ச்சி செய்துள்ளனர். ஐடியல்வேரின் அறிக்கைகள் புலத்தை சுருக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, கொடுக்கப்பட்ட கொடுப்பனவு மேலாண்மை அமைப்புகளை தேர்ந்தெடுத்த அமைப்புகள், பின்னர் மேல் பத்து அமைப்புகளை இழுத்து ஒரு அம்சங்களை பட்டியலிட்டன.

குறைந்த செலவின நன்கொடை முகாமைத்துவ முறைமைகளுக்கு நுகர்வோர் கையேட்டைப் பார்க்கவும்.

அறிக்கை பயன்படுத்தி, மூன்று அல்லது நான்கு சாத்தியமான அமைப்புகளில் ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.

விற்பனையாளர் ஆர்ப்பாட்டங்களை அட்டவணைப்படுத்தவும்.

சில விற்பனையாளர்கள் உங்களிடம் வருவார்கள், அல்லது நீங்கள் அவர்களிடம் செல்லலாம். ஆனால் இணையப் பகிர்வு கருவி உதவியுடன் பல செய்முறைகள் ஆன்லைன் ஒளிபரப்பப்படுகின்றன. சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு சோதனை பதிப்பை தரவிறக்கம் செய்யலாம்.

உங்கள் தேவைகளுக்கு ஒவ்வொரு அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படும் என்பதைப் பார்க்க, உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். ஒரு சிறந்த உதவி விற்பனையாளர் டெமோ வழிநடத்தலுக்கான ஐடியால்வேரின் ஆறு குறிப்புகள்.

உங்கள் ஆசை பட்டியல்-ஆடம்பரமான எதிராக கோர் தேவைகளை மற்றும் உயர் செலவு எதிராக மலிவு-எதிராக அமைப்புகள் மற்றும் நீங்கள் சரியான அமைப்பு தேர்வு.

கிரெடிட் கார்டு ஆன்லைனில் உங்கள் புதிய முறையை நீங்கள் வாங்க முடியும், ஆனால் பெரிய அமைப்புகள் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் கையொப்பமிட வேண்டும்.

பெர்ரி கூறுகிறார், "சில நேரங்களில் நீங்கள் உங்கள் புதிய முறையை உடனடியாகப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், மற்ற அமைப்புகள் தனிப்பயனாக்கப்பட வேண்டும். DonorPerfect Online நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன் கணினியைத் தனிப்பயனாக்குவதற்கு நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதே நேரத்தில் GiftWorks போன்ற பிற அமைப்புகள், சில அமைப்புகள் அமைத்துக்கொள்ள ஒரு ஆலோசகர் வேண்டும். "

நன்கொடை உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கு உங்கள் CRM ஐப் பயன்படுத்துவீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் நிதி திரட்டும் உத்திகளை அதிகரிக்கவும் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

டான் க்யூர்க், சல்சா லேப்ஸ் நிறுவனத்தில் மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் ஆவார், வளர்ச்சிக்கு நோக்கிய இலாப நோக்கங்களுக்காக பிரதான நிதி திரட்டும் மென்பொருள் நிறுவனம். உள்ளடக்க உருவாக்கம், மாற்று தேர்வுமுறை மற்றும் நவீன மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றின் மீது டான் மார்க்கெட்டிங் கவனம் செலுத்துகிறது , டிஜிட்டல் நிதி திரட்டும் சிறந்த நடைமுறைகளில் அவரை இலாப நோக்கமற்ற அபிவிருத்தி அணிகள் பயிற்றுவிக்க உதவுகிறது .