உங்கள் வியாபாரத் திட்டம் உங்கள் லாப நோக்கற்ற வெற்றிகரமாக உதவும்

ஒவ்வொரு இலாப நோக்கமற்றது ஒரு சாலை வரைபடம் தேவை. இது போலவே இருக்க வேண்டும்

ஒரு தொண்டு வணிகம் ஒரு வகை. அதனால்தான் IRS இலிருந்து வரி விலக்கு நிலையைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்னர் அது ஒருங்கிணைக்கிறது .

ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கும் லாப நோக்கற்றவர்களுக்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருந்தாலும், அதே விதிகள் பல பொருந்தும். மற்றும் லாப நோக்கற்றவர்களுக்கு ஒரு வியாபாரத்தை போலவே விரிவான திட்டமிடல் தேவை.

எந்த தொடக்க லாப நோக்கத்திற்கும் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கு இருக்க வேண்டும்.

ஒரு லாப நோக்கற்ற ஒரு வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது எப்படி?

உங்களுக்கு ஒரு வணிகத் திட்டம் தேவை:

• நீங்கள் நன்கொடையாக பெரிய நன்கொடையாளர்கள் அல்லது அடித்தளங்களை ஊக்குவிக்க,
• அவர்கள் எதைப் பெறுகிறார்கள் என்பதை அறிந்தால்,
• உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு திசைகாட்டியாக பணியாற்றுவதால், நீங்கள் தடமறியவில்லை.
• ஒரு வணிக கடனிற்காக விண்ணப்பிக்க, குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு கடை, பரிசு கடை, அல்லது உங்கள் நிறுவனம் நிதி உதவி மற்றொரு நிறுவனம் அமைக்க முடிவு செய்தால்.

ஒரு வணிக திட்டம் வளர்ந்து உங்கள் அமைப்பு முதிர்ச்சியடையும் போது மாற்றப்பட வேண்டும், மேலும் சிக்கலானது மற்றும் பெரிய சவால்களை எடுத்துக் கொள்ளும்.

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் 9 விஷயங்கள் அடங்கும்

வணிக திட்டம் உங்கள் இலாப நோக்கற்ற வாழ்க்கை முழுவதும் பயன்படுத்தப்படலாம், அமைப்பை மாற்றும். முதிர்ந்த இலாப நோக்கத்திற்காக வணிகத் திட்டம் மிகவும் நீண்டதாக இருக்கும்போது, ​​தொடக்க வணிகத்தின் வணிக திட்டம் மிகவும் குறுகியதாக இருக்கலாம்.

இலாப நோக்கங்களுக்காக வணிகத் திட்ட வடிவங்கள் அமைப்பு வகையின் படி மாறுபடும், ஆனால் பல கூறுகள் உலகளாவிய உள்ளன.

நிர்வாக சுருக்கம்

இது உங்கள் முழு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டமாகும். வாசகர் நிச்சயதார்த்தம் வைக்க போதுமான சுவாரஸ்யமான செய்ய. உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற பணி , அதன் வரலாறு, உங்கள் தனிப்பட்ட பலம், சொத்துகள் ஆகியவற்றை விவரிக்கவும். உங்கள் தயாரிப்புகள், சேவைகள் அல்லது திட்டங்களின் பட்டியலை வழங்கவும். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களை மறந்துவிடாதீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தை குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு எவ்வாறு நிதியளிக்கும் .

நிறுவன கட்டமைப்பு

உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற ஒழுங்கமைவு எப்படி, குழுமத்திலிருந்து ஊழியர்களுக்கு எவ்வாறு விவரிக்கப்பட்டது என்பதை விளக்கவும். எந்த துணை நிறுவனங்களையும் விவரிக்கவும், முதிர்ச்சியின் நிலை உங்கள் நிறுவனம் அடைந்து விட்டது, உங்கள் குறிக்கோள்கள், அளவிடும் திட்டம் (அல்லது வளர), உங்கள் குறிப்பிட்ட இலாப நோக்கமற்ற பகுதியில் உள்ள சில போக்குகளை பட்டியலிடவும்.

தயாரிப்புகள், நிகழ்ச்சிகள் அல்லது சேவைகள்

நீங்கள் தயாரிக்க அல்லது விநியோகிக்கக்கூடிய தயாரிப்புகள், நீங்கள் வழங்கும் திட்டங்கள், மற்றும் / அல்லது நீங்கள் வழங்க திட்டமிட்டுள்ள சேவைகள் என்பவற்றை பட்டியலிடவும் மற்றும் விவரிக்கவும். வழங்கல் செயல்முறைகள், தயாரிப்புகளின் மூலங்கள், நீங்கள் வழங்கும் பலன்களின் நன்மைகள் மற்றும் உங்கள் எதிர்கால வளர்ச்சித் திட்டங்கள் போன்ற சிறப்பு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. உங்கள் அமைப்பு பாதுகாக்கப்பட்டுள்ள எந்த பதிப்புரிமை, வர்த்தக முத்திரை அல்லது காப்புரிமை பற்றிய தகவலை வழங்கவும். இறுதியாக நீங்கள் அறிமுகப்படுத்தும் எந்த புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விளக்குங்கள்.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

யார் நீங்கள் அடைய முயற்சி செய்கிறீர்கள்? நீங்கள் அவர்களை எவ்வாறு அடைவீர்கள்? நீங்கள் சேவை செய்யும் தொகுதிகளை விவரிக்கவும். உங்கள் தொகுதியின் உட்பிரிவுகள் என்ன? உங்கள் சந்தையில் உள்ள போக்குகள், உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற சேவைகளுக்கான தேவை மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்கள் அல்லது சாத்தியமான கூட்டுப்பணியாளர்கள் ஆகியவற்றை விளக்குங்கள். உங்கள் விளம்பர முயற்சிகள், சந்தை ஆராய்ச்சி , ஊடக மீடியா , தொடர்புத் தடங்களை பட்டியலிடவும் . பின்வருவனவற்றில் உங்கள் விளம்பரப் பொருட்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் அடங்கும்.

செயல்பாட்டுத் திட்டம்

உங்கள் சேவைகளை எவ்வாறு வழங்குவது? உங்கள் வசதி எங்கே இருக்கும்? உங்களிடம் உபகரணங்கள் மற்றும் / அல்லது சரக்குகள் உள்ளனவா? உங்கள் நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு பராமரிக்க நீங்கள் திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதை விளக்கவும், உங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் சேவைகளின் தாக்கத்தை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள் என்பதை விளக்கவும்.

மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன குழு

உங்கள் நிர்வாக குழுவில் யார் இருக்கிறார்கள்? முக்கிய நிர்வாக ஊழியர்கள் மற்றும் அவற்றின் நிபுணத்துவம் பற்றிய தகவல்களை வழங்கவும். உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களை பட்டியலிடுங்கள். தங்கள் நிபுணத்துவத்தை விளக்குங்கள். ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் அடங்கும். பொறுப்பு வரிகளை விளக்குங்கள். நடப்பு மற்றும் எதிர்கால ஊழியர்களின் தேவைகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், நீங்கள் தொண்டர்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவீர்கள் என்பது உட்பட.

முதலாக்கத்தில்

உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலதன கட்டமைப்பை விளக்குங்கள். நிலுவையிலுள்ள கடன்கள், கடன்கள், ஹோல்டிங்ஸ், பத்திரங்கள் மற்றும் ஆதாயங்களை பட்டியலிடுங்கள் . துணை நிறுவனங்கள் இருப்பின், அவர்கள் எவ்வாறு முதன்மை நிறுவனத்துடன் தொடர்புபடுகிறார்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.

நிதி திட்டம்

உங்கள் இலாபநோக்கின் தற்போதைய மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நிதி நிலை என்ன? உங்கள் வருமான ஆதாரங்கள் என்ன? வருவாய் அறிக்கை, இருப்புநிலை , பணப்புழக்க அறிக்கை , மற்றும் நிதித் திட்டங்கள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நிதியுதவி தேவையில்லை. உங்களுக்கு கிடைத்த எந்த மானியங்களையும் , குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளையும், மற்றும் -வகையான ஆதரவையும் பட்டியலிடவும் . உங்கள் நிதி திரட்டும் திட்டத்தை சேர்க்கவும்.

பின் இணைப்பு

உங்கள் பணியிடத்தில் முக்கிய பணியாளர்கள், குழு உறுப்பினர் பட்டியல்கள், பொருத்தமான வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள், விளம்பரப் பொருட்கள், மூலோபாயத் திட்டம், பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கை ஆகியவை அடங்கும் .

இறுதியாக, உங்கள் வணிகத் திட்டம் ஒரு அலமாரியில் உட்கார்ந்து களைந்துவிடும். அடிக்கடி அதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். நீங்கள் ஒரு நல்ல சிந்தனை திட்டத்துடன் உங்கள் லாப நோக்கற்றதைத் தொடங்குவதை மகிழ்ச்சியாகக் கொண்டிருப்பீர்கள், அதை நீங்கள் இன்றுவரை வைத்திருக்கிறோம்.