வேலை செய்யும் நேரம் மேலாண்மை குறிப்புகள் 11

பவர் அப் மற்றும் இந்த டைம் மேனேஜ்மென்ட் டிப்ஸ் மூலம் அதிக உற்பத்தி செய்யுங்கள்

நேரம் மேலாண்மை குறிப்புகள். sorbetto / கசய்துள்ைது

மேலும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் / அல்லது அதிக உற்பத்தித் திறன் இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? நீங்கள் உங்கள் வேலையை ஒரு வேலையில் செலவழிக்கிறீர்கள், பிறகு ஏன் அதிகமானவற்றை நிறைவேற்றவில்லை என்று ஆச்சரியப்படுகிறீர்களா? இந்த நேர மேலாண்மை குறிப்புகள் உங்களுக்காகவே உள்ளன -உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் குளிர்ச்சியாகவும் சேகரிக்கவும் உதவும்.

நேரம் மேலாண்மை குறிப்புகள்

1. நேரம் மேலாண்மை என்பது ஒரு கட்டுக்கதை.

நேரம் மேலாண்மை பற்றி நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம் இதுதான்; நாங்கள் எப்படி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், எப்போதும் ஒரு நாளில் 24 மணிநேரம் மட்டுமே இருக்கும்.

நேரம் மாறாது. நாம் உண்மையில் நிர்வகிக்கக்கூடிய அனைத்துமே நம்மைச் சார்ந்தவை, நாம் எதைக் கொண்டிருக்கிறோமோ அவ்வளவுதான். இதை பாராட்டுகிறேன். அதை உள்முகப்படுத்து. அடுத்த குறிக்கு சீக்கிரம் செல்லுங்கள்.

2. நீங்கள் நேரத்தை வீணடிக்கிறீர்கள் எங்கே கண்டுபிடிக்க.

நம்மில் அநேகர் நேரத்தை வீணடிக்கிறவர்களாக இருப்பதால், நாம் இன்னும் அதிக உற்பத்தித் திறனை பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம். உங்கள் நேரம் கொள்ளைக்காரர்கள் என்ன? நீங்கள் அதிக நேரம் செலவழிக்கிறீர்கள் 'நிகர உலாவல், மின்னஞ்சல் படிப்பது, பேஸ்புக் இடுவது, உரைத்தல் அல்லது தனிப்பட்ட அழைப்புகள் செய்வது?

பதினொன்றாம் வகுப்பு ஆசிரியர்களின் சம்பளம் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை நேரத்தை வீணடிக்க ஒப்புக் கொண்டது:

நீங்கள் ஒரு நேரம் வாட்டர் இருக்கிறீர்களா? தினசரி செயல்பாடுகள் கண்காணிப்பது உங்கள் நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு கண்காணிக்கும் என்பதை விளக்குகிறது, இதனால் நீங்கள் பல்வேறு நடவடிக்கைகளில் எவ்வளவு நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய துல்லியமான படத்தை உருவாக்கலாம், பயனுள்ள நேர மேலாண்மைக்கு முதல் படி.

நேரம் மேலாண்மை இலக்குகளை உருவாக்கவும்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், நேரம் நிர்வாகத்தின் கவனம் உண்மையில் உங்கள் நடத்தைகளை மாற்றுகிறது, நேரத்தை மாற்றியதில்லை. தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல இடம் உங்கள் தனிப்பட்ட நேரத்தை வீணாக நீக்குவதாகும். உதாரணமாக, ஒரு வாரம், நீங்கள் தனிப்பட்ட தொலைபேசி அழைப்புகளை எடுக்கப் போவதில்லை அல்லது பணிபுரியும் வேலையற்ற உரை செய்திகளுக்கு நீங்கள் பணிபுரியும் போதெல்லாம் ஒரு இலக்கை அமைக்கவும்.

( குறிக்கோளுடன் உதவுவதற்காக குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்கவும் பார்க்கவும்.) வெற்றிகரமான நேர மேலாண்மைக்கு தலையிடும் நடத்தைகளில் ஒரு வேடிக்கை பார்வைக்காக, என் கட்டுரை டைம் மேனேஜ்மென்ட் ஆளுமை வகைகள் பார்க்கவும் . நீங்கள் ஃபயர்மான், அக்ரிகியன் அல்லது சாட்டி கேத்தி என்றால் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்!

4. ஒரு நேர மேலாண்மை திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்.

இது மூன்றாம் முறை மேலாண்மை முனை நீட்டிப்பு என்று யோசி. உங்கள் தயாரிப்புகளை அதிகரிக்கும் அல்லது உங்கள் மன அழுத்தத்தை குறைப்பதன் மூலம், நீங்கள் எடுத்திருக்கும் பொது இலக்கை அடைவதற்கு காலப்போக்கில் உங்கள் நடத்தையை மாற்றுவதே குறிக்கோள் ஆகும். எனவே நீங்கள் உங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை மட்டும் அமைக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் அவர்களைச் சாதிக்கிறீர்களா இல்லையா என்பதைப் பார்க்க காலப்போக்கில் அவற்றை கண்காணிக்க வேண்டும். மேலும் காண்க: டாப் டைம் கண்காணிப்பு மென்பொருள் திட்டங்கள் மற்றும் 27 சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கான நேர சேமிப்பு அமைப்புகள் .

நேரம் மேலாண்மை கருவிகள் பயன்படுத்தவும்.

இது ஒரு நாள் டைமர், ஒரு மென்பொருள் நிரல் அல்லது தொலைபேசி பயன்பாடாக இருந்தாலும் சரி, உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான முதல் படி இப்போது எங்கு செல்கிறது என்பதை அறிவது மற்றும் எதிர்காலத்தில் உங்கள் நேரத்தை செலவிடுவது எப்படி என்று திட்டமிடுவது. உதாரணமாக, அவுட்லுக் போன்ற ஒரு மென்பொருள் நிரல், நீங்கள் எளிதாக நிகழ்வுகளை திட்டமிட உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் நேர மேலாண்மை எளிதாக்குவதை முன்கூட்டியே நிகழ்வுகளை உங்களுக்கு ஞாபகப்படுத்த வைக்க முடியும்.

6. இரக்கமின்றி முன்னுரிமை.

ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் அன்றாட பணிகளை முன்னுரிமை செய்வதோடு, உங்கள் செயல்திறன் பெஞ்ச்மார்க் அமைக்க வேண்டும்.

ஒரு நாளைக்கு 20 பணிகளை வைத்திருந்தால், எத்தனைபேர் உண்மையிலேயே சாதிக்க வேண்டும்? அன்றாட பணிகளை முன்னெடுப்பதற்கும் தினசரிப் பணிகளை முன்னுரிமை செய்வதற்கும் மேலும், தினசரி திட்டமிடலுடன் தினசரித் தொடங்கவும் .

7. பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் / அல்லது அவுட்சோர்ஸ் செய்ய கற்று.

பல வியாபார உரிமையாளர்களுக்காக எப்படி செய்வது என்பதை கற்றுக்கொள்வதற்கான கடினமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும், ஆனால் உங்கள் வியாபாரம் எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஒரு நபர் நிகழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - நீங்கள் மற்றவர்களின் சுமைகளை . வியாபாரத்தில் பிரதிநிதித்துவம் என்பது, பணியமர்த்தல் அல்லது அவுட்சோர்சிங் செய்வதில் நீங்கள் சிறப்பாக செயல்படுவதைக் குறிக்கும் பணிகளை ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது.

8. நடைமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் முடிந்தவரை அவர்களுக்கு ஒட்டிக்கொள்வது.

நெருக்கடிகள் எழுந்தாலும், பெரும்பாலான நேரங்களில் நீங்கள் நடைமுறைகளை பின்பற்றினால், நீங்கள் அதிக உற்பத்திக்கு வருவீர்கள்.

பெரும்பாலான மக்கள், ஒரு வழக்கமான உருவாக்கம் மற்றும் தொடர்ந்து அவர்கள் தொடங்குவதற்கு நேரம் விட்டு frittering விட நாள் பணிகளை சரியான கீழே பெற உதவுகிறது.

9. பணிக்கான நேர வரம்புகளை அமைப்பதற்கான பழக்கத்தை பெறவும்.

உதாரணமாக, மின்னஞ்சலைப் படிக்கவும், பதிலளிப்பதையும் நீங்கள் அனுமதித்தால், உங்கள் முழு நாளையும் உறிஞ்சலாம். அதற்கு பதிலாக, இந்த பணிக்கான ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு மணிநேரத்தை அமைக்கவும், அதனுடன் இணைக்கவும். (இதை செய்ய எளிதான வழி, தேவைக்கேற்ற மின்னஞ்சலுக்கு பதிலளிப்பதை விட இந்த பணிக்கான நேரத்திற்கு ஒரு திடமான தொகுதி ஒதுக்க வேண்டும்.)

10. உங்கள் அமைப்புகள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் உங்கள் கணினியில் கோப்புகளை தேடும் நிறைய நேரம் வீணடிக்கிறீர்களா? ஒரு கோப்பு மேலாண்மை அமைப்பு ஏற்பாடு நேரம் எடுத்து. உங்கள் தாக்கல் முறை உங்களை குறைத்து இருக்கிறதா? அதை மீண்டும் செய் , அதனால் நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் விரைவாக உங்கள் கைகளை விரைவாகப் பதிய வைக்க முடியும்.

11. நேர காத்திருப்புகளை வீணாக்க வேண்டாம்.

வாடிக்கையாளர் சந்திப்புகளிலிருந்து பல்மருத்துவ நியமனங்கள் வரை, யாரோ அல்லது ஏதோவொன்றும் காத்திருக்க முடியாது. ஆனால் நீங்கள் அங்கு உட்கார தேவையில்லை. நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் தொழில்நுட்பம் எளிதாக்குகிறது; உங்கள் டேப்ளட் அல்லது ஸ்மார்ட்போன் இணைக்கப்பட்டு இருக்க உதவுகிறது. நீங்கள் ஒரு அறிக்கையை படித்து, ஒரு விரிதாளை சரிபார்க்கலாம் அல்லது உங்கள் அடுத்த மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை திட்டமிடலாம் .

உங்களுடைய நேரம் உங்களுக்குப் பிடிக்கிறது

இங்கே அனைத்து மிக முக்கியமான நேரம் மேலாண்மை முனை தான். நீங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்க முடியும் மற்றும் நீங்கள் சாதிக்க என்ன சாதிக்க வேண்டும் - நீங்கள் நேரம் மேலாண்மை கட்டுக்கதை கொண்டு ஈர்ப்பு வந்து உங்கள் நேரம் கட்டுப்பாட்டை எடுத்து வந்தேன்.

இன்னும் நேரம் மேலாண்மை உதவிக்குறிப்புகளுக்கு, படிக்கவும்: