ஒரு லாப நோக்கற்றவருக்கு முன் கேள்விகளை கேட்கவும்

நீங்கள் ஒரு இலாப நோக்கமற்றவை தொடங்க முடிவு செய்தால், நீங்கள் தனியாக இருக்க மாட்டீர்கள். இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் இரு மடங்கு விகிதத்தில் அமெரிக்க இலாப நோக்கற்றோர் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது. அமெரிக்காவில் 1.6 மில்லியன் லாபம் ஈட்டியுள்ளதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, அது யாரோ ஏற்கனவே உங்களுடைய கருத்தை கொண்டுள்ளதாக உள்ளது. எனவே, நீங்கள் முன் செல்ல முன், இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முயற்சி:

இதை நான் வெட்டினேனா?

ஒரு இலாப நோக்கற்ற ஒரு வணிக தொடங்கி போன்ற மிகவும் உள்ளது. இருப்பினும், நன்கொடையாளர்களையும், முதலீட்டாளர்களையும் ஒரு லாபத்தை விட ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்குவதில் ஆர்வமுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள். இருப்பினும், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் வியாபாரங்களுடனும் இயங்குவதாக எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டம் மற்றும் அளவிடத்தக்க முடிவுகளை உருவாக்க வேண்டும் . நீங்கள் புதிய நிறுவனத்தைப் பெறுவதற்கும் செல்வதற்கும் ஒரு வணிக உரிமையாளரைப் போலவே, நீண்ட நேரத்திற்குள் ஊதியம் பெறாமல், நீண்ட காலத்திற்குள் நீங்க வேண்டும்.

NPO களைத் துவங்கும் சிலர் தொடக்கக் காலப்பகுதியில் தங்கள் ஊதிய வேலைகளை வைத்திருக்க வேண்டும், சில நிறுவனங்கள் தன்னார்வலர்களால் கூட இயங்குகின்றன. உங்களுடைய காரணத்திற்காக ஒரு ஆர்வம் மட்டும் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் தொழில் முனைவோர் ஆவியின் ஒரு பெரிய அளவு.

ஒரு இலாபநோக்கத்தைத் தொடங்க உங்களுக்கு திறமை இருக்கிறதா? எந்த நிறுவனத்தையும் இயக்குவதால் நல்ல மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக திறமை தேவைப்படுகிறது, மேலும் லாப நோக்கமற்றது விதிவிலக்கல்ல.

நீங்கள் ஒரு காரணத்திற்காக உங்கள் ஆர்வம் மூலம் இயக்கப்படும், ஆனால் அது திறமை மற்றும் அனுபவம் மாற்று இல்லை. நீங்கள் இல்லாததால் அறிவு மற்றும் திறன்கள் கொண்ட ஆதரவாளர்களை ஒன்றாக சேர்த்து உங்கள் சொந்த திறனை அதிகரிக்க முடியும். அந்த ஆரம்ப ஆதரவாளர்கள் உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது உங்கள் முதல் ஊழியர்களாக ஆகலாம்.

நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்க முடியுமா? உங்கள் முயற்சியை ஆதரிக்க நன்கொடையாளர்களை நீங்கள் சமாதானப்படுத்த வேண்டும், சில நேரங்களில் கடினமான சூழ்நிலையில் கடுமையாக உழைக்க ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த வேண்டும்.

இலாப நோக்கமற்ற பணியில் ஈடுபடுபவர்கள், ஆர்வம், படைப்பாற்றல், நிலைத்தன்மை, பார்வை, மற்றும் ஒத்துழைக்கக்கூடிய திறமை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தவர்கள் குணநலன்களைப் பற்றிய நற்செய்தியைக் கேட்டுள்ளனர். இந்த குணங்கள் உங்களுக்கு இருக்கிறதா?

  • 01 - நான் ஒரு புதிய லாப நோக்கற்ற ஒரு அசல் ஐடியா இருக்கிறதா?

    ஏற்கெனவே பல லாப நோக்கற்றவர்களுடன், உங்களுடைய யோசனையை ஏற்கெனவே ஏற்கெனவே ஒருவர் அல்லது ஒரு சிலர் இருக்கிறார்கள்.

    உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள் மற்றும் நீங்கள் முன்மொழிகின்ற ஒன்றைப் போன்ற பிற NPO களைக் கண்டறியவும். நிறுவனங்கள் அங்கு இருந்தால் அதே பணி மற்றும் அவர்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்ய, நீங்கள் நன்கொடையாளர்கள், அறக்கட்டளை மானியங்கள், அல்லது வேறு எந்த ஆதரவை ஈர்க்கும் மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

    உன்னுடைய காரணத்தைக் குறித்து நீங்கள் உணர்ச்சிவசப்படலாம், ஆனால் இலாப நோக்கமற்ற "சந்தை" மிகுந்த ஆரவாரத்தை தாங்க முடியாது.

  • 02 - புதிய லாப நோக்கற்றதா?

    உங்கள் புதிய இலாப நோக்கத்திற்கான குறிக்கோள் லாபத்தை உருவாக்குவது அல்ல, உயிர்களை மாற்றுவதற்கு அல்ல என்றாலும், இது ஒரு வணிகமாகும். இது போன்ற, பல வணிக போன்ற நடைமுறைகள் பின்பற்ற முக்கியம்.

    நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தொடங்குவதற்கு முன், அதில் ஒன்று, ஒரு ஆய்வு அல்லது மற்ற ஆராய்ச்சி நடத்துகிறது. இலாப நோக்கமற்ற விஷயத்தில், நீங்கள் வழங்குவதற்கு முன்மொழிகின்ற சேவைகள் உங்கள் சமூகத்தில் தேவைப்பட்டால், இந்த "தேவை மதிப்பீடு" என்பதை நாங்கள் அழைக்கிறோம்.

    தேவை மதிப்பீடு போது கேட்க சில கேள்விகள் இங்கே உள்ளன:

    • நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும் திட்டம் அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கு அல்லது வழங்குவதற்கு மற்றொரு இலாபநோக்கற்றதா?
    • உங்கள் பார்வையாளர்கள் யார்? மேலும், அதன் மக்கள் தொகை விவரங்கள் என்ன? அவர்கள் குறைந்த வருமானம் உள்ளதா? ஒற்றை தாய்மார்கள்? எய்ட்ஸ் கொண்ட குழந்தைகள்? மூத்த குடிமக்களா? அவர்கள் எங்கே வசிக்கிறார்கள்? எப்படி அவர்கள் சுற்றி வருகிறார்கள் (பொது போக்குவரத்து போன்ற)? உங்கள் சேவைக்கு எத்தனை பேர் தேவைப்படுகிறார்கள்?
    • இந்த குழுவின் தேவைகளும் ஆசையும் என்ன? ஒரு மாதிரி குழுவால் அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு ஆய்வு நடத்தவும். அவர்கள் ஒரு விஷயம் அவசியம் என்று நீங்கள் நம்பலாம், ஆனால் அவர்கள் வேறு ஏதாவது வேண்டும் மற்றும் தேவைப்படலாம்.

    தேவை மதிப்பீடு செய்ய பல வழிகள் உள்ளன. இதே போன்ற சிக்கல்களில் வேலை செய்யும் சமூக மற்றும் பிற இலாப நோக்கமற்ற அமைப்புகளைப் பற்றிய தகவலை நீங்கள் சேகரிக்கலாம்.

    தொலைபேசி, அஞ்சல் அல்லது கதவைத் திறந்து, சமூகத்தில் நேர்காணல் தலைவர்கள் மற்றும் கவனம் குவிப்பு குழுக்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் உண்மையான கணக்கெடுப்பு செய்ய முடியும். பொதுவாக SWOT பகுப்பாய்வு (பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்), வணிகத்தில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுவது பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் எளிதில் பின்பற்றக்கூடிய வடிவமைப்பை வழங்குகிறது.

    உங்கள் உத்தேச இலாப நோக்கத்திற்காக தேவைப்பட்டால், முக்கியமானது. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான சந்தை இருந்தால், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை தொடங்குவதில்லை. அதே ஒரு இலாப நோக்கமற்ற செல்கிறது.

  • 03 - எனது அமைப்பு ஒரு லாப நோக்கமற்ற சட்ட தகுதிகளை எடுப்பீர்களா?

    உங்கள் வணிக நிறுவனத்திற்கான வரிகளை நீங்கள் செலுத்த விரும்பாத காரணத்தினால் ஒரு இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்தை நீங்கள் உருவாக்குவது பற்றி நினைத்தால், அதை மறந்து விடுங்கள். 501 (c) (3) தொண்டு நிறுவனமாக தகுதி பெற, உங்கள் அமைப்பு சமூகத்திற்கு சேவை செய்ய வேண்டும்.

    ஒரு 501 (c) (3) இலாப நோக்கத்திற்காக யாருடைய தனியார் நன்மைக்காகவோ, ஒரு அரசியல் கட்சி அல்லது வேட்பாளரை எதிர்க்கவோ அல்லது எதிர்க்கவோ இயங்க முடியாது, அல்லது சில வகையான சட்டங்களை இயற்றுவதன் மூலம் மட்டுமே சாத்தியமான ஒன்றை நிறைவேற்ற முடியும்.

    ஏற்கத்தக்க தொண்டு நோக்கங்களுக்கான உதாரணங்கள் பின்வருமாறு:

    • ஏழைகளை நிவாரணம், வறுமை அல்லது பாதிக்கப்படுதல்
    • கல்வி அல்லது அறிவியல் முன்னேற்றம்
    • பொது கட்டிடங்கள், நினைவுச்சின்னங்கள் அல்லது வேலைகளை நிறுவுதல் அல்லது பராமரித்தல்
    • அரசாங்கத்தின் சுமைகளை குறைத்தல்
    • பாரபட்சம் மற்றும் பாகுபாட்டை நீக்குதல்
    • கலைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்தல்
    • சட்டம் மற்றும் பாதுகாப்பற்ற மனித உரிமைகள் மற்றும் மனித உரிமைகளை பாதுகாத்தல்
  • 04 - எனக்கு தெளிவாக ஒரு மிஷனரி மிஷன் இருக்கிறதா?

    உங்கள் புதிய அமைப்பில் தெளிவான மற்றும் எளிதான புரிந்துணர்வு பணி அறிக்கை இருக்க வேண்டும். இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் தோற்றப்பாட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் "மனிதகுலத்திற்கு உதவுதல்" போன்ற ஒரு தெளிவற்ற பணியைக் கொண்டிருக்கின்றனர். ஆனால் ஒரு பெரிய மற்றும் உண்மையிலேயே பொருந்தக்கூடிய பணி அறிக்கை இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:
    • ஏன்? நோக்கம் என்ன? என்ன மாற்றம் நடக்கும்?
    • என்ன? வழங்கப்படும் சேவைகள் யாவை?
    • யாருக்கு? யார் உதவுவார்கள், யார் சேவைகளைப் பெறுவார்கள்?
    • யார்? யார் உதவி செய்வர், சேவைகளை வழங்குவார்கள்?
    • எங்கே? புவியியல் சேவை பகுதி என்னவாக இருக்கும்?
    • எப்படி? சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படும்? என்ன வழிமுறைகள் பயன்படுத்தப்படும்?

    மற்ற இலாப நோக்கமற்ற மற்றும் ஒரு நல்ல இலாப நோக்கமற்ற பணி அறிக்கையை எழுதுவதற்கான அடிப்படைகளின் பணி அறிக்கையைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள்.

  • 05 - எனது ஐடியாவை நேரடியாகவும், அவர்களது நேரத்துடனும் ஆதரிப்பவர்கள் யார் என்று எனக்குத் தெரியுமா?

    இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் பல நிறுவனர்கள் தங்களின் புதிய அமைப்பை எவ்வாறு நிதியளிப்பார்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான கருத்தை மட்டுமே கொண்டுள்ளனர். தொடக்க நிதியங்கள் ஒரு இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கு வர கடினமாக உள்ளன. உங்களுடைய சொந்த பாக்கெட்டில் இருந்து குதித்துப் போயிருக்கலாம், மேலும் உங்களுடைய காரணத்தை நம்பும் தனிநபர்களின் பெரும்பகுதியை நீங்கள் கண்டிப்பாக சார்ந்து இருக்க வேண்டும். அவர்கள் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?

    இலாப நோக்கற்றவர்கள் தங்கள் வருமானத்தைப் பெறுவதோடு, உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற தொழிலை துவங்குவதற்கான கடின உழைப்பைத் தொடங்கும் முன், அந்த தொடக்க நிதிகள் எங்கிருந்து வருகின்றன என்பதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.

    உங்கள் நிர்வாக இயக்குநர்களிடம் பணியாற்றவும், தங்கள் நேரத்தைத் தன்னார்வத் தொண்டு செய்ய விரும்பும் மக்களுக்கும் சேவை செய்ய வேண்டும் . பல ஊழியர்கள் சில ஊழியர்களைத் தொடும் வரையில் மட்டுமே தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனங்களுடன் தொடங்குகின்றனர். நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்தும்போது கூட, உங்கள் சேவையை வழங்குவதற்கு உங்களுக்கு இன்னும் தொண்டர்கள் தேவைப்படும்.

    நீங்கள் ஒரு இலாப நோக்கமற்ற முயற்சியைத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் கருத்தை விரும்புகிற மற்றும் உணரக்கூடியவர்களைக் கண்டறியவும். தனியாக தொழில்முனைவோர்களுக்கு சொந்தமாக தரையில் இருந்து ஒரு வியாபாரத்தை பெறலாம். ஒரு இலாப நோக்கமில்லாத மக்கள் தங்கள் குழுக்களில் அடைய விரும்பும் ஒரு குழுவினர் தேவை மற்றும் ஒரு நல்ல காரணம் பெற கடின உழைப்பு தங்கள் நேரத்தை செலவிட வேண்டும்.

  • 06 - ஒரு ஏற்கனவே உள்ள லாபமற்ற உடன் கூட்டாளி பற்றி நான் நினைக்கிறீர்களா?

    உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்திருந்தால், உங்கள் பகுதியில் உங்கள் சமூகப் பிரச்சினையில் பணிபுரியும் மற்ற இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் இருக்கலாம் என்று உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும். இப்போது உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: அந்தக் குழுவில் எந்தவொரு குழுவும் போதுமானதாக இல்லை. அவசரத் தேவையா?

    இந்த மதிப்பீட்டில் நேர்மையாக இருங்கள். மற்றவர்களின் முயற்சிகளை நீங்கள் புறக்கணிக்காதீர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களைப் போலவே அவ்வாறு செய்யக்கூடாது, அல்லது அதைச் சற்று வித்தியாசமாக செய்து கொண்டிருப்பார்கள்.

    மற்றொரு குழுவில் சேருவதற்கு இது நல்லது என்று சந்தர்ப்பத்தை எதிர்கொள்ளுங்கள். ஊழியரின் உறுப்பினராக, குழு உறுப்பினராக , தன்னார்வலராக , அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு நன்கொடை கொடுப்பதன் மூலம் உங்கள் நலனை நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யலாம். உங்களுடைய உத்தேச திட்டத்தை அந்தக் குழுவின் கவனத்திற்குக் கொண்டு வருவதற்கு உங்களால் உங்களின் செயற்பாடுகளில் இணைந்திருக்க முடியுமா என்பதைக் காணலாம்.

    ஒரு சமூக நன்மைக்கு சேவை செய்யும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை கூட நீங்கள் நிறுவ முடியும்.

    நீங்கள் உங்கள் சொந்த இலாப நோக்கமற்றதைத் தொடங்க வேண்டும் என்று நீங்கள் தீர்மானித்தால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக தயாரிப்பாளர்களையும் நன்கொடையாளர்களையும் வழங்குவதற்கு கட்டாய வழக்கு ஒன்றை நீங்கள் செய்ய முடியும் என்பதையும், அதேபோன்ற ஒத்த நோக்கங்களுக்காக சேவை செய்யும் நிறுவனங்களிலிருந்து நிதிகளை திசை திருப்ப முடியுமா?

    நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்திருந்தால், உங்கள் கருத்தை ஒரு புதிய இலாப நோக்கில் தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று நினைத்தால், மேலே செல்லுங்கள்.

    ஆனால், நீங்கள் கடுமையான சாலைக்கு தயாராக இருக்கிறோம் என்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், முதல் படிகள் ஆற்றலைக் கொண்டிருங்கள், மற்றும் கடுமையான இடங்களுக்கு உங்களைப் பிடிக்கும் உணர்வு.

    வளங்கள்:
    Guidestar.org இல் இருக்கும் லாப நோக்கற்ற ஆய்வுகளை ஆராயுங்கள்.
    NPO க்காக நிதிகளை வழங்கும் நிறுவனங்களை foundationcenter.org இல் கண்டறியவும்.

    7 லாப நோக்கமற்ற தொடங்குதல் அவசியமான குறிப்புகள் .