சிறந்த பணியாளர் ஊக்கத்தொகை திட்டத்தை திட்டமிடுதல்
பெரும்பாலான இலக்குகள் விற்பனை மற்றும் வியாபார வளர்ச்சியுடன் தொடர்புபடுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் நிர்வாகிகள் மற்றும் மேலாளர்கள் எந்தவொரு இலாபகரமான வணிக இலக்குகளின் ஊக்கத்தொகையையும் பயன்படுத்தி வருகின்றனர்.
எப்படி ஊக்கத்தொகை நிகழ்வுகள் மற்றும் சுற்றுலா வேலை
இந்த ஊக்கத்தொகை வழங்கப்பட்ட ஒரு உள்ளூர் வேலைத்திட்டத்திலிருந்து முதலாளிகளுக்கு வழங்கப்படும் விடுமுறைக்கு வரும்போது, விற்பனையை ஓட்டும் போது, பல நிறுவனங்கள் இலக்கு-அடிப்படையிலான வெகுமதி திட்டங்களை (அதாவது ஊக்குவிப்பு பயணம் என்று சொல்லலாம்) ஊழியர் ஊக்குவிப்பு. ஊக்க பயணங்கள் சக்திவாய்ந்த உந்துதலாக செயல்படலாம் மற்றும் உங்கள் குழுவின் மனநிலையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்த முடியும். ஒரு சில நாட்களுக்கு ஒரு வேலையில் இருந்து ஒரு அழகிய இடத்தில் தங்கள் நிறுவனத்தின் பணத்தை செலவழிக்க விரும்பவில்லை யார்?
இது ஊக்க பயணத்திற்கு வந்தால், கார்ப்பரேட் நிகழ்வு திட்டமிடுபவர்கள் பொதுவாக உலக தர இலக்கு அல்லது ஓய்வு விடுதிகளுக்கு பயணம் செய்வதன் மூலம் ஒரு ஊக்குவிப்புத் திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்வர். பயணத்திற்காக தகுதிபெறும் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு ஊக்கமளிக்கும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரே நோக்கம் கொண்டது.
நிறுவனம் ஊக்குவிக்கும் பயணம் மற்றும் தகுதி இருக்க வேண்டும் என்று வேண்டும் வெளிப்படையான இலக்குகளை ஊக்குவிக்கும், மற்றும் தகுதி அந்த அனைத்து செலவுகள் பணம் பயணம் மூலம் வெகுமதி.
ஊக்கமளிக்கும் நிகழ்வுகள் பயனுள்ளதா?
நன்கு செயல்படுகையில், ஊக்கமளிக்கும் நிகழ்வுகள் மற்றும் ஊக்கப் பயணங்கள் இரண்டுமே ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் வெகுமதி அளிக்க வேண்டும். நல்ல ஊக்கமளிக்கும் நிகழ்வுகள், குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பதோடு, அவற்றை நிறைவேற்றுவோருக்கு வெகுமதியும் அளிக்கின்றன.
ஊக்கத்தொகை பயணத்தின் மூலம் நிறுவனத்திலிருந்து நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும், அதே வருடத்தில் ஆண்டுக்கு ஒரு வருடம் கூட மாறுபடும், மிகவும் உற்சாகமான ஊக்கங்கள் உங்கள் ஊழியர்களின் நலன்களை அதிகரிக்கும்.
ஒரு ஊக்குவிப்பு பயணம் போதுமான ஊக்குவிப்பு என்று முதல் படி உள்ளது. பயனுள்ள ஊக்க நிகழ்வு அல்லது பயணம் அடுத்த படி ஊக்க பயண மற்றும் தகுதி அளவுகோல்களை (விற்பனை இலக்குகள் போன்றவை) ஊக்குவிப்பதாகும். பணியாளர்கள் இலக்குகள், அவற்றின் காலக்கோடுகள், ஊக்கத்தொகுப்பு ஆகியவற்றின் விழிப்புணர்வு இல்லாவிட்டால், செயல்திறனை உற்சாகப்படுத்த ஊக்கமளிக்க முடியாது. பெரும்பாலான கார்ப்பரேட் நிகழ்வு திட்டமிடுபவர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் அல்லது மேலாளர்கள் பொதுவாக ஊக்க பயணத்தை மேம்படுத்துவதில் பெரும் வேலை செய்கின்றனர், அவர்கள் பொதுவாக மரணதண்டனைக்கு குறுகிய காலத்திற்கு விலகியுள்ளனர்.
ஊக்குவிப்பு பயணம் மற்றும் நிகழ்வுகள் மிகவும் பொதுவான தவறு ஒன்று நிகழ்வு மற்றும் திட்டம் அடுத்த திட்டமிட்டு உள்ளது. ஒரு பயனுள்ள ஊக்குவிப்பு நிகழ்வானது நிகழ்விற்கு முன்பும், பின்னர், மற்றும் பின்னர் பணியாற்றும் பணியாளர் மனநிலை மற்றும் செயல்திறன் ஒரு ஊடாடும் மற்றும் ஈடுபடும் முறை இருக்க வேண்டும். அதாவது, பெரிய ஊக்கத்தொகைகள், இலக்குகளை அடைய பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கின்றன, மேலும் அந்த நிகழ்ச்சிகள் தொடர்ந்து அந்த உயர்ந்த கலைஞர்களை ஊக்கப்படுத்துகின்றன. உற்சாகமூட்டும் நிகழ்வுகள் எப்பொழுதும் வேடிக்கையான மற்றும் சுவாரஸ்யமாகக் கூடிய கூறுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அவை வேலை செய்வதாக உணரவில்லை (இது ஒரு விருதைப் போல உணர வேண்டும்), மிகவும் பயனுள்ள நிகழ்வுகள் மற்றும் பயணங்கள் கற்பித்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரலை உள்ளடக்கியது.
அடுத்த ஆண்டு உங்கள் உயர் செயல்திறன் ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்வதைக் காட்டிலும் உயர்ந்த இலக்கை அடைய என்ன சிறந்த வழி? ஒரு பெரிய நிகழ்வு நிர்வாக நிறுவனத்தின் வார்த்தைகளில், "ஊக்க ஊக்கத்தைத் தீர்ப்பது இல்லாமல் [உங்கள் ஊக்க நிகழ்வு] ஒரு மானிய வணிகக் கட்சியை விட வேறு ஒன்றும் இல்லை."