ஒரு இணைய வர்த்தக வியாபாரத்தை திறம்பட நிர்வகிக்கும் இரகசியம்

ஒரு மின் வணிகம் வியாபாரத்தில் முதல் 5 செயல்பாட்டு பகுதிகள்

Ecommerce வணிகங்கள் ஒரு நபர் அமைப்பை இருந்து ஒரு உலகளாவிய இருப்புடன் நிறுவனங்கள் வரை. அனைத்து சந்தர்ப்பங்களிலும், வெற்றி வளர்ச்சி ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் இந்த வளர்ச்சி விற்பனை அடிப்படையில் அல்ல, ஆனால் நிறுவன மேலாண்மை சிக்கலான வகையில். நீங்கள் ஒரு சிறிய இணையவழி வியாபாரியாக இருந்தால், அனைவருக்கும் எல்லாவற்றையும் செய்யத் தெரிந்தால், சிறப்புப் பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை அமைக்கும் ஒரு புள்ளியை அடைய நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

இந்த சூழலில், ecommerce நிர்வாகத்தின் மாதிரியான பல்வேறு கால்கள் புரிந்து கொள்வது அவசியம். இணையவழி வணிகங்களின் போட்டித்தன்மையைக் கொண்டு, இணையவழி வியாபாரத்தின் எல்லா கால்களும் வலுவாக இருக்க வேண்டும். இங்கு ஐந்து முதல் கால்கள் உள்ளன:

  1. உற்பத்தி அல்லது சோர்ஸிங் செயல்பாடு

    பருவகால மற்றும் மாறும் நுகர்வோர் விருப்பங்களை உங்கள் ecommerce வலைத்தளத்திலிருந்து தோற்றுவிக்கும் விற்பனையிலுள்ள காட்டு ஊசிகளை ஏற்படுத்தும். உற்பத்தியைப் பாதுகாப்பதற்காகப் பொறுப்பேற்றவர்கள் - அதை தயாரிப்பது அல்லது ஆதாரமாக்குதல் ஆகியவற்றை பொருட்படுத்தாமல் - வைத்திருக்க வேண்டும். இங்கே சில எடுத்துக்காட்டுகள் இந்த செயல்பாட்டின் விமர்சன இயல்பை விளக்கும்:
    • கிறிஸ்துமஸ் முன் சில நாட்களில், ஆன்லைன் விற்பனை ஒரு ஸ்பைக் உள்ளது. எதிர்பார்ப்பை நீங்கள் கிறிஸ்துமஸ் மூலம் வழங்க வேண்டும் என்று. நீங்கள் தயாரிப்பு நேரத்தில் உங்கள் கைகளை பெற முடியவில்லை என்றால் முகம் மற்றும் விற்பனை இழப்பு கற்பனை.
    • குறிப்பிட்ட உற்பத்தியை வளர்ப்பதில் நீங்கள் ஒரு சிறந்த ஒப்பந்தம் பெறுகிறீர்கள்; 90% ஆஃப் என்று கூறவும். ஆனால் எச்சரிக்கையற்ற பொருட்களால் திரும்பப்பெறாத விருப்பத்தைத் தவிர வேறொன்றை அதிகரிக்க வேண்டும். நீங்கள் அந்த வாய்ப்பை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் விற்கப்படாத பொருட்களின் ஒரு பெரிய சரக்கு கொண்டு சுமக்க நேர்ந்தால் இழப்பை கற்பனை செய்து பாருங்கள். அதே நேரத்தில், நீங்கள் இந்த வாய்ப்பை நிராகரித்தால், நீங்கள் விற்காத சரக்குகளின் அபாயத்தை தவிர்க்க வேண்டும், நீங்கள் ஒரு நல்ல ஒப்பந்தத்தை இழக்க நேரிடலாம்.
    மேலே கூறப்பட்ட பல சாத்தியமான காட்சிகள் இரண்டில் ஒன்று, உற்பத்தி செய்ய முடியாத தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் சாதகமற்ற விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
  1. சந்தைப்படுத்தல்

    பெரும்பாலான மின்வணிக நிபுணர்கள் மார்க்கெட்டிங் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மக்கள் அணுகுமுறை வேறுபாடுகள் உள்ளன, சில PPC விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் PPC செலவுகளை அதிகரிக்க தங்கள் ஆற்றலை செலவிட , மற்றவர்கள் எஸ்சிஓ மூலம் போக்குவரத்து ஓட்ட மற்றும் இணைப்பு கட்டிடம் கவனம், இன்னும் மற்றவர்கள் பிராண்டிங் செல்ல ஒரே வழி என்று நம்புகிறேன். சிலர் விரைவாக வெளிநாடுகளில் விரிவுபடுத்த விரும்புகிறார்கள், மற்றவர்கள் வணிக வலைத்தளங்களின் நெட்வொர்க் ஒன்றை அமைக்கும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுத முயற்சிக்கின்றனர்.

    பின்னர் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் கருவிகள் மற்றும் கிளின்ஸ்ட்ரீம் தரவிலிருந்து பெறப்படும் அல்லது அவர்களின் ஆன்லைன் நடத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை இலக்காகக் கொண்ட தொழில்நுட்பங்களின் நன்மைகளிலிருந்து பெரும்பாலானவற்றைப் பெறுவதில் நம்பிக்கை வைக்கும் வெட்டு விளிம்பில் அவை உள்ளன.
  1. தொழில்நுட்ப

    இணையவழி முதன்மையாக ஒரு தொழில்நுட்ப நாடகம் என்று நம்புகிறவர்களுள் நான் இல்லை. ஆனால் இது தொழில்நுட்பம்-இயக்கப்பட்ட நாடகம் என்று மறுக்கவில்லை. இதன் விளைவாக, நாங்கள் உங்கள் தொழில்நுட்பத்தின் மேல் தங்க வேண்டும். உங்கள் ஹோஸ்டிங் , டொமைன் பெயர் மற்றும் வணிக வண்டி மென்பொருளை தேர்வு செய்தல் , பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பலவற்றை செயல்படுத்துவது போன்ற அடிப்படை முடிவுகளிலிருந்து இது தொடங்குகிறது.

    நான் சொல்லும் போது, ​​யாரோ உங்கள் தொழில்நுட்பத்தின் மேல் இருக்க வேண்டும், அதாவது எல்லா நேரங்களிலும் அறிமுகப்படுத்தப்படும் புதிய தொழில்நுட்பங்களின் பரவலான மதிப்பீட்டை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய ஒருவர். கூடுதலாக, யாராவது நீங்கள் வேலை செய்யும் தற்போதைய தளத்தை அளவிட மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டும்.
  2. நிதி

    ஒரு இணையவழி வர்த்தகத்தின் அடுக்குமண்டல வளர்ச்சியின் ஆற்றலானது, குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் பணம் சம்பாதிப்பதில்லை. முதலீட்டு நிலப்பரப்பில் உள்ள தற்காலிக புள்ளிவிவரங்கள், முதலீட்டாளர்கள் பில்லியன்கணக்கான டாலர்களை மின்வணிக வீரர்களாக ஊற்றிக் கொண்டுள்ளனர், இது கடைசியாக தோற்றமளிக்கும் சில தோற்றங்களைக் காட்டுகின்றது.

    ஆனால் நிதியச் செயல்பாடு என்பது நிதி திரட்டுதல் பற்றி மட்டும் அல்ல. வாடிக்கையாளர்களுக்கான புதுமையான கட்டண விருப்பங்களை அனுமதிக்கும் விநியோகங்கள் மேலாண்மை, கணக்கியல், நிதியியல் பொறியியல் முடிவுகள் உள்ளன.
  3. லாஜிஸ்டிக்ஸ்

    டிஜிட்டல் பொருட்களின் விஷயத்தில் தவிர, நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் தயாரிப்புகளை பெற வேண்டும். மற்றும் தயாரிப்பு திரும்ப அல்லது சரி செய்யப்பட வேண்டும் போது, ​​உங்கள் தலைகீழ் தளவாடங்கள் செயல்முறை அதை திரும்ப பெற வேண்டும். மற்றவர்களுடைய சிறந்த இணையவழி நிறுவனங்களின் பல எடுத்துக்காட்டுகள் வயிற்றுப்போக்குக்குச் சென்றன, ஏனெனில் அவை துல்லியத்தன்மை அல்லது லாஜிஸ்டிக் செலவுகள் ஆகியவற்றை நிர்வகிக்க முடியவில்லை. எனவே, லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஒரு சிறப்பு செயல்பாடாக காணப்பட வேண்டும் மற்றும் போதுமான கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

நிச்சயமாக, ஒரு மின்வணிக வியாபாரத்தை நிர்வகிக்கும் பல்வேறு அம்சங்களை கைப்பற்றுவதற்கு ஒரு ஐந்து புள்ளி பட்டியல் போதுமானதாக இல்லை. நாம் முன்னோக்கி சென்று பல செயல்பாடுகளை பற்றி பேச முடியும், எ.கா., மனித வள மேலாண்மை. ஆனால் இந்த கட்டுரையின் யோசனையானது ஒவ்வொன்றும் எல்லாவற்றையும் செய்யும் சிறிய இணையவழி வியாபாரத்தை அணுகுவதாகும். விரைவில் அல்லது பின்னர், வெற்றியை நிறுவனம் பலூன் சிக்கலான சிக்கல் ஏற்படுத்தும். அந்த கட்டத்தில், ஒரு வணிக மேலாண்மை தந்திரோபாயம் வணிகத் தொழிலில் தொடர்ந்து முன்னேறும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அல்லது குறைந்தபட்சம் உயிர்வாழலாம்.