ஒரு வியாபாரத்தின் கடமை என்றால் என்ன?
ஒரு வியாபாரத்தின் நம்பகத்தன்மையை அதன் நீண்டகால உயிர்வாழும் மற்றும் ஒரு காலப்பகுதியில் இலாபங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதன் மூலமும் அளவிடப்படுகிறது.
ஒரு வியாபாரமானது சாத்தியமானால் உயிர்வாழ முடிகிறது, ஏனெனில் இது ஆண்டுக்கு பிறகு லாபம் வருடாவருடம் தொடர்கிறது. இனி ஒரு நிறுவனம் இலாபம் ஈட்டலாம், சிறந்தது அது சாத்தியமே.
ஒரு வணிக அதன் இருப்பு வருடாந்திர லாபம் மூலம் அதன் நம்பகத்தன்மையை நிரூபிக்கிறது. சில சாத்தியமான வியாபாரங்கள் ஒன்று "கால்கள்" என்றும், கேம்பிரிட்ஜ் டிக்ஷனரி கூறுகிறது, கால்கள் எதையாவது தொடர்ந்து இருப்பதாகவும், நீண்ட காலமாக வெற்றிகரமாகவும் முடிகிறது.
பொறுப்பு என்பது நம்பிக்கைக்கு ஒப்பாகும். யாராவது உங்கள் நம்பிக்கையை அசைக்கையில், அதை திரும்ப பெற கிட்டத்தட்ட சாத்தியமே இல்லை. ஒரு வணிக அதன் இலாபத்தை இழந்தால், அது மீட்க கடினமாக உள்ளது. எனவே நம்பகத்தன்மையை லாபத்துடன் இணைக்கப்படுகிறது, ஆனால் இருவருக்கும் கடன் மற்றும் பணப்புழக்கம் உள்ளது.
எனது வியாபாரம் எப்படி சாத்தியமானது?
பொறுப்பு என்பது வரையறுக்க மற்றும் உருவாக்க தந்திரமானது, ஆனால் ஒரு வணிக சாத்தியமானதாக இருப்பதற்கு சில முக்கிய காரணிகள் உள்ளன. உங்கள் வியாபாரத்தை ஒப்பிட்டு இந்த காரணிகளை கருத்தில் கொண்டு, நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.
நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குதல் என்பது இரண்டு பகுதி செயல்முறை ஆகும். முதலாவதாக, யார் யார் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்வதன் மூலம் சந்தைப்படுத்துதல் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதாகும், நீங்கள் யார் விற்பனை செய்கிறீர்கள், வேறு யாராவது அவர்களுக்கு விற்பனை செய்கிறார்கள். இரண்டாவதாக, அது உங்கள் வணிக நிதி வீட்டை பொருத்துவதாகும்.
உங்கள் வணிக சாத்தியமான ஒரு மார்க்கெட்டிங் உத்தி உருவாக்க, இந்த தகவல் வேண்டும்:
1. தனித்த விற்பனை முன்மொழிவு. ஒரு தனிப்பட்ட விற்பனை விவகாரம் (வழக்கமாக யூஎஸ் பி என அழைக்கப்படுகிறது) ஒரு சாத்தியமான வியாபாரத்தை கொண்டிருப்பதில் முதல் முக்கிய காரணியாகும். சுவைமிக்க, கரிம frosting - ஹீத்தர் Saffer அலமாரியில் ஒரு தனிப்பட்ட இடத்தை கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை தனிப்பட்டதாக்குகிறது? தனிப்பட்ட முறையில் இருப்பது, போட்டியின் முன்னால் உங்கள் வணிகத்தை வைத்திருக்கிறது.
2. நிலையான வாடிக்கையாளர் தளம். ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வைத்திருப்பது முதல் படியாகும். சாத்தியமானதாக இருக்க வேண்டும், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை யார் வாங்கப் போகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த மக்கள் யார் என்பதை கண்டுபிடிக்க ஆராய்ச்சி செய்து பொருள். வழக்கமான frosting வாங்க மக்கள் Dollop frosting வாங்க யார் அதே மக்கள் இல்லை.
3. போட்டி நன்மை. உங்கள் தயாரிப்பு தனித்துவமானதாக இருந்தாலும், நீங்கள் யார் விற்பனையானது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், நீங்கள் போட்டியை எப்போதும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்களாக இருக்கலாம், யார் இதேபோன்ற அல்லது புதிய போட்டித் தயாரிப்புகளை விற்கக் கூடும். உங்கள் போட்டி நன்மைகளை வைத்திருக்கும் மார்க்கெட்டிங் உத்தி உருவாக்கவும்.
உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம் கூடுதலாக, உங்கள் வணிக 'நிதி நிலை தொடர்ந்து தொடர்ந்து கவனம் அந்த வணிக உருவாக்க உதவும்.
4. பணவீக்கம். ஒரு வியாபாரத்தை சாத்தியமாக்குவது மிக முக்கியமான காரணி, அது அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு சொத்துக்கள் (ரொக்கம் மற்றும் பிற இருப்பு நிதி) மற்றும் அனைத்து வியாபாரங்களுக்கும் அந்த உயர்வு மற்றும் தாழ்வுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
ஸ்திரத்தன்மையைப் பெறுவது ஒரே இரவில் வரப்போவதில்லை. விற்பனையை எதிர்பார்த்து செலவழிக்காமல் செலவழிக்காமல், வணிகத்தில் இருந்து அதிக அளவு எடுத்துக் கொள்வது இல்லை.
5. உங்கள் நிதி நிலைமைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிதிகளால் தாக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லாவற்றையும் செய்வதில் மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறார்கள். ஆனால் ஒரு சாத்தியமான வணிக கொண்ட உங்கள் வணிக நிதி எங்கே எப்போதும் அறிய முடியும். நல்ல நிதி மென்பொருளைப் பெறுங்கள், உங்கள் வணிகத் தகவலை தவறாமல் உள்ளிட்டு, பண உறுதி மற்றும் பிற காரணிகளுக்கான இலக்குகளுக்கு எதிராக அதை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் வியாபாரத்தின் ஆரோக்கியத்தை அளவிடுவதற்கு இந்த வணிக சரிபார்ப்பு விகிதங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
கடனுதவி இருந்து பொறுப்பு வேறுபட்டது எப்படி?
வியாபார செயல்திறன் - திவால்தன்மை மற்றும் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றிற்கு பெரும்பாலும் வணிக ரீதியிலான சாத்தியக்கூறுகள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஒரு வணிக அதன் கடன்கள் மறைக்க போதுமான சொத்துக்கள் போது கரைப்பான் உள்ளது. பணப்புழக்கம் பெரும்பாலும் பணப்புழக்கத்தால் குழப்பமடைந்துள்ளது, ஆனால் அது ஒன்றுமில்லை.
காலவரையறை பெரும்பாலும் " தற்போதைய விகிதமாக " கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு வியாபாரத்தின் தற்போதைய தற்போதைய சொத்துகள் அதன் தற்போதைய தற்போதைய கடன்களால் பிரிக்கப்படுகிறது. ஒரு வணிக 2: 1 இன் தற்போதைய விகிதம் கரைப்பான் மற்றும் மறைமுக பொறுப்புகளாக இருக்க வேண்டும், அதாவது தற்போதைய இருப்புக்கள் தற்போதைய இருப்புக்களில் இருப்பதால், இரு மடங்கு அதிகமான சொத்துக்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த விகிதம் பணத்தை திரட்டுவதற்காக விற்பனை சொத்துக்கள் இழப்புக்களை ஏற்படுத்தும் என்பதால், மேலும் சொத்துக்கள் அவசியமானவை என்பதை அங்கீகரிக்கிறது. ஒரு வணிக கரைப்பான் மற்றும் அதன் தற்போதைய விகிதம் 2: 1 என்றால் திவால் அறிவிக்க வாய்ப்பு இல்லை.
கடனுதவி எதிராக
பணப்புழக்கம் ஒரு குறுகிய கால அளவுக்கு அதிகமாக உள்ளது. சொத்துக்களை விரைவாக இழக்காமல் பணமாக மாற்றுவதற்கான வியாபாரத்தின் திறனை அது குறிக்கிறது. உங்கள் வணிக பணம் தேவைப்பட்டால், நீங்கள் சொத்துக்களை விற்க வேண்டும். சொத்து ரொக்கமாக இல்லாவிட்டால் - எல்லாவற்றிற்கும் மிகவும் திரவ சொத்து - நீங்கள் விற்பனை மூலம் பணம் இழப்பீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் பெறுமானங்களை விற்பனை செய்தால் நீங்கள் முழு மதிப்பையும் பெற முடியாது. நீங்கள் உபகரணங்கள் விற்க முயற்சி செய்தால், ஒருவேளை அநேகமாக இழப்பு ஏற்பட்டுள்ளதால், ஒருவேளை நீங்கள் இழப்பு ஏற்படலாம்.
நீங்கள் திரவமாக இருந்தால், உங்கள் உடனடி பில்கள் செலுத்தவோ அல்லது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு பணம் கொடுக்கும் பணத்தில் போதுமான சொத்துக்கள் உள்ளன. இது நேர்மறையான பணப் பாய்வு என்று அழைக்கப்படுகிறது.
நீண்ட கால பார்வை வியாபாரத் தீர்வு, பணப்புழக்கம், மற்றும் பொறுப்பு
உங்கள் வணிக கரைப்பான், திரவ அல்லது சாத்தியமானதா? கரைப்பான், திரவ மற்றும் சாத்தியமான ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குதல், தொடர்ச்சியான முயற்சியாகும். ஆனால், அது மதிப்புக்குரியது, ஏனென்றால் நீங்கள் மிகப்பெரிய சொத்துக்களை உருவாக்கி, நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கும்.