ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் எப்படி தோல்வியடைந்த தோல்வி ஆப்பிள் சேமித்திருக்கிறது

ஆப்பிளின் ஆரம்ப நாட்களில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவரது தீவிரமான பரிபூரணத்திற்கும், அந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களிடம் இருந்த எதிர்மறை விளைவுகளுக்கும் நன்கு அறியப்பட்டிருந்தார்.

அவர் ஆரம்பகால மேகிண்டோஷ் கணினிகளின் ஒவ்வொரு சிறிய விவரிப்பின் மீதும் இறுதி அனுமதியைப் பெற வேண்டும், அவர் திறமை வாய்ந்த ஊழியர்களைத் தாமதமின்றி தாங்கிக் கொள்ளாமல், அவரது வடிவமைப்பு அழகியலுடன் இணங்காதவராக இருப்பார், நேர்த்தியுடன்.

விவரம் மற்றும் இடைவிடாத டிரைவிற்கான அவரது கவனம் உலகின் மிக அழகான (மற்றும் சிறந்த) தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் நிறுவனத்தை வழிநடத்தியது என்பது உண்மையே என்றாலும், அவரது தலைமுறை பாணி ஆரம்பத்தில் வியக்கத்தக்க விட குறைவாக இருந்தது.

இது ஆப்பிள் அசல் மேகிண்டோஷ் கணினியை வளர்க்க கிட்டத்தட்ட மூன்று ஆண்டுகள் செலவழிக்க வேண்டும் என்பதாகும். சரியான இந்த தீவிர இயக்கம் பெரும்பாலும் இளம் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தோல்வி வழிவகுக்கிறது, அவர்களின் முக்கிய தயாரிப்பு பிரசாதம் உறுதிப்படுத்தி மீது மிகவும் தீவிரமாக கவனம் செலுத்த வேண்டும் - நேராக அவர்கள் வாயில்கள் வெளியே perfecting இல்லை.

இறுதியில், ஜாப்ஸும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் ஸ்குல்லிக்கும் இடையே உள்ள தத்துவங்களின் மீதான கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு இடையில் உள்நாட்டுப் போராட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தில் இருந்து வெளியேற்றப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது.

ஜாப்ஸின் கண்களில், இது பேரழிவுகரமானது. பின்னர் அவர் ஒரு நேர்காணலில் பகிர்ந்து கொண்டார், "என் முழு வயதுவந்தோரின் வாழ்வு என்னவாக இருந்தது, அது அழிந்துவிட்டது."

ஜாப்ஸ் இந்த நடவடிக்கையை நம்பமுடியாத தனிப்பட்ட தோல்வி என்று அவர் தனிப்பட்ட கணினி துறையில் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்ட் வளர மிகவும் கடினமாக வேலை நிறுவனம் வெளியே தள்ளப்பட்ட என்று.

பின்னர் அவர் NeXT ஐ கண்டுபிடித்து 1997 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் திரும்புவதற்கு முன்னர், லூகாஸ் ஃபிலிம்ஸ் இன் அனிமேட்டட் பிரிவை வாங்கியபின் பிக்ஸாரை தனது சொந்த நிறுவனத்திற்குள் ஊடுருவினார்.

அந்த நேரத்தில் அவர் ஆப்பிள் திரும்பினார், ஜாப்ஸ் கட்டுப்பாட்டை தனது அன்பை கவனித்து முக்கியத்துவத்தை கற்று, அவர் சிறந்த என்ன செய்ய, அவரது திறமையான ஊழியர்கள் அதிகாரம் அவர் மிகவும் நன்றாக இருந்தது.

தனது தலைமையின் பாணியில் இந்த மாற்றம் சந்தையில் வேலைகள் இல்லாத நிலையில் சில முக்கிய பின்னடைவுகள் மூலம் பாதிக்கப்பட்ட பின்னர் ஆப்பிள் மீண்டும் கவனத்தை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பு காரணி ஒரு சந்தேகம் இல்லாமல் உள்ளது.

அவர் திரும்பி வந்தவுடன், ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் புதிய OS யைப் பொறுப்பேற்றார், இது தனிப்பட்ட கணினிகள் எவ்வாறு இயங்குகிறது, ஐபாட் முற்றிலும் இசைத் துறையில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது, மற்றும் ஐபோன் தனிப்பட்ட தொழில்நுட்ப சாதனங்களின் பரிணாமத்தில் சமமானதாக இருந்தது.

நாம் வேலைகள் மற்றும் அவரது ஆரம்ப தவறியங்கள் இருந்து கற்று என்ன

ஒரு தொழில்முனைவோராக, நீங்கள் சிந்திக்காத விதத்தில் நீங்கள் மிகவும் பொறுப்பற்றவராக அல்லது அசைக்கமுடியாதவராக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு வெற்றியாக இருக்க மாட்டீர்கள். எனினும், நீங்கள் வழியில் ஆபத்துக்களை எடுக்க வேண்டும், உங்கள் வியாபாரத்தில் பார்க்க விரும்பும் முடிவுகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்கவும், சில நேரங்களில் தவறுகள் ஏற்படும் என்று ஏற்றுக்கொள்ளவும் வேண்டும்.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எங்களுடன் இல்லை என்றாலும், அவர் உண்மையிலேயே உலகத்தை மாற்றுவதற்கு உதவியதுடன், அவர் வழியில் வழிகாட்டினார்.

மிக முக்கியமாக, ஆப்பிள் தனது ஆரம்ப தவறை அவரது வாழ்க்கையை வரையறுக்க அனுமதிக்கவில்லை. அவர் தனது அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக் கொண்டார், மேலும் வணிகங்களை உருவாக்கினார், இறுதியாக மீண்டும் ஆப்பிள் பெரும் உதவியைப் பெற உதவினார். அவரது தோல்வி தழுவிய அவரை மேலும் முன்னோக்கி நகர்த்த ஊக்கம் கொடுத்தார்.