இந்த அறிக்கை திசையை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு கவனம் செலுத்துகிறது
உங்கள் பிராண்ட் அடையாளம்
நீங்கள் நிலைப்படுத்தல் அறிக்கையை உருவாக்கும் முன், முதலில் உங்கள் பிராண்டு அடையாளம் காண வேண்டும். உங்கள் பிராண்ட் நீங்கள் யார் மற்றும் உங்கள் பெயர், கோஷம், அடையாளம், சின்னம், அல்லது வடிவமைப்பு ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் மிகவும் அதிகமாக ஈடுபடுகிறீர்கள். போட்டியிலிருந்து உங்கள் பொருட்கள், சேவைகள் அல்லது இரண்டையும் வேறுபடுத்துகின்ற கூறுகளை உங்கள் பிராண்ட் அடையாளம் காட்டுகிறது.
ஆனால் அதை விட அதிகமாக இருக்கிறது.
உங்கள் பிராண்ட் என்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் பெயர், சேவை அல்லது தயாரிப்பு ஆகியவற்றைக் கேட்கும்போது அல்லது நினைக்கும் போது நுகர்வோர் கொண்டுள்ள கருத்து. இது ஒரு நிறுவனம் என, நீங்கள் நுகர்வோர் பிரதிநிதித்துவம் யார் மன படத்தை தான். உங்கள் பிராண்ட் நிச்சயமாக நீங்கள் உருவாக்கும் மற்றும் நுகர்வோர் காண்பிக்கும் எல்லாம் சூழ்ந்துள்ளது கூறுகள், வார்த்தைகள், மற்றும் படைப்பாற்றல் மூலம் செல்வாக்கு மற்றும் அந்த படைப்பாற்றல் ஒரு திறமையான நிலை அறிக்கை தொடங்குகிறது.
கட்டுமான உள்ளீட்டை தேடுங்கள்
முதலில், உங்கள் குழுவைச் சேருங்கள். நீங்கள் ஒரு தனியுரிமையாளராக இருந்தால், வணிக கூட்டாளர்களை (ஒருவேளை நீங்கள் சேர்ந்த ஒரு வணிகக் குழு அல்லது சேவை அமைப்பிலிருந்து), நண்பர்களாக அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைன் விவாதக் குழு வழியாக வர வேண்டும்.
உங்கள் குழு அல்லது குழுவோடு சந்திப்பதற்கு முன், பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில்களைச் சுருக்கமாகக் கூறுவதன் மூலம் சில தயாரிப்புகளை செய்யுங்கள்:
- உங்கள் வணிக அல்லது குழு என்ன?
- நீங்கள் எந்த வியாபாரத்தில் இருக்கிறீர்கள்?
- உங்கள் நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு சேவை செய்வது யார்? உங்கள் இலக்கு சந்தை யார் பிரதிநிதித்துவம்?
- உங்கள் இலக்கு சந்தை என்ன?
- உங்கள் போட்டியாளர்கள் யார்?
- உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்கள் வணிகம் அல்லது குழுவை வேறு என்ன செய்கிறது?
- உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளில் இருந்து பெறப்படும் தனிப்பட்ட நன்மைகள் யாவை?
கொடூரமாக நேர்மையாக இருங்கள்
உங்கள் குழு, கூட்டாளிகள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் நீங்கள் சந்திக்கும் போது, அவர்களை மிருகத்தனமாக நேர்மையாகக் கேளுங்கள். ஒவ்வொரு புள்ளியையும் சென்று உங்கள் எண்ணங்களை விவரிக்கவும். மற்றவர்கள் உங்கள் இலக்கு சந்தைக்கு என்ன தேவை என்பதை ஒத்துக்கொள்வதில்லை அல்லது உங்கள் இலக்கு சந்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியிருப்பதைக் கண்டு ஆச்சரியப்படுவீர்கள். உங்கள் குழுவை உங்கள் கூட்டுப்பணியாளர்களாகக் கருதுங்கள்: உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து என்ன வேறுபாடுகள் அல்லது நன்மைகள் என்பதை அவர்கள் காணவில்லை என்றால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் இந்த வேறுபாட்டைக் காணவில்லை என்பது உறுதி
மைனஸ் ஹெர்டன், இன்டியானாபோலிஸை அடிப்படையாகக் கொண்ட வர்த்தக முத்திரை நிறுவனம், நிரப்பு-ல்-தி-வெற்று அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி இவ்வாறு கூறுகிறது:
"என் [பிராண்ட் பெயர்] ___ (1) ____ ___ (2) ___ ____ உங்கள் தொழிற்துறையை விட ___ (3a) ___, ___ (3b) ___ மற்றும் ___ (3c)
உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்தாலும், அது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து எதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறதோ அதை நீங்கள் விவரிப்பதற்கு முன்னர், உங்கள் ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கு இது-மற்றும் ஒருவேளை வேறு சில ஒற்றுமைகளை கொடுங்கள்.
ஒரு வரைவு அறிக்கையை எழுதுங்கள்
உங்கள் நிலை அறிக்கையை எழுதுவதற்கு மேலே உள்ள தகவலைப் பயன்படுத்தவும். அறிக்கை நீண்ட அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்கள் அல்லது ஒரு குறுகிய பத்தி இருக்க கூடாது.
மைல்ஸ் ஹெர்டன் இந்த மாதிரி அறிக்கையை பரிந்துரைக்கிறார்:
"பிரைஸ் கம்பெனி 24-35 வயதிற்குட்பட்ட ஆண்கள் விளையாட்டுகளை விட மற்ற விளையாட்டு பொருட்கள் கடைகளை விட குறைவான விலையை அளிக்கிறது.இது மிகப்பெரிய பிராண்டுகளுடன் மூலோபாய பங்காளித்தனத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், இணையத்தில் வேறு எந்த விலையையும் பொருத்துவதன் மூலம் இதை செய்வோம்."
நீங்கள் உங்கள் அறிக்கையை உருவாக்கியவுடன், இந்த சுருக்கமான சரிபார்ப்பு பட்டியலைப் பார்க்கவும், அதை நீங்கள் வெளிப்படுத்த விரும்பும் வகையில் கூறுங்கள்:
- உங்கள் அறிக்கையானது தெளிவானதும், பாதுகாப்பற்றதும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறது என்பதை நிலைப்பாடு தெரிவிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
- உங்கள் அறிக்கை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான இலக்கு சந்தைக்கு தெளிவு, சீரான மற்றும் தொடர்ச்சியை உருவாக்க வேண்டும்.
- உங்கள் கூட்டுப்பணியாளர்கள் வழங்கிய எந்தவொரு மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தையும் ஒருங்கிணைத்தல். இது ஒரு நேர்மையான மற்றும் துல்லியமான அறிக்கையை உருவாக்க உதவுகிறது.
இறுதி அறிக்கையை எழுதுங்கள்
உங்கள் அறிக்கையை உருவாக்கிய பிறகு, உங்கள் குழுவோடு மீண்டும் சந்திப்பீர்கள். விமர்சனத்திற்குத் திறந்து, உங்கள் அறிக்கையைத் திருத்தித் திருத்த வேண்டும். உண்மையில், குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொருவரும் உங்களை வடிவமைத்த அறிக்கையின் ஒரு நகலை நீங்கள் ஒப்படைக்க வேண்டும் - இது ஒரு கடினமான வரைவு என்று சொல்லவும், அணியின் உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் உணரக்கூடிய எந்த மாற்றங்களையும் செய்ய வாய்ப்பளிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது. ஒரு இறுதி நிலை அறிக்கையை உருவாக்க அந்த அனைத்து உள்ளீட்டை பயன்படுத்தவும்.
இறுதி நிலை அறிக்கையை நீங்கள் உருவாக்கிய பின்னரும் கூட, உங்கள் பிராண்ட் ஒரு நகரும் இலக்கு என்று நினைவில் கொள்ளுங்கள்: சந்தையில் மாற்றங்கள் ஏற்படுவதால், மாறும் உண்மைகளை பிரதிபலிப்பதற்காக அவ்வப்போது உங்கள் நிலை அறிக்கையை நீங்கள் திருத்த வேண்டும்.