உள் பிராண்டிங்: அவுட் அவுட் ஆஃப் பிராண்டிங்

உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் மிகப் பெரிய சொத்துகளில் ஒன்றாகும், எனவே அவற்றைத் தட்டவும்

நாங்கள் "மார்க்கெட்டிங் செய்தியை" வளர்க்கிறோம், சில நேரங்களில் சில வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் செலவிடுகிறோம். நாம் டேக்லின்கள் மற்றும் லோகோக்களை ஆராயவும் பரிசோதனை செய்யவும். நாங்கள் துவங்குவதற்கு முன் எங்கள் நிறுவனம் நிறங்களை நிர்ணயிக்கும் நேரத்தை செலவழிப்பது அசாதாரணமானது அல்ல. இருப்பினும், ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் திட்டமிட்ட கட்டத்தில் அல்லது ஒரு பழைய ஒரு மறுசீரமைப்பில் எப்போதும் மறந்த ஒரு பகுதி உள்ளது. அந்தப் பகுதியில் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களைப் புரிந்துகொண்டு, எங்கள் செய்தியையும் வர்த்தகத்தையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடங்குங்கள்

மார்க்கெட்டிங் உள்ளே வெளியே தொடங்குகிறது. உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் நீங்கள் வழங்கும் சேவைகளில் உங்கள் பணியாளர்கள் நம்புகிறார்களா? அவர்கள் உங்கள் பிராண்டின் பணிக்கு 100 சதவிகிதம் பின்னால் நிற்கிறார்களா? அவர்கள் உங்கள் பிராண்டில் வாழ்கிறார்களா? உங்களுடைய ஊழியர்களிடையே நடைபெறும் புதிய முன்முயற்சிகள் மற்றும் உத்திகளில் உங்கள் பணியாளர்கள் தகவல் தெரிவிக்கப்படுவது முக்கியம். உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை ஆதரிக்க முடியாமலோ அல்லது விருப்பமில்லாமலோ இருந்தால் அது தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் தீவிரமான முடிவுகளை ஏற்படுத்தலாம்.

உங்கள் பிராண்ட் ஆளுமை, கலாச்சாரம் மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை ஒத்திசைக்கவும்

எனவே உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள உங்கள் உள் வர்த்தக பிரச்சாரத்தை எப்படி தொடங்க முடியும்? உங்கள் மார்க்கெட்டிங் குழு உங்களுடைய மனித வள ஆதாரக் குழுவுடன் நெருக்கமாக உழைக்க வேண்டும், உங்கள் நிறுவனத்தின் பொதுவான மதிப்புகள் உட்புறமாகவும் வெளிப்புறமாகவும் ஒத்திசைக்கப்படுகின்றன. உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் இலக்கு சந்தைக்கு எப்படி வருகிறார்கள் என்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் எப்படி ஒருவருக்கொருவர் வேலை செய்கிறார்கள் என்பது மட்டும் அல்ல.

உங்கள் பிராண்ட் பின்னால் உங்கள் பணியாளர்களைப் பெறவும்

பிராண்ட் மதிப்பின் அளவுகோல்களைக் கொண்ட பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்காகவும், பணியாளர்களிடமிருந்தும் உங்கள் மதிப்பீட்டை சீரமைக்கவும்.

உங்கள் வர்த்தக சம்மதத்தை திறம்பட பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சரியான திறன்களையும் விருப்பங்களையும் பாருங்கள். மற்றும் "freebies" மதிப்பு புறக்கணித்து விடாதீர்கள். அவர்களை விசுவாசிகளாக ஆக்குங்கள். உங்களுடைய பணியாளர்களை நீங்கள் விற்பனை செய்யும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தனிப்பட்ட சுவைக்குரிய சிகிச்சைகளை அவர்கள் அனுபவித்து மகிழ்வதுடன், அவர்களுக்கு ஒரு நேரடி உறவு உருவாக்கவும். ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மக்கள் நம்புகையில், அதை விற்பனை செய்வதில் அவர்கள் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

பிராண்ட் மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தைகள் புத்துயிர் மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் விளக்குகின்றன

உங்கள் பிராண்ட் சத்தியத்தை பிரதிபலிக்கும் மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தைகளை வலுப்படுத்தவும் விளக்கவும் உங்கள் உள் தொடர்புகளைப் பயன்படுத்தவும். இரண்டாவது இயற்கையாக மாறும் வரை தொடர்ச்சியாக இதைச் செய்யுங்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் கண்களை உருட்டி, "பேச்சு" வருவதைக் கேட்கும்போது உங்களை வெளியேற்ற வேண்டாம் என்று நீங்கள் விரும்பவில்லை. ஒரு சிறிய அதை மாற்ற அல்லது கட்டைவிரல் போன்ற, பதிலாக ஒரு சைகை மாற்றும். அவர்கள் உங்கள் புள்ளி கிடைக்கும். வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் அதைப் பயன்படுத்துங்கள், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களுக்கோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கோ முன்பாக அதைத் தொடாதே. நீங்கள் அவற்றை மற்ற வழிகளில் அடைவீர்கள்.

முடிவு முடிவு

உங்கள் ஊழியர்களை சம்பந்தப்பட்ட செயல்முறை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம் இல்லை என நீங்கள் கருதினால், இதை கவனியுங்கள்: உங்கள் ஊழியர்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை சந்திக்கவும், வாழவும் வாழவும், தங்கள் சொந்த பாணிகளை மற்றும் பிரமுகர்களிடமும் கேட்டுக்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் பிராண்டின் முகம். ஆரம்பத்திலிருந்து உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தி தனிப்பட்ட உள்ளீட்டை ஊக்குவிக்கவும். உங்கள் பணியாளர்களை மையமாகக் கொண்ட குழுவாகப் பயன்படுத்துங்கள் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களின் வாடிக்கையாளர்களை அவர்கள் என்ன செய்வது என்பதை விட நன்றாக தெரியும்? இதைச் செய்வதன் மூலம், உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து ஆதரவைப் பெற மாட்டீர்கள், ஆனால் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளாத சில நுணுக்கங்களையும் யோசனையையும் கூட பெறலாம். உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் மிகப் பெரிய சொத்துகளில் ஒன்றாக இருக்கலாம், எனவே அவற்றைத் தட்டவும்.

அவர்களை கவனிக்காதே.