குறைந்த அறநெறிக்கு காரணங்கள் என்ன?
குறைந்த ஊழியர் மனோரீதியின் அடிப்படை காரணங்கள் ஏராளமானவை மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு அடங்கும்; பணியாளர்களின் பகுதியிலுள்ள தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள்; ஊழியர்களுக்கும் அவற்றின் நேரடி அறிக்கைகளுக்கும் தொடர்பு இல்லாதது; ஊழியர் அங்கீகாரம் இல்லாதது; வரையறுக்கப்பட்ட மேல்நோக்கி இயக்கம்; மேலாண்மை பகுதியின் மீது நம்பிக்கை இல்லாமை; நியாயமற்ற பணிச்சுமைகள்; அதிக வருவாய் விகிதம்; (உணரப்பட்ட அல்லது உண்மையான) நியாயமான ஊதியம் குறைவு, மற்றும் அதிக.
ஊழியர் மனோபாவத்தை அதிகரிக்க மற்றும் ஊழியர்கள் ஊக்கத்தை அதிகரிக்க, ஒரு பல்வகைப்பட்ட அணுகுமுறை எப்போதும் சிறப்பாக செயல்படுகிறது.
குறைந்த ஊழியர் அறநெறியின் விலைமதிப்பு தாக்கம்
ஒரு நோயைப் போல, மோசமான மனநிலை மற்றபடி ஆரோக்கியமான வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் பாதிக்கலாம். இது குறைந்த உற்பத்தித்திறன், குறைந்த வருவாய், மற்றும் உங்கள் அதிக மதிப்புள்ள பணியாளர்கள் உள்ளிட்ட அதிக ஊழியர்களின் வருவாய் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் வியாபாரத்தை இந்த உடல்நலம் பாதிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. பொருளாதாரம் செலவழிக்கப்பட்டதில் 22 மில்லியன் டாலர்கள் பணத்தை இழந்திருப்பதாக Gallup அமைப்பு மதிப்பிட்டுள்ளது. வருடாவருடம் இழந்த உற்பத்தித்திறனில் 350 பில்லியன் டாலர்கள் செலவழித்துள்ளனர்.
11 ஊழியர் மோசே பூஸ்டர்ஸ்
அறநெறி ஊக்கமளிக்கும் நபர்கள் அங்கீகாரம், இழப்பீடு, சிறப்பு சலுகைகளை அல்லது "மறுவாழ்வு" பணியாளர்களை முற்றுப்புள்ளி வைக்க முடியும். இங்கே 11 குறைவான விலை, அறநெறி பூஸ்டர் செயல்படுத்துவது எளிதானது:
- நல்வாழ்த்துக்கள்: ஊழியர் ஒருவர் மதிக்கப்படுகிறார் என்று ஒரு ஊழியர் உணர்கிறார் போது ஊழியர் மன உறுதியை மேம்படுத்துகிறார். அவற்றின் பரிந்துரைகள் மற்றும் புதுமையான யோசனைகளைப் பேசவும், பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் செயல்படுத்தவும்.
- அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி சாதனம்: உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை மீறிய போது ஊழியர்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும். அந்த வாரம் தங்கள் சம்பளத்தை கூடுதலாக ஏதாவது எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
- அவர்கள் வெற்றிபெற உதவுங்கள்: நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை, அது எப்படி அளவிடப்படுகிறது, ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்கு அந்த இலக்கை எட்டுவதையும் தொழிலாளர்கள் அறியட்டும். பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் கருவிகள் இந்த பகுதியில் வெற்றி பெற வேண்டும்.
- நன்றி குறிப்புகள்: ஒரு பணி அல்லது செயல்திட்டத்தில் சிறந்து விளங்கிய ஒரு ஊழியருக்கு அவர்களின் நல்ல வேலை மற்றும் முயற்சியைப் புகழ்ந்து ஒரு சிறப்பு நன்றி குறிப்பு (கடின பிரதி அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம்) அனுப்பவும்.
- ஹூட்லி: நாளுக்கு நாள் பணிகளை சிறப்பம்சிக்கவும், நேற்றைய வெற்றிகளை உற்சாகப்படுத்தவும் தினமும் காலை ஹட்லி வேண்டும்.
- திறந்து கொள்ளுங்கள் : திறந்த மன்றம் அல்லது ஒருவருக்கு ஒரு முறை வழங்கவும், ஊழியர்கள் தங்கள் கவலையை தெரிவிக்க அனுமதிக்கலாம், அவை நன்கு நிறுவப்பட்ட அல்லது தவறாக புரிந்து கொள்ளப்படலாம்.
- மகிழ்ச்சியுடன் இருங்கள்: சிறப்பு நிகழ்வுகள் மற்றும் வெளியார் பணி நடவடிக்கைகள் ஆகியவை அலுவலகத்தில் அரிதாக தினந்தோறும் அழுத்தம் எடுக்கலாம்.
- அன்பளிப்பு காட்டு: வேலை செய்வதை விட உங்கள் வாழ்க்கையை இன்னும் அதிகமாய் பார்க்க உதவும் ஒரு பெரிய காரணத்தில் உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது உங்களுக்கும் உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கும் ஒரு தனித்துவமான பிணைப்பு வாய்ப்பையும் உருவாக்குகிறது.
- பெர்க்ஸைச் சேர்: மதிய உணவிற்காக ஒரு பூஸ்ஸ்பால் அட்டவணை போன்ற குறைந்த கட்டண சலுகைகளைப் பயன்படுத்தவும்.
- சில நேரங்களில் குறைந்த ஊழியர் மனோநிலையின் அடிப்படைக் காரணம், ஒரு மோசமான ஆப்பிள் ஆகும், இதன் எதிர்மறை முழு குழுவையும் குறைக்கிறது. அவர்களது அணுகுமுறையை மாற்றுவதற்கு நியாயமான எச்சரிக்கையை வழங்கவும், பின்னர் அவர்கள் உள்நாட்டிலும் (அவர்கள் ஒரு சிறந்த நடிகையாக இருந்தாலும்) செல்லாதபட்சத்தில், அவர்களை போக விடுங்கள்.
- மெஷர் இட்: ஒழுங்காக அளவிடப்படும் ஊழியர் திருப்தி மூலம் உங்கள் வியாபாரத்தில் மனநிறைவின் அளவுகளை மூடுக.
வியாபார வெற்றிக்கான முதுகெலும்பு உங்கள் ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வெளியீட்டில் வாழ்கிறது.
தாழ்வான அறிகுறிகளுக்கு விழிப்புடன் இருக்குமானால், மனநிறைவை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துபவர்கள், குறைந்த மன உளைச்சலுக்கான வேலைநிறுத்தத்தை தடுக்கலாம்.