உங்கள் அட்டவணையைப் பார்த்து, நீங்கள் பின்னால் விழுந்ததைப் போல் தெரிகிறது, பல நடவடிக்கைகள் பின்தங்கியுள்ளன, இப்போது செயல்முறையை முடுக்கிவிட நீங்கள் இப்போது யோசித்து வருகிறீர்கள். நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய முதல் படி, உங்கள் துணை ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது சப்ளையர் காரணமாக இருந்தால், அதைச் சரியாகச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் GC இருந்தால், அது உங்கள் பொறுப்பு. இருப்பினும், கட்டுமான செயல்முறை முடுக்கிவிட உங்களைத் தூண்டும் மற்ற சூழ்நிலைகள் உள்ளன.
ஒரு கட்டுமான முடுக்கம் தாக்கங்கள் பார்க்க மற்றும் புரிந்து கொள்வோம்.
ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தை முடுக்கி எப்போது
சில நேரங்களில் திட்ட குழு அல்லது பங்குதாரர்கள் இந்த செயல்முறையின் சில அனுகூலங்களைப் பெற்றுக்கொள்ளலாம் அல்லது குறிப்பிட்ட காலநிலை சூழ்நிலைகளில் வேலை செய்யாமல் இருப்பதற்காக கட்டுமானத் திட்டத்தை விரைவுபடுத்தும்படி உங்களிடம் கேட்டுக்கொள்வார்கள். திட்டமிட்ட பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு, திட்டக் குழு அவர்கள் கால அட்டவணையில் பின்வருமாறு தீர்மானித்தால், ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் செய்ய வேண்டுமென்றால், கட்டுமானத் திட்டத்தை முடுக்கிவிட வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் இந்த நிலைமையை எதிர்கொண்டால், இந்த பகுப்பாய்வை முடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.
- ஒப்பந்தம் முடுக்கம் ஒரு விதி உள்ளது?
- இத்தகைய முயற்சிகளுக்கு நீங்கள் ஈடுசெய்யப்படுகிறீர்களா?
- முடுக்கம் திட்டம் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும்?
- இந்த செயல்முறையை முடிக்க எத்தனை ஆதாரங்கள் உள்ளன?
- முடுக்கம் செயல்முறை செய்யும் போது எந்த நடவடிக்கைகள் மாற்றப்படலாம்?
- இந்த முடுக்கம் செயல்முறையைத் தொடர்ந்து, திட்ட முடிவின் தேதி எவ்வாறு திருத்தப்படும்?
- இந்த திட்டத்துடன் தொடர்புடைய எல்லா செலவுகளையும் நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்திருக்கிறீர்களா?
- எல்லா திட்டக் குழு உறுப்பினர்களுக்கும் தகவல் எப்படிப் போடப்படும்?
- அது எப்போது துவங்கும் போது, அது முடிவடையும்?
கட்டுமான முடுக்கம் திட்டம்
நீங்கள் முடுக்கம் பாதையை பின்பற்ற முடிவு செய்திருந்தால், திட்டத்துடன் தொடர்புடைய செலவை மீட்பதற்கான உரிமையை நீங்கள் பெற்றிருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் ஒரு முன்மொழிவு சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.
பொதுவாக இந்த ஒப்பந்தத்தை எப்படிச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் என்பதில் ஒப்பந்தம் குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டிருக்கும்; இருப்பினும், எந்த வழிகாட்டுதல்களும் வழங்கப்படவில்லை என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, பின்வரும் உருப்படிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
- அட்டவணை - எவ்வளவு நேரம் காப்பாற்றப் போகிறீர்கள் என்ற தகவலை திட்டக் குழுவுக்கு வழங்குவதற்கு ஒரு அட்டவணையை தயார் செய்யவும். முடிவுக்கு வரும் போது திட்டம் தொடங்கும் மற்றும் தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் மீது தாக்கம் போது அடையாளம் முக்கியம். திருத்தப்பட்ட திட்டத்தின் முடுக்கம் திட்டம் முன்வைக்கப்படும்.
- செலவு - செயல்முறை துரிதப்படுத்த தேவையான கூடுதல் முயற்சிகள், குழுக்கள், மற்றும் பொருள் மட்டும். கழிவுப் பொருட்கள், பொது நிலைமைகள், பொருள், கருவிகள், உபகரணங்கள், மற்றும் திட்டத்துடன் தொடர்புடைய செலவுகள் ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்கு தேவையான கூடுதல் இடம் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளவும். சில நேரங்களில் ஒப்பந்தக்காரர்களால் மேலாண்மை முயற்சிகள் மற்றும் திட்டங்களை முடிக்க ஒப்பந்தக்காரர்களிடையே கூடுதல் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை அடங்கும். மேல்நிலை செலவுகள் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
- விலக்குகள் மற்றும் ஊகங்கள் - திட்டத்தின் மிக முக்கியமான பகுதி பாதிக்கப்படும் நடவடிக்கைகள் பட்டியல் ஆகும். ஆனால் மிக முக்கியமானது முன்கூட்டியே திட்டமிடல் செயல்திட்டம் எதிர்பார்க்கப்படும் சேமிப்பில், நேரத்திலோ அல்லது செலவுகளிலோ ஏற்படவில்லையெனில், ஒரு தற்செயலான திட்டத்தை நீங்கள் வழங்க வேண்டும். திட்டத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து அபாயங்களையும் அவர்கள் எவ்வாறு தவிர்க்கப்பட முடியும் என்பதையும் பட்டியலிடுங்கள்.
கட்டுமான முடுக்கம் உத்திகள்
நிர்மாண ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கட்டுமானத் திட்டங்களை நீங்கள் நிர்மாணிப்பதற்கான தேவைகளை நிர்வகிக்கும் போது, இவை கட்டுமான தொழில் வல்லுனர்களால் பயன்படுத்தப்படும் பொதுவான நுட்பங்கள் ஆகும்.
- சேர்க்கைகளுடன் சிமெண்ட் கான்கிரீட்
- விரைவான அமைப்பை அமைத்தல்
- ரோலர் கான்கிரீட் கொண்டது
- Precast கான்கிரீட்
- மட்டு கட்டுமானம்
- புதுமையான ஒப்பந்த முறைகள்
- இனிய தளம் உப கட்டுமான கட்டுமானம்
- மேலதிக வேலை அல்லது புதிய மாற்றத்தை செயல்படுத்துதல்
- வேலைகளை மீண்டும் வரிசைப்படுத்துதல்.
முடுக்கம் மூலம் தொடர்புடைய செலவுகளை எவ்வாறு மீட்பது?
முடுக்கம் திட்டம் உரிமையாளர் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர் கோரிக்கை காரணமாக இருக்கும் போது, பின்னர் செலவுகள் சில recouped. செயல்முறை துவங்குவதற்கு முன்னர் ஏன் ஒரு ஒப்பந்தம் இருக்க வேண்டும் மற்றும் இந்த செயல்முறையின் போது ஏற்படும் செலவுகளுக்கு யார் பொறுப்பாவார்கள். நீங்கள் டிராக்கிங் செய்ய வேண்டிய சில செலவுகள்:
- தொழிலாளர்
- பொருட்கள்
- உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகள்
- துணை
- பொது நிபந்தனைகள்
- மேல்நிலை மற்றும் அனுமதி
அந்த நபர்களைக் கண்காணிக்கும் வகையில் தனித்தனியான கணக்கியல் சரம் அல்லது அந்த செலவுகளை தனித்தனியாக கண்காணிக்க வேண்டும். அந்த செலவுகள் நடந்தவுடன், நீங்கள் நேரத்தை செலவழிப்பதற்கான கோரிக்கைகளை, முறைகேடுகள், வாடகை உபகரணங்கள் விவரங்கள், மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள பொருளுக்கு ஆதார ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும். எனினும், சில நேரங்களில் நாங்கள் தளத்தில் ஏற்கனவே இருக்கும் உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவோம், எனவே நீங்கள் அதன் வாடகை கட்டணத்தின் ஒரு பகுதியைப் பெற தகுதியுடையவராவீர்கள், ஏனெனில் இந்தச் செயல்பாட்டிற்கோ அல்லது முடுக்கம் செயலாக்கத்திற்கோ 100% நேரம் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. அதே விதி மேல்நிலை மற்றும் பொது நிலைகளுக்கு பொருந்தும்.