சிக்கலான பாதை முறை, அதன் எளிமை மற்றும் சக்திவாய்ந்த ஆதாரமாக இருப்பதால், கட்டுமான துறையில் மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் திட்டமிடல் நுட்பங்களில் ஒன்றாகும். சிக்கலான பாதை முறை என்பது உங்கள் திட்ட முடிவுகளை அடைய நீங்கள் நேரடியாக திட்டத்தை வழங்க உதவும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். ஒப்பந்த ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அனைத்து பணியிடங்களும் சிக்கலான பாதை முறைத் திட்டத்தில் அடங்கும், துணை ஒப்பந்தகாரர்களின் அனைத்து விற்பனையாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் திட்டப்பணியுடன் தொடர்புடைய அனைத்து பிற கட்சிகளும் உட்பட அனைத்து வேலைகளையும் உள்ளடக்குகிறது.
ஒரு சிபிஎம் திட்டம் ஒரு வரைகலை பார்வையை உருவாக்குகிறது மற்றும் செயல்பாட்டை முடிக்க எவ்வளவு நேரம் மற்றும் ஆதாரங்கள் தேவை என்பதை கணக்கிட பயன்படுகிறது. திட்டம் நேரத்தை முடிக்க முடியும் என்பதால் இது முக்கிய கவனம் தேவைப்படுகிறது.
ஒரு சிக்கலான பாதை முறை (CPM)
ஒரு சிக்கலான பாதை முறை (CPM) நிகழ்வுகள் ஒரு பிணையாகும், அவற்றில் ஒவ்வொன்றும் பின்வரும் செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு செயல்பாடு நெட்வொர்க்கில் ஒரு முனையாக குறிப்பிடப்படுகிறது, மற்றும் செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்வதற்கான கால அட்டவணையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு வரிகளை இணைக்கிறது. பின்வரும் வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு முக்கியமான பாதை முறை அட்டவணை நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும்:
- நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணவும்
- நடவடிக்கைகளின் வரிசையைத் தீர்மானித்தல்
- நடவடிக்கைகளின் பிணையத்தை இணைக்கவும் அல்லது உருவாக்கவும்
- பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் முடிந்த நேரத்தை உள்ளிடவும்
- எல்லா செயல்களையும் முடிக்க முக்கியமான பாதையை அல்லது மிக நீண்ட பாதையை அடையாளம் காணவும்
- ஒரு முக்கியமான மற்றும் மதிப்பு வாய்ந்த கூறு CPM மேம்படுத்தல் முன்னேற்றமாகும், இது செயல்திறன் மற்றும் நேரத்தைச் செயல்படுத்துவதற்குப் பயன்படும் நேரத்தைக் கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது
செயல்பாடுகள் அடையாளம் காணவும்
திட்டத்திற்கான நடவடிக்கைகளின் பட்டியலை நீங்கள் உருவாக்கத் தொடங்க வேண்டும், பொதுவாக வேலை முறிவு அமைப்பு அல்லது திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் விவரங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்படும் தகவல்கள். அடுத்தடுத்து வரும் படிகளில் வரிசை மற்றும் காலத்தை சேர்க்க இது முக்கியமாகும். நடவடிக்கைகள் பெயர், குறியீட்டு, கணக்கியல் சரம் அல்லது பிற அடையாளம் மற்றும் மைல்கற்கள் வழக்கில் ஒரு கால அல்லது இலக்கு தேதி வேண்டும்.
நடவடிக்கைகள் வரிசை தீர்மானிக்க
இது ஒரு முக்கியமான வழிமுறையின் ஒரு முக்கிய காரணியாகும் (CPM). நடவடிக்கைகளின் வரிசையை ஒரு முழுமையான மற்றும் முழுமையான புரிந்துணர்வு முந்தைய படியில் தயாரிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் பட்டியலை தயார் செய்து இணைக்க வேண்டும். திட்டம் அல்லது கட்டுமான மேலாளர் இணைக்கப்பட்ட அல்லது தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதனால் அவர்கள் அட்டவணையில் சரியான இணைப்பு காட்ட முடியும். சில நேரங்களில் ஒப்பந்தகாரர்கள் இந்த உறவுகளை அடையாளம் காணத் தவறிவிட்டதால், தாமதங்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்கள் திட்ட செயல்திட்டத்தின் போது ஏற்படுகின்றன.
நெட்வொர்க் உருவாக்குதல்
சிபிஎம் அனைத்து வரையறுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளை சுருக்கமாகவும், அவற்றுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பைக் காட்டுகின்றது. அனைத்து முக்கியமான வேலை வரிசைமுறை தருக்க ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் தேவைகள் ஆகியவற்றோடு தொடர்புடையது என்பது முக்கியம். CPM வடிவமைப்பு காலண்டர் நாட்களில் தங்கள் பிரதான திட்டமிடல் அலகு அடிப்படையில் அமைந்திருக்கும். CPM அட்டவணை வேலை நாட்களை பயன்படுத்தி தவிர்க்க வேண்டும் அது குழப்பம் மற்றும் பிழைகள் வழிவகுக்கும் என.
மதிப்பீட்டு நடவடிக்கை முடிவடைதல் நேரம்
முந்தைய அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, நேர மதிப்பீடுகளை வழங்கலாம் மற்றும் ஒரு ஆதார அலகுக்கு நடவடிக்கைகளை முடிக்க தேவையான நேரத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும். CPM ஐ தயாரிக்கும் போது இது மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும், ஏனென்றால் ஒரு செயலை செய்ய தேவையான நேரம் அல்லது கிடைக்கக்கூடிய நேரத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க உதவுகிறது.
சிக்கலான பாதை எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம்
நெட்வொர்க் மூலம் மிக நீண்ட கால பாதை. இது என்ன அர்த்தம்? இந்த பாதையில் அமைந்துள்ள நடவடிக்கைகள் திட்டத்தை தாமதமின்றி தாமதப்படுத்த முடியாது. முழு திட்டத்தின் மீதான அதன் தாக்கத்தின் காரணமாக, திட்டத் திட்டத்தின் முக்கிய அம்சம் முக்கியமான பாதை பகுப்பாய்வு ஆகும். இந்த அளவுருக்கள் பயன்படுத்தி முக்கியமான பாதையை அடையாளம் காணலாம்:
- ES - ஆரம்பத் தொடக்கம்: முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளை ஆரம்பிக்க ஆரம்ப காலம், முன்னர் செயற்பாடுகள் முதலில் நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும்
- EF - ஆரம்ப பினிஷ்: நடவடிக்கைக்கு ஆரம்ப பூச்சு நேரம்
- LF - Late Finish: முழு திட்டத்தையும் தாமதமின்றி நிறைவு செய்ய வேண்டும்
- LS - தாமதமாக தொடக்கம்: திட்டத்தின் தாமதமின்றி நடவடிக்கை எடுக்கப்பட வேண்டும் என்ற சமீபத்திய தொடக்க தேதி
செயல்திறன் பாதை திட்டத்தின் நெட்வொர்க் மூலம் பாதை எந்த நடவடிக்கைகள் தாமதமாக, அதாவது, பாதையில் அனைத்து நடவடிக்கைகள் ES = LS மற்றும் EF = LF பாதை.
முக்கியமான பாதையில் தாமதம் திட்டம் தாமதப்படுத்துகிறது.
CPM டைரக்டை புதுப்பிப்பது எப்படி
திட்டம் அபிவிருத்தி செய்யப்படுவதால், ஒரு முக்கியமான பாதை முறை புதுப்பிக்கப்படும். ஏற்கெனவே நிறைவு செய்யப்பட்டுள்ள அனைத்து கால அளவிலும் உள்ளிடும்போது ஒரு புதிய முக்கியமான பாதையை பகுப்பாய்வு செய்யலாம். ஒரு புதிய பாதை சாத்தியமானதாக இருக்கலாம் மற்றும் மாற்றுத் திட்டங்களை துரிதப்படுத்த அல்லது திட்டவட்டமாக செயல்படுவதற்கு மாற்று தீர்வுகளை வழங்கலாம். சில நேரங்களில் இது அசல் விமர்சன பாதையின் பகுதியாக இல்லாத மாற்றங்கள் மற்றும் கூடுதல் படைப்புகளை இணைத்துக்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.