செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்கள் பற்றி அனைத்துமே

முன்பு ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட அனைத்து கட்டுமான செலவினங்களுக்காக ஒப்பந்தக்காரர் பணம் செலுத்துகையில், செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் ஒரு ஒப்பந்தத்தைக் குறிக்கிறது. குறிப்பிட்ட செலவினத்தை தாண்டிச் செல்லாதபடி ஒப்பந்தக்காரரைத் தடுக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வரம்பை அமைக்க சில செலவு-பிளஸ்-ஒப்பந்தத்தை வரையலாம். கால மற்றும் பிளஸ் , ஒப்பந்தக்காரரால் சம்பாதிக்கப்படும் இலாபத்தை குறிக்கிறது . ஒரு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தக்காரருக்கு வெற்றிகரமான சூழ்நிலையை அளிக்கிறது, ஏனெனில் எல்லா அபாயங்களும் அடிப்படையில் மூடப்பட்டிருக்கும், மேலும் அனைத்து செலவுகளும் செலுத்தப்படலாம்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தத்தில் எவை?

ஒரு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் என்பது கட்டுமானப் பணி தொடர்பான ஒவ்வொரு இழப்பிற்கும் ஒப்பந்தக்காரர் பணம் செலுத்துவதற்கு பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும். இருப்பினும், ஒப்பந்தம் நியாயப்படுத்தி நியாயப்படுத்த வேண்டும், அந்த செலவு வேலை சம்பந்தப்பட்டதாக இருப்பதை நியாயப்படுத்துகிறது. மேலும், ஒப்பந்தக்காரரின் பொறுப்புக்கு ஒரு அலட்சிய செயலாகவோ அல்லது பிற தொடர்புடைய பிழைகளோ காரணமாக ஒப்பந்தக்காரர் தொடர்புடைய செலவினங்களை மீட்பதற்கு மறுக்கப்படலாம்.

செலவு-பிளஸ்-ஒப்பந்தத்தின் மூன்று முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

1. நேரடி செலவுகள்
   தொழில், பொருட்கள், பொருட்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்முறை நிபுணர்கள் பொது ஒப்பந்ததாரர் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
2. மேல்நிலை செலவுகள் (அல்லது மறைமுக செலவுகள்)
   ஒப்பந்தம் செய்யத் தேவையான வணிகத் தொடர்புடைய செலவுகள். மேல்நிலை செலவுகள் வழக்கமாக தொழிலாளர் செலவுகளில் ஒரு சதவீதமாகும், மேலும் அலுவலக வாடகை, காப்பீட்டு, அலுவலக விநியோகம், தகவல் தொடர்புச் செலவுகள், மைலேஜ் மற்றும் வரைதல் அச்சிடுதல் அல்லது இனப்பெருக்கம் ஆகியவை அடங்கும்.
3. கட்டணம் (அல்லது லாபம்)
   இலாபமாக பொதுவாக வேலைச் செலவினங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நிலையான சதவீதமாகும்.

இது எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும்

வரவு-செலவு ஒப்பந்தம் பட்ஜெட் கட்டுப்படுத்தப்படும் போது அல்லது உண்மையான செலவு குறைக்கப்படக்கூடிய உயர் நிகழ்தகவு இருக்கும்போது பயன்படுத்தப்படலாம். பணி குறித்த விரிவான மதிப்பீடு செய்ய அல்லது போது வடிவமைப்பு பூர்த்தி செய்யப்படாமலே போதுமான தரவு இல்லாதபோது இந்த வகை ஒப்பந்தம் முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது.

இது அரசாங்க முகவர் நிறுவனங்களினால் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் அவர்கள் குறைந்த தகுதிக்கு பதிலாக, அவர்களின் தகுதி அடிப்படையில் ஒப்பந்தக்காரரை தேர்ந்தெடுக்க முடியும். ஆராய்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி வேலைகளை செய்வதற்கு பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனென்றால் அபாயகரமான ஒப்பந்தக்காரர் அதிகாரியால் கட்டுப்படுத்த முடியும்.

நன்மை தீமைகள்

ஒரு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் நீங்கள் எந்த பக்கத்தை பொறுத்து நன்மைகள் மற்றும் சில குறைபாடுகளை கொண்டுள்ளது, ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது திட்ட உரிமையாளர்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தத்தின் நன்மைகள் சில:

• ஒப்பந்தக்காரர் பணித்திறன் குறைக்க முடியாது.

• இது விலைக்கு பதிலாக தரத்தில் கவனம் செலுத்தலாம்.

• இது தொடர்பான செலவுகள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது.

• ஒப்பந்ததாரர் ஆபத்து குறைக்கப்படுகிறது.

சில நன்மைகள் இருப்பதாக தோன்றுகிறது, சில குறைபாடுகள் இருப்பதால் கவனமாக இருங்கள்:

• இறுதி உரிமையாளர் எளிதாக நிர்ணயிக்க முடியாது என்பதால், திட்ட உரிமையாளர்களுக்கு நிச்சயமற்ற தன்மையை வழங்குக.
• கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவை தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் இனங்காட்டவும் நியாயப்படுத்தவும் தேவை.
• கட்டுமான தொடர்பான செலவினங்களை மீட்க முயற்சிக்கும் போது சண்டைக்கு வழிவகுக்கும்.
• திட்டத்தின் காலம் எதிர்பார்த்ததை விட நீண்டதாக இருக்கலாம்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்துகையில் உங்கள் வணிகத்தைப் பாதுகாக்க எப்படி

ஒரு செலவு-பிளஸ்-ஒப்பந்த ஒப்பந்தம், அனைத்து கட்டுமான செலவுகளையும் மீட்பதற்கு ஒப்பந்தக்காரருக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு அளிக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு நல்ல பதிவு நடைமுறைப்படுத்தப்படாவிட்டால், சில செலவுகள் மீட்கப்படாது.

சிக்கலில் இருந்து வெளியேற இந்த எளிமையான உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும்.

• செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்த விதிகளை கவனமாக படிக்கவும்.

• மேல்நிலை செலவுகள் மற்றும் முக்கிய அலுவலக தொடர்புடைய செலவுகள் போன்ற சிக்கல்களுக்கு இட்டுச்செல்லக்கூடிய முக்கியமான உருப்படிகளை பேச்சுவார்த்தை செய்யவும்.

• பொருள் பயன்பாடு கட்டுப்படுத்த. ஒரு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் கட்டுமானப் பொருளின் தவறான பயன்பாட்டிற்கு இட்டுச்செல்லும், எனவே நீங்கள் நியாயமாக எதிர்பார்த்ததைவிட அதிகமான பொருட்களைப் பெறுவீர்கள்.

• திட்ட உரிமையாளரைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். நேர்மையானவர்களாக இருப்பினும், அதிகமான செலவுகளைக் குறித்து எச்சரிக்கையாக இருங்கள்.

• உங்கள் 'கடினமான' மற்றும் 'மென்மையான' செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும் .

வேறுபாடுகள்

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் ஒவ்வொரு கட்டுமானத் திட்டத்தின் தேவைகளையும் சிறப்பு சூழ்நிலையையும் சார்ந்து இருக்கும் சில மாறுபாடுகள் இருக்கலாம். செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தத்தின் மாறுபாடுகள் சில:

• செலவு-பிளஸ் ஊக்க கட்டணம் - ஊக்க கட்டணம் வழங்கும் ஒரு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம். ஊக்கத் தொகைகள் ஒப்பந்தக்காரரின் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டவை மற்றும் ஒப்பந்த விதிமுறைகளின் கீழ் அமைக்கப்படுகின்றன. ஊக்க மதிப்பைப் பொறுத்து, ஊக்கத்தின் அளவு மற்றும் வகை மாறுபடும்.

• செலவு-பிளஸ் விருது கட்டணம். - கட்டண-கட்டண விருது கட்டணம், ஒப்பந்த ஆவணங்களில் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மற்றும் வழங்கப்பட்ட விருதிற்கு கட்டணம் வழங்குகிறது. கட்டணம் ஒரு பெனால்டி அல்லது நன்றியுணர்வு கட்டணமாக இருக்கலாம்.

• செலவு-பிளஸ் நிலையான விகிதம் - செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் நிலையான விகிதம் ஒப்பந்தக்காரர்களின் வரலாறு மற்றும் தொழிலாளர் செலவினங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட முன் தீர்மானிக்கப்பட்ட தொழிலாளர் விகிதங்களை அமைக்கும் ஒப்பந்தமாகும். இது அவர்களின் உண்மையான செலவுகளை அறிந்த சிறப்பு ஒப்பந்தக்காரர்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஒப்பந்தமாகும் , ஆனால் அவசரத் தேவைகளுக்கான சிறிய இடைவெளி அளிக்கப்படுகிறது.

• செலவு-பிளஸ் நிலையான கட்டணம் - நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் பிளஸ் ஒரு முன் தீர்மானிக்கப்பட்ட நிலையான கட்டணம் உள்ளடக்கிய செலவு பிளஸ் ஒப்பந்தம்.