வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், இது திட்டமிட்ட காலண்டரில் மட்டும் அல்ல; அது உங்கள் முழு அணிக்கு ஒரு கருவியாகும் (முன்னும் பின்னும்) சிறந்த முடிவுகளுக்கு ஒருங்கிணைக்க மற்றும் திட்டமிட.
பெரும்பாலும், ஒரு சிறந்த மார்க்கெட்டிங் நிகழ்வு சரக்கு அல்லது மோசமான திட்டமிடல் மற்றும் குழு மூலம் செயல்படுத்துதல் பற்றாக்குறை மூலம் தடம். மார்க்கெட்டிங் காலெண்டர் உங்கள் வணிகத்தை வளர 4 வழிகள் இங்கே உள்ளன:
தொடர்பு
வெற்றி என்பது வெற்றிக்கு முக்கியமானது என்பதை யாரும் உங்களுக்கு தெரிவிப்பார்கள். பயனுள்ள தகவல், எனினும், ஒரு சில்லறை கடையில் மிகவும் கடினமாக உள்ளது. பல கடைகள் உடைந்த அறையில் "செய்தி பலகை" ஐத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன. இருப்பினும், இந்தத் தகவல் பரிமாற்றமானது ஒரு புத்துணர்ச்சி அல்லது நினைவூட்டலாக மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு துண்டு காகிதத்தில் உங்கள் தகவலை விட்டுவிட்டு, ஊழியரின் விளக்கத்திற்கு உங்களைத் திறந்து விடுகிறீர்கள். அது முக்கியமா இல்லையா? இது ஒரு முன்னுரிமை எவ்வளவு? காகிதத்திலிருந்து சொல்ல கடினமாக, ஆனால் வாய்மொழி தொடர்பு மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட்டு புரிந்து கொள்ள முடியும்.
எனினும், முறிவு அறையில் மாதத்திற்கு மார்க்கெட்டிங் காலெண்டர் இடுகையிடும் ஒரு சிறந்த யோசனை. மீண்டும், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் நீங்கள் கொடுத்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் சந்திப்பில் கலந்துரையாடப்பட்டு, உங்கள் பயிற்சிப் பயிற்சியில் அதை பயிற்றுவித்தீர்கள்.
எனவே இந்த நகல் அனைவருக்கும் ஒரே பக்கமாக இருப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பது ஒரு நிலையான நினைவூட்டலாகும். இது எங்களுக்கு அடுத்த குறிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
ஒருங்கிணைப்புடன்
சில்லறை விற்பனையாளர்களுடனான எனது பணியில், நான் பெரும்பாலும் வியாபாரத்தில் "குழிகள்" இருப்பதைக் காண்கிறேன். இந்த விற்பனை குழு நடவடிக்கை குழுவுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை என்ற உண்மையை இது குறிக்கிறது.
உதாரணமாக, என் கடைகளில் விற்பனை நிகழ்வுகள் ஒன்றில், விற்பனை இழையில் இழப்புத் தலைவரை இழந்தோம். நடவடிக்கை குழுக்கள் பெட்டிகளை புதைத்தனர் மற்றும் அவர்கள் ஒரு விளம்பர நிகழ்வு பகுதியாக இருந்தது தெரியாது. இந்த நிகழ்வில் குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் எனக்கு இருந்தார். எல்லா ஊழியர்களும் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரங்களை அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த நான் தவறிவிட்டேன்.
வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், நான் வாராந்திர ஸ்டோர் கூட்டத்தில் மார்க்கெட்டிங் காலெண்டர் சேர்க்கப்பட்டிருந்தால், இது தவிர்க்கப்பட வேண்டும். விற்பனைக் குழுவுடன் இணைந்து செயல்படும் குழுக்கள் சரியான வணிகத்திற்கு செல்ல தயாராக இருக்க வேண்டும். விற்பனைக்கு மட்டுமல்லாமல், முழு குழுவினருடன் நீங்கள் தொடர்புகொள்ளிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வெற்றிகரமாக ஒத்துழைக்க வேண்டிய சிக்கல்கள் அல்லது விஷயங்களை ஊழியர்கள் அடிக்கடி சுட்டிக்காட்டுவார்கள்.
அளவீட்டு செயல்திறன்
சில்லறை விற்பனையின் ஆரோக்கியத்தின் மிகப்பெரிய குறிக்கோள் ஆண்டு முழுவதும் விற்பனை வளர்ச்சியாகும். கடந்த மே மாதத்தில், கடந்த மே மாதத்தில், உங்கள் கடையில் மே மாதத்தில் இது அதிகமாக விற்பனையா? உதாரணமாக? பல நேரங்களில், நாம் கடந்த ஆண்டு இருந்து எங்கள் விற்பனை மிகவும் நல்ல காரணம் நாம் கடையில் திட்டமிடப்பட்ட ஒரு விற்பனை நிகழ்வு ஏனெனில் என்று மறந்து.
என் கடைகளில், நாங்கள் பல DIY விடுமுறை நிகழ்வுகள் செய்தோம். இது எங்கள் சொந்த விடுமுறைக்கு ஒரு விற்பனை செய்து நடைமுறையில் உள்ளது. அல்லது சில நேரங்களில் நாம் தேசிய ஹாட் டாக் தினம் போன்ற முட்டாள்தனமான விடுமுறை தினங்களை கொண்டாடினோம்.
ஷூக்களைச் செய்ய எதுவும் இல்லை, ஆனால் கடையில் Buzz மற்றும் விற்பனையை உருவாக்கியது.
கடந்த ஆண்டு ஒரு மார்க்கெட்டிங் காலண்டர் கொண்ட இந்த ஆண்டு என்னை திட்டமிட உதவியது. இது கடந்த ஆண்டு ஒரு சீரற்ற DIY நிகழ்வு நான் மறக்க மாட்டேன் செய்தார். ஒவ்வொரு வருடமும் அதே நிகழ்வுகளை செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை, ஆனால் கடந்த வருடத்தில் நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுவந்ததை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தம்.
திட்டமிடல்
மார்க்கெட்டிங் காலெண்டரின் சிறந்த நன்மை ஒருவேளை திட்டமிட்டுள்ளது. வாங்க உங்கள் திறனை எப்படி செலவிடுகிறீர்கள்? உங்கள் விளம்பர அல்லது மார்க்கெட்டிங் டாலர்கள் எப்படி செலவிடுகிறீர்கள்? பணியாளர்களை எப்படி திட்டமிடலாம் ? இந்த அனைத்து உங்கள் கடையில் நிகழ்வுகள் இயக்கப்படும். இந்த அனைத்து உங்கள் கடையில் மிகவும் கட்டுப்பாட்டு செலவுகள் உள்ளன.
எனவே திட்டம் உங்கள் கடையில் இலாப முக்கிய பங்களிப்பாளராக முடிவடைகிறது.
வணிகத்தின் வருடாந்த மதிப்பீட்டின் ஒரு பகுதியாக, உங்கள் காலண்டர் ஆண்டை முன்கூட்டியே திட்டமிடுங்கள் . நீங்கள் செல்லும்போது அதை சரிசெய்யவும் திருத்தவும் செய்யலாம், ஆனால் இந்த தலை துவக்கம் நன்றாக உங்களுக்கு உதவும்.