நீங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த ஸ்டோர் மணிநேரத்தை தீர்மானிக்க உதவ 3 உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன.
1. உங்கள் POS தரவு சரிபார்க்கவும்.
நீங்கள் விற்பனை முறையின் ஒரு புள்ளியைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால் , அது உங்களிடம் அறிக்கையை உருவாக்கும், அது உங்களுக்கு ஞானமான முடிவை எடுக்க உதவும். மணிநேர அறிக்கை மூலம் உங்கள் விற்பனை மற்றும் பரிவர்த்தனைகளை அச்சிடுக. இது உங்கள் வியாபாரத்திற்கான உங்கள் மொத்த விற்பனை மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் மொத்த எண்ணிக்கையை பட்டியலிடும் ஒரு அறிக்கையாகும். பரிவர்த்தனைகள் (அல்லது டிக்கெட் எண்ணிக்கை) மிக முக்கியமான மெட்ரிக் ஆகும். விற்பனை ஏமாற்றும். நீங்கள் முன்பு திறக்க வேண்டும் போல் தோன்றும், ஆனால் உண்மையில், அது தரவு skews என்று ஒரு பெரிய விற்பனை இருக்கலாம். நீங்கள் கவனம் செலுத்த விரும்பும் டிக்கெட் எண்ணிக்கை (இது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.)
தரவுகளைப் படித்து தனித்தனியாக ஒவ்வொரு நாளும் கருதுங்கள். 8am - 9am வார இறுதி நாட்களில் பிஸியாக முறை இருப்பதாக காட்டலாம் ஆனால் வார இறுதிகளில் அல்ல. வடிவங்களைப் பாருங்கள். வியாழன் தவிர ஒவ்வொரு நாளும் 6 மணிநேரத்திற்குப் பிறகு வணிக உண்மையில் இறக்கும் என்பதை இது காட்டுகிறது - இந்த வழக்கில் சனிக்கிழமை, நீங்கள் இந்த நாட்களிலேயே திறந்திருப்பீர்கள் - ஆனால் இந்த நாட்களில் மட்டுமே.
2. உங்கள் இயக்க செலவுகளை கணக்கிடுங்கள்
தவறான சில்லறை விற்பனையாளர்களே இங்கே இருக்கிறார்கள், மணிநேரத்தை விரிவுபடுத்தும்போது அவர்கள் ஊதியத்தை மட்டும் கருத்தில் கொள்கிறார்கள். ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் நீண்ட காலத்தை கடையில் திறக்கும்போது உங்கள் செலவுகள் அனைத்தும் பாதிக்கப்படும். கடந்த மூன்று மாதங்களாக உங்கள் பி & எல் அறிக்கையைப் பெற்று மணி நேரத்திற்கு உங்கள் இயக்க செலவு கணக்கிடலாம். இதை செய்ய, திறந்த மணிநேரங்களின் மொத்த செலவினங்களைப் பிரித்து விடுங்கள்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் மணி நேரம் எண்ணிக்கை கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அதை துல்லியமாக செய்யுங்கள். உதாரணமாக, சராசரியாக ஒரு அடிப்படை எண்ணை மட்டும் பயன்படுத்த வேண்டாம். இந்த துல்லியமான இந்த எண், சிறந்தது உங்களுக்கு உதவுகிறது.
நீங்கள் ஆராயும் ஆண்டின் நேரத்தையும் கவனியுங்கள். உங்கள் "சாதாரண" மாதங்கள் என்று மூன்று மாதங்கள் எடு. நவம்பர் மற்றும் டிசம்பர் அல்ல. உண்மையில், நான் பருவத்தில் கணித செய்ய பயன்படுத்த. நீங்கள் தானாகவே கிறிஸ்டிங்கில் இருந்து நீட்டிக்கப்பட்ட மணிநேரங்களை திறக்க வேண்டும் என்று நினைக்கும் கருத்து உள்ளது. உண்மை இல்லை. நான் என் சிறப்பு காலணி கடைகள் போது, தரவு இந்த பருவத்தில் ஆரம்பத்தில் திறக்க நேரம் ஒரு கழிவு என்று காட்டியது. மக்கள் தங்கள் "வீட்டு வாசற்படி" ஒப்பந்தங்களுக்கான பெரிய கடைகளுக்கு சென்று, பின்னர் என் கடைக்கு வந்தார்கள். முன்கூட்டியே துவங்கினேன், எனக்கு நிறைய ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் அலமாரிகள் ஏற்கனவே சுத்தம் செய்யப்பட்டு சுத்தம் செய்யப்பட்டது.
செலவினங்களை மறைப்பதற்கு நீங்கள் எவ்வளவு விற்பனை செய்ய வேண்டும் என்பதை உங்களுக்குக் காண்பிப்பதன் நோக்கம் உங்கள் இயக்க செலவின நேரத்தை அறிந்து கொள்வதாகும். ஒரு பகுப்பாய்வில், கடையில் உண்மையில் ஆரம்பத்தில் திறந்த மணி நேரத்தில் பணத்தை இழந்து விட்டது என்று கண்டறிந்தோம். ஒரு மணி நேரத்திற்கு இயக்க செலவுகள் விற்பனை மீதான மொத்த இலாப வரம்பை விட அதிகமாகும் (இது நீங்கள் கட்டணத்தை செலுத்துவது).
3. அதை எளிய வைத்து.
தரவு ஒவ்வொரு நாளும் வெவ்வேறு கடையில் மணிநேரங்களைக் காண்பிக்கும் போது, இந்த உடற்பயிற்சியின் நோக்கம் சரியாக தரையோடு பொருந்தாது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், திங்களன்று காலை 8 மணிக்கு செவ்வாய்க்கிழமை காலை 9 மணியிலும், புதன்கிழமை காலை 8 மணியிலும் திறக்க வேண்டாம். வடிவங்களைக் கண்டறியவும். வாடிக்கையாளர்கள் கடையில் மணிநேரங்களில் அதிக மாறுபாடுகளால் குழப்பமடைகிறார்கள்.
ஒவ்வொரு நாளும் அதே அட்டவணையைக் கொண்டிருப்பது சிறந்த நடைமுறையாகும். இது சாத்தியமாக இருக்கலாம் அல்லது இருக்கலாம், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் வார இறுதி நாட்களில் வார இறுதிகளில் வெவ்வேறு மணிநேரங்களை வைத்திருக்கிறார்கள். என் கடைகளில், கதவு நேரத்தில் மணி 9ish முதல் 6ish இருந்தது. எங்கள் கலாச்சாரம் நிச்சயமாக ஒரு சிறிய kitschy இருந்தது, ஆனால் நெகிழ்வு வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் 10am முன் காட்டியது என்றால், நாம் அவர்களை அனுமதிக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும். இது "ஊழியர்கள்" அந்த நேரத்தில் சாதாரண வணிக கடை இல்லை என்று பொருள் .