உங்கள் மொத்த உற்பத்தியின் இலாப அளவு எவ்வாறு கண்டறியப்பட்டது
பொது சந்தை விலை நிர்ணயிக்கவும்
உங்களுடைய முதல் படி உங்கள் தயாரிப்புக்கான சாத்தியமான சந்தை விலை என்ன என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். அலமாரியில் விற்கப்படும் ஒத்த தயாரிப்புகள் யாவை? உங்கள் தயாரிப்பு வேறுபட்ட அம்சங்கள் அல்லது வேறுபட்ட முறையீடுகளைக் கொண்டிருக்கலாம், எனவே விலை சரியாக இருக்காது, ஆனால் தொடங்குவதற்கு இது நல்ல இடம்.
ஒரு வழக்கமான பைக் $ 100 க்கு விற்பனையானால், உங்கள் வடிவமைப்பில் ஒரு தனித்துவமான (ஆனால் தொழில் மாற்றியமைக்காத) வடிவமைப்பைக் கொண்டிருப்பின், உங்களுடைய விலை $ 120 அல்லது அதற்கு விற்கலாம்.
பொருள் உங்கள் செலவு தீர்மானிக்க
அடுத்து, தயாரிப்பு ஒவ்வொரு அலகுக்குமான உங்கள் பொருள் செலவு எவ்வளவு என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். தளர்வான பாகங்களை ஒரு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கு விற்பனையாளருக்குத் தயாராவதற்கு தயாரா?
எங்கள் உதாரணத்தில், ஒவ்வொரு பைக்கிலும் - கழிவு உட்பட, அனைத்து திருகுகள், கொட்டைகள், சக்கரங்கள், சக்கரங்கள், சட்டகம், இருக்கை போன்றவற்றின் செலவை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். பேக்கேஜிங் செலவு மறக்க வேண்டாம். எளிதான கணிதத்திற்காக, ஒவ்வொரு பைக்கை ஒவ்வொரு பொருளை சேகரிக்க பாகங்களை வாங்குவதற்கு $ 25 செலவாகும் என்று சொல்லலாம்.
உங்கள் தொழிற்கட்சி செலவுகளை நிர்ணயித்தல்
யாராவது பைக்கை அசெம்பிள் செய்ய எவ்வளவு பணம் செலவழித்தீர்கள்? இது சம்பள உயர்ந்த மேற்பார்வையாளர், ஒளி மசோதா, அல்லது உணவளிக்கும் மதிய உணவுக்கான செலவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது இல்லை - பைக்கைச் சந்திப்பதற்கான நேரடி தொழிலாளர் செலவு.
ஒரு தொழிலாளி ஒரு மணி நேரத்திற்கு 30 டாலர் ஊதியம் பெற்றால், 2 பைக்கால் ஒரு மணிநேரம் கூடினால், அது பைக் வரிசைப்படுத்துவதற்கு $ 15 செலவாகும்.
இப்போதைக்கு, எங்களுடைய பைக் செலவு குறைந்தது $ 25 பொருள் மற்றும் $ 15 ல் தொழிலாளர் - குறைந்தபட்சம் $ 40 மொத்தம்.
உங்கள் மறைமுக (மேல்நிலை) செலவுகள் நிர்ணயிக்கவும்
இப்போது ஒரு பைக்கை அசெம்பிள் செய்வதற்கு நேரடியாக எவ்வளவு செலவாகும் என்று நமக்குத் தெரியும், நாம் மறைமுகமாக செலவழிக்க வேண்டும் . இந்த வணிக இயங்கும் தொடர்புடைய செலவுகள் ஆனால் தயாரிப்பு உற்பத்தி நேரடியாக தொடர்பு இல்லை.
ஊழியர்கள் நேரடியாக கூட்டம், பயன்பாடுகள் மற்றும் வாடகைக்கு, லைட் பல்புகள், சுகாதார காப்பீடு, விளம்பரம், திட்டமிடல் கூட்டத்திற்கான காபி ஆகியவற்றில் நேரடியாக ஈடுபடவில்லை - இவை எல்லாவற்றிற்கும் கணக்கிடப்பட வேண்டியவை ஆனால் ஒரு பைக்கைச் சந்திப்பதற்கு நேரடியாக இல்லை.
இங்கே ஒரு எளிய முறை - ஒரு மாதத்திற்கான உங்கள் அனைத்து மறைமுக செலவையும் சேர்த்து, நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பிரிக்கவும். உங்கள் பைக் சட்டசபை நிறுவனத்திற்கு 100,000 டாலர்கள் மேல் செலவழிக்கப்பட்டதாக சொல்லலாம், ஆனால் 10,000 பைக்குகள் கூடியிருந்தன.
அதாவது பைக் ஒன்றுக்கு 10 டாலர் செலவாகிறது, உங்கள் செலவில் எஞ்சியிருக்கும் உங்கள் பைக்கில் நேரடியாக பைக் இணைக்கப்படுவதற்கு மேல் செலவழிக்க வேண்டும். இப்போது, $ 25 பொருள் செலவுகள் + $ 15 தொழிலாளர் செலவுகள் + $ 10 மறைமுக செலவுகள் = $ 50 மொத்த செலவு. அதாவது, ஒவ்வொரு பைக்கை 50 டாலருக்கும் விற்க வேண்டும், உங்கள் கம்பெனியில் கூட உடைக்க வேண்டும்.
உங்கள் இலாப விகிதத்தை கண்டறிய பின்னோக்கி வேலை செய்யுங்கள்
உங்கள் தயாரிப்புகளை குறைந்தது 100% வரை விற்பனை செய்வதை மதிப்பீட்டாளர்களுக்கு நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம். உங்கள் பைக் தங்கள் அலமாரிகளில் $ 120 க்கு விற்பனையானால், நீங்கள் அவர்களுக்கு 60 டாலர் விலையில் விற்கலாம்.
எனவே இப்போது நீங்கள் பைக் தயாரிப்பதற்கு $ 50 செலவழிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் அறிவீர்கள், நீங்கள் சில்லறை விற்பனையாளருக்கு $ 60 க்கு விற்க போகிறீர்கள். பைக் ஒன்றுக்கு 10 டாலர்களை நீங்கள் செய்வீர்கள்.
மொத்த லாபமாக மொத்த லாபத்தை உங்கள் இலாப விகிதமாகப் பிரிக்கலாம். இந்த வழக்கில், $ 10 வகுக்க $ 10, அல்லது பைக் ஒன்றுக்கு 20%.
மோசமாக இல்லை!