எல்லா வகையிலும், நீங்கள் ஒரு சாதாரண ரியல் எஸ்டேட் வணிகத் திட்டத்தை விரும்பினால், கிடைக்கும் சேவைகளையும், சில வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட்களையும் பார்க்கவும்.
எனினும், குறிப்பாக புதிய ரியல் எஸ்டேட் முகவர், நீங்கள் ஒரு எளிய ஆனால் பயனுள்ள ரியல் எஸ்டேட் வணிக திட்டம் உருவாக்கும் ஒரு நல்ல வேலை செய்ய முடியும். முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் ரியல் எஸ்டேட் முகவர் அதிக தோல்வி விகிதம் கருத்தில், ஒரு நல்ல வணிக திட்டம் வெற்றி மற்றும் தோல்வி வித்தியாசம் செய்ய முடியும்.
ஏன் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் வணிக திட்டம்?
நீங்கள் உங்கள் ரியல் எஸ்டேட் முகவர் தொழிலை ஆரம்பித்தால், அல்லது நீங்கள் சிறிது நேரம் சுற்றி வந்தாலும், வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க மிகவும் நல்ல காரணங்கள் உள்ளன:
- உங்கள் வியாபார பலத்தை தீர்மானிக்க உதவுங்கள்.
- நீங்கள் முன்னோக்கி நகரும் வழிகாட்டியைக் குறிப்பிடவும்.
- இயக்க வரவு செலவு திட்டத்தை மேம்படுத்துவதில் உதவி.
- திட்டமிடல் மார்க்கெட்டிங், ரியல் எஸ்டேட் வணிகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க இழப்பு.
- வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கு புத்திசாலித்தனமாக.
- தோல்வியுற்ற பொதுவான தவறுகளை தவிர்க்க உங்களுக்கு உதவுங்கள்.
பணத்தை செலவழிக்காமல் அல்லது அதிக நேரம் செலவழிக்காவிட்டால், நீங்கள் ஒரு எளிய ரியல் எஸ்டேட் வணிகத் திட்டத்தை அமைக்கலாம், இது உங்கள் வணிகத்தை வளர்த்துக் கொள்ளும் வகையில் கட்டமைக்க மற்றும் வெற்றிகரமான ஒரு திட்டத்தை வழங்கும்.
எளிய வீடு வியாபாரத் திட்டத்தின் கூறுகள்
KISS ஆவியின் கீழ், இது எளிமையான முட்டாள்தனமாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள், இங்கே முதல் இரண்டு ஆண்டுகளைத் தக்கவைத்து, ஒரு வளமான எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் ரியல் எஸ்டேட் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கான ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படைகள் இங்கே உள்ளன.
முதலில், இது ஒரு திட்டம்: அதை எழுதுங்கள். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் மற்றும் எப்போது நடவடிக்கை அறிக்கைகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்.
நிச்சயமாக, அது ஏன் காரியங்களை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதையும், வேறு எந்த தகவல்களையும் நீங்கள் ஏன் வைத்திருக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ள உதவுங்கள். எனினும், நீங்கள் வெற்றிகரமாக விளையாடுவதற்கு இட்டுச்செல்லும் பொருட்களை வைத்திருங்கள்.
செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள்: உண்மையில் நீங்கள் செய்யாததை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் என்று சில விஷயங்களை வைத்து மோசமாக இல்லை. நிச்சயமாக, அவர்கள் நேர்மறை அறிக்கைகள் என எழுதப்படலாம். உதாரணம்: போட்டியாளர்களுக்கும் அவற்றை வழங்குவதற்கான ஆதாரங்களிலிருந்து தடங்கள் செலுத்துவதை தவிர்க்கவும். என்ன செய்வது என்பது ஒரு எளிய அறிக்கை, ஆனால் அவர்கள் பல முகவர் வெளியே வளர்க்கப்படும் போது நீங்கள் தடங்கள் வாங்க விரும்பவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் வியாபாரத்தை வரையறுக்கவும்
உங்கள் வியாபாரம் என்னவாக இருக்கும்? நிச்சயமாக, அது ரியல் எஸ்டேட் விற்பனை, ஆனால் அது மிகவும் எளிது மற்றும் உங்கள் திட்டத்தில் ஒரு நல்ல தொடக்கத்தை கொடுக்க முடியாது. முதலில், நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள்? சில முகவர்கள் வாங்குவோருடன் பணிபுரிகிறார்கள், மற்றவர்கள் விற்பனையாளர்களுடனும் பணிபுரிகிறார்கள். மற்றவர்கள் ஒரு முக்கிய, ஒருவேளை வீடுகள், அல்லது பண்ணைகள் மற்றும் பண்ணைகள் உள்ள நிபுணத்துவம் வேண்டும்.
நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ, எந்த முக்கிய சந்தையையும் நீங்கள் மறைக்க விரும்பும் ஒரு அறிக்கையை உருவாக்கவும். உதாரணம்: "நான் குடியிருப்பில் முக்கியமாக விற்பனையாளர்களிடம் பணியாற்ற விரும்புகிறேன், என்னுடைய சந்தையின் [பகுதியில்] முதன்மையாக பணியாற்ற விரும்புகிறேன்." நீங்கள் விலை வரம்பு அல்லது வாங்குபவர் வகை வரையறுக்க முடியும்.
ஒருவேளை அது ஸ்டார்டர் வீடு விலை வரம்பில் முதல் முறையாக வாங்குவோர். இல்லையென்றால், வீட்டிற்கு வாங்குபவர்களிடமிருந்து விடுமுறைக்கு வரலாம். உங்கள் சந்தைப் பகுதி வீடுகளின் வகைக்கு பிரபலமானது.
ஒரு மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
என்ன வகை மார்க்கெட்டிங் நீங்கள் செய்ய திட்டமிடுகிறீர்கள்? நீங்கள் இந்த திட்டத்தைச் செய்கிறீர்கள் போது, உங்கள் வழிகாட்டியாக உங்கள் வணிகத்திற்காக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளீர்கள். குடியிருப்புச் சந்தையில் வாங்குவோருடன் பெரும்பாலும் உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் வரையறுத்திருந்தால், அந்த விளம்பரதாரர்களை அடைய உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை திட்டமிடுங்கள். Scattergun மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர உங்கள் அருமையான நிதி வளங்களை வீணடிக்கிறது.
பட்ஜெட் அமைக்கவும்
இது மிகவும் முக்கியமானதாகும். உங்கள் வணிகத்தில் எவ்வளவு முதலீடு செய்ய வேண்டும்? மார்க்கெட்டிங் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் நீங்கள் எந்தவொரு பணமும் இல்லை என நம்பினால் கூட, உங்கள் முதல் கமிஷனுக்குப் பிறகு ஒருவரைப் பாருங்கள். இருப்பினும் நீங்கள் செலவுகள் இருக்கும். உங்கள் உரிமம், தொடர்ந்து கல்வி மற்றும் வாகனம் செலவினங்களுக்கு இடையில், அதற்காக நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும் என்று போதுமான அளவு போகிறது.
இந்த வரவு செலவு திட்டம் ஒரு பகுதியாக விற்பனை மற்றும் வளர்ச்சிக்கு கமிஷன் ஒரு பகுதியை ஒதுக்கி. உங்கள் வணிக வரவு செலவு திட்டத்திற்கான ஒவ்வொருவரிடமும் நீங்கள் ஒதுக்கி வைக்கும் உங்கள் சராசரி வருடாந்திர விலை மற்றும் கமிஷன் மற்றும் திட்டத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.