கிளையன் உறவு மோசமானதாக இருக்கும்போது நடவடிக்கை எடுக்கவும்
ஆனால், யாரோ பழிவாங்குவது அல்லது பின்னோக்கி மேல் வளைத்தல் அல்லது அதை உறிஞ்சும் அளவு ஆகியவை சில வாடிக்கையாளர்களை வளர்த்துக் கொள்வதில்லை என்ற அடிப்படை மாற்றத்தை மாற்றிவிடும். உண்மையில், அவர்களை வளர்ப்பது சரியாக செய்ய தவறான காரியம். ஒரு வாடிக்கையாளர் பழக்கவழக்கமோ அல்லது கோரிக்கைகளோ, செல்வத்திற்கும் ஆரோக்கியத்திற்கும் உகந்ததாக இருக்கும்போது, அவ்வப்போது எரிச்சலூட்டும் தன்மையைக் கொண்டிருக்கும்போது, அவற்றை தளர்த்துவது கடினம்.
உங்கள் அடிப்பகுதிக்கு மற்றும் / அல்லது உங்கள் மனநலத்திற்கான மோசமான ஒரு வாடிக்கையாளருடன் ஒரு வாடிக்கையாளர் உறவை பராமரிப்பதில் உங்கள் ஆற்றலை முதலீடு செய்ய மிகவும் குறுகிய காலம். இந்த கட்டுரையில் உள்ள சூழ்நிலைகளில் ஏதேனும் பொருந்தும் என்றால், அது வாடிக்கையாளரைத் தாக்கும் நேரம்.
முதலில் மிகவும் தெளிவான நிகழ்வுகளை எடுத்துக் கொள்வோம்.
ஒரு கிளையன் எடுப்பது எப்போது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்:
1) வாடிக்கையாளர் உடல் ரீதியாக தவறான முறையில் பேசப்படுகிறார்.
அவர் தந்திரங்களை வீசுகிறார், விஷயங்களை வீசுகிறார், உங்களை பெயர்கள் அழைக்கிறார், கத்தி வீசுவது அல்லது உடல் ரீதியாக அச்சுறுத்தும் விதத்தில் செயல்படுகிறார். துஷ்பிரயோகம் செய்யும் மனைவியைப் போல, அவர் மன்னிக்க வேண்டுமென்றால், அது தேவையில்லை. என்ன விஷயம் நடக்கிறது.
2) வாடிக்கையாளர் மனநலம் பாதிக்கப்படுகிறார்.
இத்தகைய துஷ்பிரயோகம் தொடர்ந்து உங்களைத் துன்புறுத்தும் அல்லது உங்கள் பாலினம், இனம் அல்லது தோற்றத்தைப் பற்றி இழிவான கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும். அவர்கள் ஒரு முறை செய்தால், அதை நீங்கள் கவனித்து, அதை மீண்டும் செய்வது என்று கூறப்பட்டது, கருத்துக்கள் கூறப்பட்டிருந்தாலும், அது வேறு வழிகளோடு நேரம் ஒதுக்கியது. "அவள் ஒரு பெரிய வேலையை செய்திருந்தால் (இங்கு அவமதிப்புடன் நிரப்பவும்)" உங்கள் முகத்தில் ஏற்கத்தக்கது அல்ல, அது உங்கள் பின்னால் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது அல்ல.
3) வாடிக்கையாளர் பொய்.
ஒரு வாடிக்கையாளர் உறவைக் கொண்டிருப்பது, கட்சிகளுக்கு இடையே ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நம்பிக்கையை குறிக்கிறது, மேலும் நீங்கள் ஒரு பொய்யை நம்ப முடியாது.
4) வாடிக்கையாளர் நியாயமற்ற கோரிக்கைகளை செய்கிறார்.
எல்லோரும் நியாயமில்லாதவர்களுக்கென்று என்ன சொந்தமான பட்டைகளை அமைத்துக் கொள்கிறார்கள். நான் விகிதாசாரத்தில் இருந்து நியாயமற்றதாக நினைக்கிறேன்.
உதாரணமாக, ஒரு சிறிய வணிக ஆலோசகராக, நீங்கள் என்னை அழைக்க மற்றும் காலையில் மூன்று ஒரு வணிக யோசனை உங்கள் சமீபத்திய மூளை பற்றி விவாதிக்க வேண்டும் என்றால், நான் அந்த நியாயமற்ற கருதுகின்றனர். நான் ஒரு குற்றவியல் வழக்கறிஞராக இருந்திருந்தால், நீங்கள் 3 மணிக்கு என்னை அழைத்திருந்தால், நீங்கள் உள்ளூர் சிறையில் அடைக்கப்படுவீர்கள் என்பதால், அது நியாயமற்றதாக இருக்காது. நீங்கள் என்ன முடிவு செய்ய வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் உறவுகளில் செய்ய மாட்டீர்கள் மற்றும் அதை ஒட்டி.
எல்லாம் சரி; அந்த பெரிய சிவப்பு கொடிகள் உள்ளன என்று நீங்கள் உடனடியாக (அல்லது வேண்டும்) நீங்கள் இருக்க போவதில்லை என்று, பராமரிக்க மட்டும், இந்த நபர் ஒரு நல்ல வாடிக்கையாளர் உறவு . ஆனால் நடவடிக்கைக்கு அழைப்பு விடுக்கும் குறைந்த வெளிப்படையான சூழ்நிலைகள் உள்ளன.
நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளரை எப்போது அழிக்க வேண்டும்:
5) வாடிக்கையாளர் தொடர்ந்து செலுத்த மெதுவாக உள்ளது.
நேரம் செலுத்தாத வாடிக்கையாளர் வெறுமனே எரிச்சலூட்டும் விட அதிகம்; அவர்கள் உங்கள் வணிகத்தின் பண ஓட்டத்தில் தலையிடுகின்றனர். நீங்கள் வெறுமனே அவற்றை வாங்க முடியாது. (பணப் பாய்வு உங்களுக்காக ஒரு வழக்கமான பிரச்சனையாக இருந்தால், உங்கள் காசுப் பாய்ச்சலை மேம்படுத்த 5 விரைவு வழிகள் உள்ளன.)
6) வாடிக்கையாளர் உங்கள் இடுகைகளை நேரடியாக nitpicks அல்லது விவாதிக்கிறார்.
முன்னதாக ஏற்றுக்கொள்ளும் வாடிக்கையாளர், பின்னர் "மலிவு அவுட்" செய்ய முயற்சிக்கிறான், திட்டத்தின் செலவு குறைக்கப்படுவது குறிப்பாக மோசமானதாகும். அத்தகைய ஒரு நபருடன் இத்தகைய அனுபவம் போதும். கடுமையாக இரு, பணத்தை அவர்களுக்குப் பின்னால் கொண்டு, அவற்றைத் தளர்த்துங்கள்.
7) வாடிக்கையாளர் தனது மனதை மாற்றிக்கொண்டே இருக்கிறார்.
நீங்கள் நேரத்தை சார்ஜ் செய்தால், நிச்சயமாக, நீங்கள் இதைப் பற்றி கவலைப்படாமல் இருக்கலாம் - நேரத்திற்கு பிறகு விஷயங்களை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான ஏமாற்றத்தை நீங்கள் கையாளலாம். இது உங்கள் தனிப்பட்ட கட்-ஆஃப் எங்கே என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டிய இன்னொரு வழக்கு.
8) வாடிக்கையாளர் உங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றவில்லை - பின்னர் விஷயங்களைத் தவறாகச் செய்யும்போது நீங்கள் துண்டுகளை எடுத்துக் கொள்வதை எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.
இது உன்னதமான "என்ன-செய்தது-நீங்கள்-வாடகைக்கு-எனக்கு?" முடி உறிஞ்சுதல் வாடிக்கையாளர் அனுபவம். முடிந்தால் வாடிக்கையாளரின் இக்கட்டான நிலையை தீர்க்க உதவும் தொழில்முறை வழி இது. பின்னர் நகரும் மூலம் அனுபவம் மீண்டும் இல்லை போதுமான ஸ்மார்ட் இருக்க வேண்டும்.
9) கிளையன் போட்டியை எதிர்த்து உங்களை நேசிக்கிறார்.
அவர்கள் செய்ய வேண்டிய வேலைக்கான மேற்கோள்களைப் பெறுவது ஒரு சிறந்த நடைமுறையாகும். ஆனால் ஏற்கெனவே ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்ட அல்லது வேலை செய்யாத பணியில் குறைவான கட்டணத்தை வசூலிக்க அல்லது போட்டியாளர்களின் விலை அல்லது காலக்கெடுவைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவில்லை.
(போட்டி மீது எலும்புகள் தேவை? 6 போட்டிகள் என்ன என்பதை தெரிந்துகொள்ள 6 வழிகள் .)
10) வாடிக்கையாளர் ஒரு தொடர்ச்சியான உறவு சட்ட சிக்கல்களை நீங்கள் தழுவி முடியும்.
உதாரணமாக, சிமென்ட் ஒப்பந்தக்காரர் நீங்கள் ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்திற்கு சிமென்ட் வழங்குவதாகக் கருதுகிறீர்கள், நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் வேலை மோசமான வேலை. சட்டபூர்வ பொறுப்புக்கான சாத்தியக்கூறுகள் இந்த வகையான வாடிக்கையாளர் உறவு ஒரு மூளை மூளைக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும்.
ஒரு வாடிக்கையாளரைத் தீர்த்துக் கொள்ளாதீர்கள்
நீங்கள் ஒரு மோசமான வாடிக்கையாளர் உறவு மூலம் பாதிக்கப்படுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் தலையை ஒரு குலுக்கி மற்றும் பழைய பழங்குடி, கையில் ஒரு புஷ் இரண்டு மதிப்பு என்று dislodge கொடுக்க. நீங்கள் அறிந்த அனைவருக்கும், புஷ் இரண்டு உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஆக மற்றும் நீங்கள் இப்போது கையாள்வதில் வலி-ல்-பேண்ட் விட முழு நிறைய குறைவாக சிக்கல் மற்றும் அதிக லாபகரமாக இருக்க முடியும்.
உங்கள் துன்பகரமான வாடிக்கையாளரின் வரலாற்றை மதிப்பாய்வு செய்து, அவருடன் ஒரு வாடிக்கையாளர் உறவை பராமரிப்பதற்கு நீங்கள் என்னென்ன செல்ல வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். பதில் இல்லை "இல்லை", அவரை தீ. நீங்கள் செய்ததை நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் காண்பீர்கள்.