கட்டுமானப் பணியாளரின் வாழ்க்கையில் ஒரு நாள்

கட்டுமான மேலாளர்கள் தங்கள் நாட்களை எவ்வாறு செலவிடுகிறார்கள்? கண்டுபிடிக்க படிக்க!

கட்டுமான மேலாண்மை , பல துறைகளிலிருந்தும் மக்களை ஈர்க்கும் ஒரு இலாபகரமான துறை ஆகும், இதில் பொறியியல், புலம் வேலை, மற்றும் திட்ட மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும். தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் படி, கட்டுமான மேலாண்மை வளர்ந்து வருகிறது- கட்டுமான மேலாண்மை நிலைகள் 2012 மற்றும் 2022 இடையே 16% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மற்றும் கட்டுமான மேலாளர்கள் தங்கள் பதவிக்காலத்தில் வங்கி செய்ய எதிர்பார்க்கலாம். இப்போது, ​​மிகக் குறைவான ஊதிய நிர்மாண மேலாளர்கள் இன்னும் கிட்டத்தட்ட $ 50,000 சம்பாதிக்கின்றனர், அதே நேரத்தில் மேல்-பத்து சதவிகிதம் $ 144,500 ஆக இருக்கிறது.

ஆனால் ஒரு கட்டுமான மேலாளர் என்றால் என்ன? வேலை விளக்கங்கள் தினமும் நாளையே சித்தரிக்கையில் மட்டுமே செல்லமுடியும், ஒரு கட்டுமான மேலாளராக இருப்பது என்னவென்று நாம் ஒரு ஆழமான டைவ் எடுத்துக் கொண்டோம்.

ஒரு கட்டுமான மேலாளருக்கு "வழக்கமான நாள்" இல்லை. ஒரு நாள், நீங்கள் பங்குதாரர்களுடன் சந்திப்பீர்கள், அடுத்து நீங்கள் திட்டத்தின் தாமதத்தின் ஆதாரத்தை மதிப்பிடும் பணி தளத்தில் இருக்க முடியும். மனதில், பெரும்பாலான திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் நாட்கள் செலவிட எதிர்பார்க்கப்படுகிறது:

• திட்டமிடல், ஏற்பாடு செய்தல், திட்டமிடல், இயக்குதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் கட்டுமான நிறுவனங்களின் திட்டங்களை நிறைவு செய்தல்
• துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் நிர்வகிப்பது
• பட்ஜெட்டை தயார் செய்து சமர்ப்பித்தல்
• உடல் மற்றும் மனித மூலதனத்தில் கிடைக்கும் வளங்களை அதிகரிக்கிறது
• இறுதி தயாரிப்பு மேம்படுத்த உதிரிபாகங்கள் மற்றும் பொறியாளர்கள் வேலை
• ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை மற்றும் நிறுவனம் குறிக்கும்
• கட்டுமான தொழிலாளர்கள் பாதுகாப்பாக வைத்திருத்தல்
• உள்ளூர் மற்றும் மத்திய கட்டுமான சட்டங்களுக்கு இணங்க உறுதிப்படுத்துதல்

பெரும்பாலான கட்டுமான மேலாளர்கள் வழக்கமான கட்டுமானக் கால அட்டவணையின்போது வேலை செய்கிறார்கள், அதாவது 9-5 கார்டுகளில் இல்லை என்றால், அவர்கள் 6:00 AM வரை இல்லாவிட்டால் அரிதாகத்தான் இருக்கும். கூட்டங்கள், திட்டமிடல், ஆவணங்களுடன் பணிபுரிதல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு தளத்தில் ஒரு இருப்பை பராமரித்தல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான நாட்கள் பிரிகின்றன. கட்டட மேலாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களை வரிசையாகவும், அவருடைய தொழிலாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான திறனையும் கொண்டிருக்கும் பகுப்பாய்வு திறனை இருவரும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, டோனி பிரின்சிபி ப்ளூம்பெர்க் பிசினஸிடம் அவர் அடிக்கடி தனது வணிகத்தின் கட்டுமானத் தளத்தை சந்திப்பதாகக் கூறினார்:

உண்மையான கட்டுமான நடவடிக்கைகளின் ஊடாக ஒரு மேலாண்மை இருப்பு என்பது வட்டி மற்றும் முதலீட்டிற்கான ஒரு நிலைமையைக் காட்டுகிறது என்று நான் நம்புகிறேன், அது உழைப்பு சக்திகளுக்கும், இளைய மேலாளர்களுக்கும் ஊக்கமளிக்கிறது ... இது வேலை வேகத்துடன் என்னை தொடர்பு கொள்கிறது, எனக்கு சில வேலை நிலை முன்னோக்கு அளிக்கிறது.

திறமையான கட்டுமான மேலாளர்கள் தங்களது வேலைகளில் ஈடுபடுவதைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் இருவகை அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் தங்கள் முதலாளிகளைப் பற்றி ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். Uyo பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு ஆய்வில், பின்வரும் திறன்களை தலைமைத்துவ திறனுடன் இணைத்தால், கட்டுமான பணி மேலாளர்கள் தங்கள் வேலையில் சிறப்பாக வெற்றி பெறுகின்றனர்:

• பயனுள்ள தகவல்: திட்ட மேலாளர்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, கடினமான திறன்களைக் காட்டிலும் -இது மோசமான தொடர்பு கொண்டவர்கள் தங்கள் கீழ்நிலைக்கு இலக்குகளை தெளிவாக வரையறுக்க முடியவில்லை.
• அணுகல்தன்மை: கட்டட மேலாளர்கள் எப்போதுமே அவசரகாலத்தில் அழைப்பில் இருக்க வேண்டும்-அபாயகரமான சூழ்நிலைக்கு எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றபடி தயாராக இருக்க வேண்டும்.
• நுண்ணறிவு: கட்டுமான மேலாளர்கள் தங்களுடைய அடிமைத்தனத்தின் நம்பிக்கையை சம்பாதிக்க வேண்டும். சில விஷயங்களை மற்றவருக்குப் பதிலாகப் பயன்படுத்துவது போன்ற முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி என்பதைக் காட்ட முடியுமா- கட்டுமான மேலாளர்களின் விருப்பம் மற்றும் திறன் ஆகியவற்றைச் சேர்க்கிறது.

• தகுதி: திட்ட மேலாளர்களுக்கு நான்காவது மிக முக்கியமான அம்சம் மட்டுமே தரப்படும்போது, ​​ஒரு வேலையை செய்வதற்கான திறன் இன்னும் மிக முக்கியமானது.

பரந்த திட்டப்பணிக் மேலாண்மைத் துறைக்கு பொருந்தக்கூடிய பல பண்புகளும் நடைமுறை நிர்வாகம், பச்சாத்தாபம், மற்றும் அதிகாரம் உள்ளிட்ட கட்டுமான மேலாண்மைக்கு பொருந்தும் என்று கட்டுமான நிர்வாகிகள் நினைவில் வைக்க வேண்டும்.

கட்டுமான மேலாண்மை துறையில் ஒவ்வொரு நாளும் வித்தியாசமாக இருக்கும்போது, ​​கட்டுமான பணி மேலாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களை மிகுதியாகக் கொண்டு தங்கள் நாட்களிலேயே நிரப்பப்பட வேண்டும் என்று கருதுகின்றனர். சிலர் முதல் இடத்தில் திறமையான கட்டுமான மேலாளர்களாக இருப்பதற்கு முன்கூட்டியே திட்டமிடப்படுவதையும், இன்றைய நாளில் திறமையான கட்டுமான மேலாளராக இருக்கும் கடினமான திறன்களை மென்மையான திறமைகளை வளர்த்துக்கொள்வதையும் மனதில் கொள்ள வேண்டும்.