காஸ்ட்கோவின் சில்லறை கண்டுபிடிப்பு கிராஸ்

எதிர்காலம் சார்ந்த சில்லறை உத்திகள் உலகளாவிய நன்மைகள் Costco

கோஸ்ட்கோ ஹோல் கார்பரேஷன் (காஸ்ட்கோ எனப்படும் வர்த்தகம்) மிகப் பெரிய அமெரிக்க உறுப்பினர்-மட்டுமே கிடங்குக் கழகம் ஆகும். 2015 ஆம் ஆண்டு வரை உலகின் இரண்டாவது மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர் கோஸ்ட்கோ 2016 ஆம் ஆண்டில் உலகிலேயே மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளராகவும், முதன்மையான மாடு, கரிம உணவுகள், ரைஸ்டெரி கோழி மற்றும் மது ஆகியவற்றின் விலை உலகின் மிகப்பெரிய விற்பனையாகவும் இருந்தது. அது "கோஸ்டோ கிரேஸ்" என வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு வழிபாட்டு போன்ற நுகர்வோர் உருவாக்கிய சில்லறை கண்டுபிடிப்பு நடைமுறைகளை கொண்டு உலக சந்தைகள் ஊடுருவி வருகிறது. காஸ்ட்கோவின் உலகளாவிய விரிவாக்கம் வேகமும் 2013 இல் தொடங்கி 200 க்கும் மேற்பட்ட சர்வதேச கோஸ்ட்கோ கிடங்கு நிலையங்கள் அமெரிக்காவுக்கு வெளியே பத்து நாடுகளில் இயங்கின.

காஸ்ட்கோவின் சர்வதேச விரிவாக்கம், எண்கள் மூலம்

2017 ஆம் ஆண்டு ஜூன் மாதம், கோஸ்ட்கோ எர்ரெல்லில் மொத்தம் 729 கிடங்குகளை அமெரிக்காவிற்கு வெளியில் 200 க்கும் மேற்பட்ட கிடங்குகளை வைத்திருந்தது. கனடாவில் 94 இடங்கள், ஒன்பது மாகாணங்களில், மெக்சிகோ 37, ஐக்கிய இராச்சியம் 28, ஜப்பான் 25, தைவான் 13, தென் கொரியா 13, ஆஸ்திரேலியா 8, ஸ்பெயின் 2, ஐஸ்லாந்து 1, மற்றும் பிரான்ஸ்

சில்லறைப் பொருளாதாரம் பூகோளமயமாக்கலுடன் , சர்வதேச சந்தைகளில் கடைகளை திறக்க முனைப்புடன் மற்றும் நிதி ஆதரவுடன் மிகப்பெரிய அமெரிக்க சில்லறை நிறுவனங்களுக்கு இது எளிதானது. இதன் விளைவாக, ஒரு பொருளாதாரம்-உடைப்பு சர்வதேச சம்பவத்தைத் தவிர்த்து, கோஸ்ட்கோ அதன் ஆக்கிரோஷமான சர்வதேச விரிவாக்க இலக்குகளை அடையக்கூடும் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை.

காஸ்ட்கோவின் எதிர்வரும் சில்லறை விற்பனை உத்திகள் சர்வதேச அளவில் வேலை செய்யும்?

எனினும், counterintuitively புதுமையான கோஸ்டோ சில்லறை உத்திகள் அமெரிக்க எல்லைகளுக்கு வெளியே வெறி பிடித்த Costco கிரேஸி அதே வகையான உருவாக்க வேண்டும் என்பதை பற்றி ஒரு பெரிய கேள்வி இருந்தது.

2015 ஆம் ஆண்டு கனடாவில் இருந்து இலக்கு வெளியேறும், டெஸ்கோ அதன் அமெரிக்க புதிய மற்றும் ஈஸி சங்கிலி முழுமையான பணிநீக்கம் மற்றும் 2016 ல் பிரேசிலில் வால்மார்ட்டின் கடை மூடல் ஆகியவை உலகளாவிய சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கான எச்சரிக்கை கதைகள்.

எந்த சில்லறை சங்கிலி ஒரு உலகளாவிய சில்லறை சந்தையில் அதன் வழியைத் தாக்கும் போது, ​​போட்டி மெகாசின் அளவு மற்றும் வருடாந்திர வருமானத்தின் கீழ் போட்டியிடும் எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை.

பதவி உயர்வு (மற்றும் கலாச்சார ரீதியாக விசுவாசமான) வயதில், "மிகப்பெரிய தோல்விக்கு" இது போன்ற ஒன்றும் இல்லை.

எனினும், கோஸ்ட்கோ இலக்கு, வால்மார்ட், மற்றும் டெஸ்கோ ஆகியோருக்கு தோல்வி அடைந்திருக்கலாம் என தோன்றுகிறது. ஃபோர்ப்ஸ் அறிக்கையின்படி, காஸ்ட்கோ உறுப்பினர்களின் கையொப்பங்கள் முதல் 8 முதல் 12 வாரங்களுக்கு வெளிநாடுகளில் வெளிவரும் புதிய அங்காடித் தொடர்கள், பொதுவாக கோஸ்டோ ஸ்டோர் திறப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது 10 மடங்கு அதிகமாகும். கூடுதலாக, சர்வதேச நாடுகளில் வருடாந்த உறுப்பினர்கள் தக்கவைப்பு விகிதம் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, பொதுவாக 80% க்கும் அதிகமாக உள்ளது.

காஸ்ட்கோ கிரேஸை எரித்த புதுமை

மற்ற உலகளாவிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் இல்லாத வெளிநாட்டுப் பகுதிக்குள் நுழைந்தால், காஸ்டோ சரியானது என்ன? பதில், சி.என்.சி.சி ஆவணத்தில் "தி காஸ்டோ கிரேஸ்." காஸ்ட்கோ மார்க்அப் பிற சில்லறை விற்பனையாளர்களை எவ்வாறு ஒப்பிடுவது, எப்படி Costco வாங்குவோர் பொம்மைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, எப்படி Costco இன் செல்வாக்கு உலகளாவிய மது மார்க்கெட்டிங் மாறிவிட்டது,

காஸ்ட்கோவின் வெற்றிகரமான கருமபீடான சில்லறை உத்திகள் சில

• குறைந்த பட்சம்-கடையில் விளம்பரம், வாடிக்கையாளர்கள் விஷயங்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு திசைதிருப்ப வேண்டிய கட்டாயம்
• குறைந்த எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகள் (10,000 மிகப்பெரிய பல்பொருள் அங்காடிகள் மற்றும் 40,000 வால் மார்ட் ஆகியவற்றில் 40,000 உடன் ஒப்பிடுகையில்)
• வரையறுக்கப்பட்ட அளவு தேர்வு (supersize மட்டுமே அளவு)
• சராசரியாக சில்லறை விற்பனையாளரைவிட இரண்டு மடங்கு அதிகமான ஊதியங்கள்

• 90% ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீட்டு நலன்கள் வழங்குதல்
• அதன் தள்ளுபடி விற்பனை கலவையில் ஆடம்பர பொருட்கள்
• ஆப்பிள் பாதையைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக, கோஸ்ட்கோ குறைந்த தொழில்நுட்ப / உயர்-தொடர்பு வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகிறது
• அதற்கு பதிலாக, "வாடிக்கையாளர் இதை இன்னும் கூடுதலாக செலுத்த எப்படி முடியும்?" காஸ்ட்கோ "வாடிக்கையாளருக்கு இது மிகவும் குறைவான விலையாக இருக்க முடியுமா?" என்று கேட்கிறார்

இந்த பாரம்பரியமற்ற உத்திகள் உலகெங்கிலும் உள்ள மிகப்பெரிய தள்ளுபடி சில்லறை விற்பனையாளர்களால் விரும்பக்கூடிய இரண்டு விளைவுகளை உருவாக்குகின்றன. முதலாவதாக, காஸ்ட்கோ வாடிக்கையாளர்களுக்கு சராசரியாக டிக்கெட் மொத்தம் அதிகமாக உள்ளது, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக பணத்தை சேமிப்பதன் மூலம் அதிக பணத்தை சேமிப்பதாக நம்புகிறார்கள். இரண்டாவதாக, ஒரு சிறந்த மனநிலையுடன் ஒருமுறை, வாடிக்கையாளர்கள், தள்ளுபடி கிடங்கில் சேமிப்பகத்தில் கிடைக்கக் கூடிய தயாரிப்புகளை அவர்கள் கண்டுபிடிக்கும் போது உற்சாகம் கொள்முதல் செய்கிறார்கள். மேலும், காஸ்ட்கோ வாங்குபவர்கள் வெறும் உற்சாகத்தின் மீது ஒரு பையை வாங்குகிறார்கள், அவர்கள் 80 "3D தொலைக்காட்சிகளை வாங்குகிறார்கள்.

Costco கிரேஸ் அமெரிக்கர்களுக்கு மட்டும் அல்ல

காஸ்ட்கோ கிரேஸ் என்பது அமெரிக்க பெரியது-ஒரு சிறந்த ஆன்மாவின் விளைவு அல்ல. பத்து நாடுகளில் உள்ள காஸ்ட்கோ சர்வதேச அங்காடிகளில், கோஸ்ட்கோ சூத்திரம் அமெரிக்காவிற்கு வெளியே உள்ள நுகர்வோர்களிடமும் நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதையும் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் சர்வதேச வளங்களை தற்காப்பு மூலோபாயமாக சர்வதேச இடங்களைத் திறக்கும் வகையில், காஸ்ட்கோவின் சர்வதேச விரிவாக்கம் உள்நாட்டு பலவீனம் இழப்பீடு அல்ல. தற்போது, ​​அது ஏதும் இல்லை.

காஸ்ட்கோ காஸ்ட்கோவை நேசிப்பதை தெரிந்துகொள்வது, காஸ்ட்கோ உலகில் எங்குமே இல்லை. காஸ்ட்கோ கிரேஸின் ஒரு பகுதியாக விரைவில் வந்திருக்கும் சர்வதேச நுகர்வோர், எந்த அரசியல் கட்சியின் வேட்பாளர்களை (அல்லது அவ்வாறு செய்யக்கூடாது) எந்தக் கட்சியையும் கவனிப்பதில்லை. அவர்கள் தரமான பொருட்கள், நல்ல விலை, குறைந்த தொழில்நுட்ப நுணுக்கங்களை அனுபவிக்க வேண்டும்.