மைக்ரோநெச்டிரியேஷன்கள் (1 முதல் 4 ஊழியர்களைக் கொண்ட தொழில்கள்) சிறிய சிறு வியாபாரங்களைக் காட்டிலும் சற்றே குறைவான வியாபார தோல்வி வீதத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன; வணிகத்தில் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 70.4 சதவிகித மைக்ரோ-என்ஜின்கள் ஒப்பிடும்போது 66.9 சதவிகித சிறு தொழில்களில் (ஐபிட்) இருந்தன.
ஏன் சிறிய நிறுவனங்கள் தோல்வியடைகின்றன
கனடாவின் கல்வித் துறை படி, "தோல்விக்கான முக்கிய காரணம் அனுபவமற்ற மேலாண்மை ஆகும். திவாலான நிறுவனங்களின் மேலாளர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை நடத்துவதற்கு அனுபவம், அறிவு அல்லது பார்வை இல்லை" கவலைகள் தோல்வியுற்றது: கனடாவில் வணிக திவாலாக்கள். ஆனால் சிறிய வியாபாரங்கள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன என்பதற்கு முக்கிய காரணம், சிறு தொழில்கள் தோல்வி ஏன் முக்கிய காரணம் மோசமான திட்டமிடல் ஆகும் . தோல்வி தவிர்க்க செய்ய விஷயங்கள் ஒரு பட்டியல் இங்கே.
ஒரு சந்தைக்கு சந்தை உள்ளது என்றால் சந்தை ஆராய்ச்சி செய்ய
தோல்விக்கான பொதுவான காரணங்கள் இதுவாகும்; மக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காரியத்தை செய்ய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு நேசிக்க விரும்புவதால் தொழில்களைத் தொடங்குகிறார்கள்.
நான் இதை இன்னும் வலுவாக வைக்க எப்படி என்று எனக்கு தெரியாது; அது உங்களைப் பற்றி அல்ல, அது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றியது.
அதனால்தான் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்க நினைப்பது அனைவருக்கும் வியாபாரத் திட்டத்தை செய்ய வேண்டும். ஒரு வணிகத் திட்டம் உங்கள் இறுதி திட்டமிடல் கருவியாகும், வணிக தோல்விக்கு எதிராக பாதுகாப்பாகவும் உள்ளது. நீங்கள் அதை மூலம் வேலை செய்யும் போது, நீங்கள் செய்ய வேண்டிய சந்தை ஆராய்ச்சி செய்வீர்கள், உங்கள் தயாரிப்புக்கு ஒரு சந்தை இருக்கிறதா இல்லையா என்பதைக் கண்டறியவும்.
வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட்டை வேண்டுமா? எனது வணிகத் திட்ட வெளிப்பாடு செயல்முறையின் மூலம் உங்களை வழிநடத்தும்.
ஒரு சிறிய வியாபாரத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் பணம் வரிசைப்படுத்தப்பட்டது
ஒரு சிறு வணிகத்தை தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், உங்கள் வணிகத்தை எவ்வளவு பணம் செலவழிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நீங்கள் பணம் புறக்கணிக்க முடியாது மற்றும் எப்படியாவது அது ஒவ்வொரு மாதமும் வரும் என்று நினைத்து கொள்ளலாம். நீங்கள் உங்கள் பில்களையும் புறக்கணிக்க முடியாது.
ஒரு உள்ளூர் வியாபார நபர் ஒரு ஷேஸ்டிரீட்டில் ஒரு சில்லறை பேக்கரி ஒன்றைத் தொடங்கினார், அவர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனது வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள வாடிக்கையாளர்களின் தயாரிப்பு 'பாக்கெட்டுகளை' விற்க முயன்றார் (இப்போது 200 டாலர் முதலீடு செய்து, எதிர்காலத்தில் ரொட்டி எண்களை பெறலாம்). ஆறு மாதங்களுக்குள் அவள் சில்லறை வாடகைக்கு பின்னால் இருந்தாள். இன்னொரு ஆறுக்குள்ளேயே, அவளுடைய வியாபாரம் கீழ் சென்றது.
ஒரு சாத்தியமான வணிக மாதிரி ஒன்றைத் தேர்வுசெய்யவும்
இது உங்களைப் பற்றிய ஒரு பகுதியாகும், நீங்கள் அதைப் பெற்றுக் கொள்ள வேண்டும் அல்லது உங்கள் சிறிய வியாபாரத்தை துடைக்க வேண்டும். இந்த அடிப்படை கேள்வியின் பதிலை கூட கருத்தில் கொள்ளாமல் பலர் தங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்பனை செய்வதில் தாமதம் செய்கின்றனர்.
உதாரணமாக, எனக்கு தெரியும் ஒரு நபர் வெட்டு மலர்கள் விற்பனை ஒரு வணிக தொடங்க முடிவு. அவள் ஏற்கனவே சொத்து மற்றும் தோட்டம் இருந்தது. அவள் பூங்கொத்துகளுக்கு விநியோகிக்கப்பட்டாள். அவளுடைய வியாபாரம் மூன்று மாதங்கள் நீடித்தது - அதில் பணம் இல்லை என்று அவள் கண்டுபிடித்தாள்.
வளர்ச்சிக்கான திட்டம் அல்லது உங்கள் புதிய வணிகம் ஒரு வெற்றியாக இருந்தால் என்ன நடக்கும்
உதாரணமாக, ஜோ * மற்றும் டாமி * ஆகியோர் பைசான் பண்ணையை ஆரம்பித்தனர். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் அவர்கள் வெற்றிகரமாக ஆனார்கள். ஆனால் ஜோ மற்றும் டாமி ஓய்வு பெற்ற வயதை உடையவராக இருக்கிறார்கள், ஆனாலும் ஆசை அல்லது வியாபாரம் தொடர வேண்டும் அல்லது அதை வளர செய்ய வேண்டியது அவசியம் இல்லை. அவர்கள் வியாபாரத்தை விற்பனைக்கு வைத்திருக்கிறார்கள் .
அவர்கள் வெற்றிக்காக திட்டமிட்டிருந்தால் எவ்வளவு நன்றாக இருந்திருக்கும். இந்த கட்டத்தில், ஒரு வாங்குபவருக்கு வேட்டையாடுவதற்கும், பொருட்களை வைத்திருப்பதற்கும் பதிலாக, அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வந்திருக்கலாம் அல்லது வியாபாரத்தை சுமந்து கொள்ள ஆர்வமுள்ள ஒரு புதிய பங்குதாரர் கொண்டுவந்திருக்கலாம் - அதனால் வர்த்தக மாற்றம் தேங்கி நிற்காமல் முன்னோக்கி நகரும்.
ஒரு வெளியேறு மூலோபாயம் திட்டமிடுங்கள்
பல சிறு தொழில்கள் கடினமாக சிறு வணிகங்களை உருவாக்கி, அவற்றை வெற்றிகரமான நிறுவனங்களாக உருவாக்குகின்றன.
அவர்கள் மிகவும் கடினமாக உழைத்து முடித்தவுடன், அதே மக்கள் பலர் தங்கள் வெற்றிகரமான சிறிய வியாபாரத்திற்கு என்ன நடக்கும் என்பதற்கு எந்தத் திட்டமும் இல்லை. நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்டால், பலர் தங்கள் வியாபாரத்தை விற்றுவிடுவார்கள் என்று கூறுகின்றனர்.
ஆனால் இது ஒரு நம்பிக்கை, ஒரு வெளியேறும் திட்டம் அல்ல. நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை விற்க விரும்பினால், அது உகந்ததாக இருக்க வேண்டும். பல சிறு வணிகங்கள் அவர்கள் ஒரு நபரின் திறமை மற்றும் ஆளுமை சார்ந்து இருப்பதால் அல்ல. ஒரு நபர் தமது வியாபாரத்தை விற்பனை செய்யும் விதமாக விற்கிறார் என்றால் மற்றவர்கள் இருக்கலாம். ( ஒரு வியாபாரத்தை விற்கும் போது சிறந்த விலை எப்படி கிடைக்கும் என்பதைக் காண்க.)
ஆனால் திறந்த சந்தையில் நீங்கள் சிறந்த வெளியேறும் மூலோபாயத்தில் விற்கிறீர்களா? உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கான வெளியேறும் உத்திகள் மற்ற வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. உங்கள் சிறு வணிக குடும்ப வியாபாரமாக இருந்தால், குடும்ப தலைமுறை வாரிசு திட்டம் அடுத்த தலைமுறைக்கு ஒரு மென்மையான மாற்றத்தைத் திட்டமிடுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகளை வழங்குகிறது. வெளியேறும் மூலோபாயத்தை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான சிறந்த நேரம், நீங்கள் ஒரு வணிகத் தொழிலை தொடங்கும் போது, நீங்கள் அதை அகற்ற விரும்பவில்லை.
சிறிய நிறுவனங்கள் தோல்வி ஏன் பற்றி நல்ல செய்தி
மோசமான திட்டமிடல் காரணமாக வணிக தோல்வி முற்றிலும் தவிர்க்கப்படக்கூடியது. உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை தொடங்குவதற்கு முன்னர் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வது உங்களுக்குத் தெரியும், இது உங்களைப் பற்றிய கல்வி மற்றும் அதை செய்து முடிப்பதற்கான ஒரு விஷயம்.
திட்டமிடல் எப்போதும் செய்வதை விட கடினமானது. அது மேலும் மூளை வேலை எடுக்கும், அது அதிக நேரம் எடுக்கும், அது உங்கள் தனிப்பட்ட திருப்திக்குத் தாமதமாகும். ஆனால் கிச்சன் உண்மையாக இருக்கிறது; தோல்வியடையும் திட்டத்தை திட்டமிடத் தவறிய வணிகங்கள். அது உனக்கு நடக்கட்டும்.