புனல் அணுகுமுறையில் ரியல் எஸ்டேட் வருவாயைத் திட்டமிடுவது, எதிர்காலத்தின் எதிர்காலத்திலிருந்து வெளியேறுவதற்கான தேவையான பரிவர்த்தனைகளை உருவாக்க, எதிர்காலத்தின் வழியில் எவ்வளவு புழக்கத்தில் இருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். இது எதிர்காலத்திற்கான தேவையான அளவைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு தற்போதைய செயல்களையும் சந்தைப்படுத்துதல்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். பணியமர்த்தல் அல்லது உருவாக்கப்படுவது மற்றும் அவை எங்கே செயல்பாட்டில் உள்ளன என்பதன் அடிப்படையில் தரவரிசைகளின் தரத்தில் வேறுபாடு சிக்கலாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் மற்றும் கோரிக்கைகளை அழைக்கும் ஒரு வாய்ப்பாக, ரியால்டி சொத்துக்களை காட்டினால், உங்கள் வலைத்தளத்தைப் பார்வையிட மற்றும் தகவலைக் கேட்ட ஒருவர் விட ஒரு பரிவர்த்தனை எனப் புரிந்து கொள்ளும் வகையில் புன்னகத்தின் கீழே வந்துவிட வாய்ப்புள்ளது.
நீங்கள் "சராசரியான" பரிவர்த்தனை மற்றும் கமிஷன் அளவு ஆகியவற்றைப் பரிவர்த்தனை செய்ய வேண்டும். இந்த வழியில் நீங்கள் கீழிருந்து வரும் என்ன வருவாய் இலக்குகளை உணர பொருட்டு மேலே உண்ண வேண்டும் என்ன கொண்டு வர முடியும்.
01 - ஒவ்வொரு வகை முன்னேற்றத்திற்கும் புல்லல்-அவுட் ஃபன்னல்-அவுட் தீர்மானித்தல்.
சராசரியான பரிவர்த்தனை சதவிகிதம், உங்கள் பிளவு சதவீதம் மற்றும் ஒரு பரிவர்த்தனைக்கான சராசரி விற்பனை டாலர் அளவு ஆகியவற்றைச் செலுத்துவதன் மூலம் சராசரியாக ஒரு பரிவர்த்தனை கமிஷன் வருவாயைத் தீர்மானிக்க ஒரு விரிதாளைப் பயன்படுத்துதல்.
நீங்கள் படத்தில் உள்ள உதாரணங்களை பார்க்கலாம். வெறுமனே மாதிரியான எண்களை உங்களுடன் சொந்தமாக மாற்றவும்.
இண்டர்நெட் லீட்ஸ் எனும் பல ரியல் எஸ்டேட் தொழில் நிறுவனங்களுக்கு இப்போது விதிமுறைகளே, நீங்கள் இரண்டு வேறுபட்ட புனல் அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும், பாரம்பரிய லீட்ஸ் மற்றும் பிற வலைதளங்களில் ஒன்று. அவர்கள் வித்தியாசமாக நடந்து வெவ்வேறு காலக்கோடுகளை வைத்திருக்கிறார்கள். வலைத் தலைப்புகள் பல மாதங்களாக பணிபுரிய வேண்டும், ஏனெனில் இணையம் எங்களது வாய்ப்பை மிகவும் முன்னதாகவே தொடங்குவதோடு, ரியல் எஸ்டேட் சேவைகளுக்கான தேடலில் அநாமதேயமாகவும் இருக்கின்றது.
02 - மதிப்பீட்டு சந்தை வாய்ப்புகள் மூடப்படும்
உதாரணமாக, பத்திரிகை விளம்பர அழைப்புகள்-உண்மையில் சொத்துக்களை பாருங்கள். நீங்கள் தள கடமைகளில் இருக்கின்றீர்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பட்டியலை பார்க்க விரும்பும் ஒருவரிடமிருந்து ஒரு அழைப்பு கிடைக்கும். நீங்கள் ஒரு சந்திப்பை அமைத்து, பட்டியல் மற்றும் சில பல பட்டியல் சேவை (MLS) போன்றவற்றைக் காட்டுகிறீர்கள். நீங்கள் கன்சர்வேடிவாக அளவிட விரும்புகிறீர்கள், இந்த வகை வாய்ப்புகள் பலவற்றை நீங்கள் எப்படி வாங்கலாம். இது மிகவும் அகநிலை மற்றும் ஓரளவு தன்னிச்சையாக இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் கன்சர்வேடிவ் பக்கத்தில் தவறாக இருந்தால், ஒருவேளை நீங்கள் முடிவு மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும். உண்மையிலேயே கன்சர்வேடிவ் ஆக 20 இல் ஒன்றைப் பயன்படுத்துங்கள். நீங்கள் தரையில் கடமையில் இருக்கும்போது இந்த ஆண்டுகளில் 50-ஐ நீங்கள் பெறலாம்.
விரிதாளில் பட்டியலிடப்பட்ட ஒவ்வொரு வகை மார்க்கெட்டிங் அல்லது வாய்ப்பிற்கான மதிப்பீட்டு மதிப்பீடுகள். விளக்கம் மாற்றங்கள் அல்லது தேவையான வெற்று கோடுகள் சேர்க்க.
03 - மொத்த எதிர்பார்க்கப்பட்ட ஆணையம் வருவாயைப் பெறுங்கள்
முடிவடைவதற்குப் போதுமான அளவு இல்லை என்றால், நீங்கள் மற்றவரின் தள கடமையை அல்லது பிற பகுதிகளில் நடவடிக்கைகளை அதிகரிக்க வேண்டும்.
இங்கே ஒட்டுமொத்த இலக்கை நீங்கள் எங்கே செல்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஒவ்வொரு ஆதாரத்திலிருந்தும் எத்தனை பேர் வருகிறார்கள், ஒவ்வொரு மூலத்தின் முன்னோடிகளின் மூடுதல்களிலும், அந்த ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதற்காக செலவழிக்கப்பட்ட பணத்தையும் கணக்கிடுகிறார்கள். எதிர்காலத்தில் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தில் இந்த கருவிகளையும் தகவல்களையும் ஒருங்கிணைத்து உங்கள் பணத்தையும் நேரத்தையும் செலவழிக்க எது சிறந்தது என்பதை தெரிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் டிராக்கிங் முடிவுகளைப் புதுப்பித்து சோதனை செய்யுங்கள், பின்னர் முன்னணி தலைமுறை மார்க்கெட்டிங் செலவில் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் அதிகமான கமிஷன் டாலர்களைப் பெறுவதற்குத் தேவையான தகவலைப் பெறுவீர்கள்.