CPFR உங்கள் சப்ளை சங்கிலியை எவ்வாறு மேம்படுத்துகிறது

CPFR ஐ பயன்படுத்தி உங்கள் சப்ளை சங்கிலியை ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைக்கவும்

ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல், முன்அறிவிப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பு அல்லது CPFR என்பது உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திடமிருந்து திட்டமிடல், கணிப்பு மற்றும் பிற தரவு புள்ளிகளை ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைக்கிறது, ஆனால் உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் வழங்கிய தரவுப் புள்ளிகளைப் பயன்படுத்துகிறது.

CPFR இன் பங்குதாரர்கள்:

• சப்ளையர்கள்
• உங்கள் நிறுவனம்
• உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள்

CPFR திறம்பட செயல்பட, அந்த பங்குதாரர்கள் ஒவ்வொன்றும் CPFR கருத்தாக்கத்தில் வாங்க வேண்டும்.

அந்த வகையான பங்குதாரர் வாங்குவது மட்டுமே CPFR உங்கள் விநியோக சங்கிலியை மேம்படுத்தும் வழி.

பங்குதாரர் வாங்குங்கள்

சரி, ஆமாம், ஒரு மாநாடு அறையில் அல்லது ஒரு மாநாட்டின் அழைப்பில் உங்கள் விநியோக சங்கிலியில் உள்ள முக்கிய வீரர்களில் ஒவ்வொருவரையும் பெறுவீர்கள் அல்லது ஒரு Webex இல் உள்நுழைக. அந்த பங்குதாரர்களில் ஒவ்வொருவருக்கும்-உங்கள் சப்ளையர்களின் பிரதிநிதிகள், நீங்களும் உங்கள் உள் குழுவும் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பிரதிநிதிகளும் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்:

"ஆமாம், உண்மையில், இந்த விநியோக சங்கிலியை அதிகரிக்க விரும்புகிறோம்."

உங்கள் வாடிக்கையாளர், அவர்கள் நேரத்தை வழங்குவது, தரமான பொருட்கள், குறைவான தலைவலி மற்றும் ஒரு விலை அல்லது இரண்டில் கூட கிடைக்கும் என்று அர்த்தம்.

உங்கள் சப்ளையர் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைக்கு குறைந்த செலவினம், அதிக வெளிப்படைத்தன்மை , குறைந்த செலவுகள் மற்றும் ஒரு கூடுதல் பக் அல்லது இரண்டு செய்வதற்கான வாய்ப்பு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

நீங்களும் உங்கள் நிறுவனமும் உணர்ந்துகொண்டது-அந்த சப்ளை சங்கிலியின் மையத்தில் இருப்பது-அதாவது அனைத்து நன்மைகளையும் குறிக்கிறது:

• டைம் டெலிவரிகளில்
• மேம்படுத்தப்பட்ட தரம்
• குறைந்த வேகப்படுத்துதல்
• குறைந்த செலவுகள்
• மேம்படுத்தப்பட்ட வெளிப்படைத்தன்மை

ஆனால் அவர்களது கூட்டு தலைகளை மூடி மறைப்பதை தவிர வேறு அர்த்தம் என்ன?

பங்குதாரர், அதாவது CPFR க்கு ஒப்புக் கொள்ளுதல் மட்டுமல்லாமல், அதை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு உறுதிப்பாடும் வாங்குவதாகும்-இதன் மூலம் வளங்கள் தயாராகவும் தயாராகவும் இருக்கும்:

• பகுப்பாய்வு
• மூலோபாயம் மற்றும் திட்டமிடல்
• தேவை மற்றும் வழங்கல் மேலாண்மை
• மரணதண்டனை

தொடர்ச்சியான செயல்பாடு

CPFR ஒரு நேர செயல்பாடாக இல்லை.

மேலேயுள்ள தோட்டாக்களைக் கடந்து செல்ல நீங்கள் செல்லமாட்டீர்கள், நீங்கள் "மரணதண்டனை" மூலம் வரும்போது, ​​உட்கார்ந்து ஓய்வெடுக்க வேண்டும்.

CPFR செயல்பாடு ஒத்துழைப்புடன் இருப்பது போலவே தொடரும்.

"மரணதண்டனை" முடிந்தபின், "பகுப்பாய்வு" தொடங்குவதற்கான நேரம் இது.

உங்கள் பகுப்பாய்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில், உங்கள் "மூலோபாயம் மற்றும் திட்டமிடல்" அமைக்கலாம் அல்லது மீட்டமைக்கலாம்.

உங்கள் "தேவை மற்றும் விநியோக மேலாண்மை" நீங்கள் அமைத்த (அல்லது மீட்டமைக்க) மூலோபாயத்தை சார்ந்தது.

அது மீண்டும் "மரணதண்டனை".

மற்றும் பல.

நல்லது, நீங்கள் சொல்வது. ஆனால் இது மிகவும் தத்துவார்த்தமாக இருக்கிறது. எப்படி CPFR உங்கள் விநியோக சங்கிலியை உண்மையில் அதிகரிக்க முடியும்?

இணைந்து

உங்கள் வழங்குநர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் ஒத்துழைக்க, நீங்கள் தகவலை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டியிருக்கும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் கணிப்புகளை வழங்க வேண்டும். உங்கள் சப்ளையர்கள் உற்பத்தி அட்டவணைகளை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டியிருக்கும்.

நீங்கள் அளவீடுகளில் சீரமைக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் எவ்வாறு நேரத்தை விநியோகத்தில் அளவிடுகிறீர்கள் ? நீங்கள் கப்பல் தேதி அன்று கப்பல் ஏற்றும் போது அது நேரம், ஆனால் அது உங்கள் வாடிக்கையாளர் தாமதமாக வரும்? டிசம்பர் 1 ம் திகதி கப்பலில் உங்கள் சப்ளையருடன் நீங்கள் ஒரு ஆர்டரை வைத்திருந்தால் தாமதமாகிவிட்டது, ஆனால் ஒரு வாரம் கழித்து சப்ளையரைத் தொடர்புகொள்ளவும், நவம்பர் 15 ம் திகதி அனுப்பப்பட்டதா எனக் கேட்கவும்.

உங்கள் வாடிக்கையாளர் நீங்கள் நேரத்திற்குள் தங்கள் ஆர்டர்களை வழங்குவதை எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால் (அதாவது 100 வீதமான நேரத்தில் வழங்கப்படும்) மற்றும் உங்கள் இலக்கு 97 வீதமான நேரத்தில் வழங்கப்படுகிறது-நீங்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் சீரமைக்கப்படவில்லை.

தரவு பரிவர்த்தனையில் ஒத்துழைப்புக்கான உதாரணங்களும், கால அவகாசமும் வழங்கப்படுகின்றன. நீங்கள், உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் செலவுகள், தரம் மற்றும் உற்பத்தி முன்னணி முறைகளில் சில தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

இது சில சமயங்களில் உணர்திறன். அந்த பங்குதாரர் வாங்கியவுடன், ஒத்துழைப்பு என்னென்ன என்பது பற்றி உறுதியான ஒப்பந்தம் தேவை.

செயல்முறை இயக்கப்படுகிறது

CPFR அது வேலை செய்தால் மட்டுமே வேலை செய்யாது. முறையான நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டால் உங்கள் விநியோக சங்கிலியை மேம்படுத்துவதில் பயனுள்ள CPFR வெற்றி பெறும்.

ஒரு உகந்த விநியோக சங்கிலி உங்கள் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை துல்லியமாக வழங்க உதவுகிறது, மேலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அவற்றை விரும்பும்போது-முடிந்தவரை சிறிய பணத்தை செலவு செய்வதன் மூலம் அதை நிறைவேற்றவும்.

உங்கள் சப்ளையர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் ஒத்துழைப்பதன் மூலம், குறிப்பாக திட்டமிடல், முன்கணிப்பு மற்றும் நிரப்புதல் ஆகியவற்றில்-நீங்கள் இயக்க CPFR ஐ பயன்படுத்தலாம்:

• மறுமதிப்பீடு துல்லியம்
• பங்கு வெளியே குறைப்பு
• Overstock குறைப்புக்கள்
• வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உற்பத்தித் திட்டமிடல் சீரமைத்தல்

செயல்முறை உந்துதல் ஒத்துழைப்பு மூலம் உங்கள் சப்ளை சங்கிலியை மேம்படுத்துவது உங்களுக்கு வேண்டுகோள் விடுகிறது என்றால், வலது பங்குதாரர் வாங்க மற்றும் CPFR ஐ செயல்படுத்த செயல்படுங்கள்.