சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை - நான் நேர டெலிவரி அளவிட எப்படி?

இந்த அனைத்து முக்கிய மெட்ரிக் சுழற்ற எளிதானது அல்ல.

On-time டெலிவரி எல்லோருக்கும் விரும்புகிறது, ஆனால் ஒரு டஜன் வெவ்வேறு விநியோக சங்கிலி சார்பு அதை அளவிட எப்படி நீங்கள் மூன்று டஜன் வெவ்வேறு பதில்களை பெற வேண்டும்.

அன்று நேர டெலிவரி என்றால் என்ன?

முதல் வேறுபாடு தெளிவாக இருக்க வேண்டும் - என் சப்ளையர்கள் என் நேரத்தை வீணடிக்கிறதா அல்லது என் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என் நேரத்தை விநியோகிப்பதை பற்றி பேசுகிறோமா?

அது தேவையில்லை.

சரி, இந்த விவாதத்திற்காக - அது தேவையில்லை.

இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், நாங்கள் சப்ளையர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பற்றி பேசுகிறோம். நீங்கள் மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது ஒரு சப்ளையர் மற்றும் நீ தான் - நன்றாக, நீங்கள் விரும்பும் போது நீங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் விரும்புகிறீர்கள்.

அதனால் தான் முதல் அளவீட்டு தான்: வாடிக்கையாளர் அது விரும்பும் போது என்ன விரும்புகிறது ? சப்ளையர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் இருவரும் "ஆம்" என்று கூறினால், வாழ்த்துக்கள், நீங்கள் 100% நேர இடைவெளி கொண்டீர்கள்.

மெட்ரிக்ஸ் அளவை அளவிடுவதற்கு நாங்கள் எப்படி ஒப்புக்கொள்கிறோம்?

அது எங்கள் இரண்டாவது அளவீட்டுக்கு நம்மை கொண்டு வருகிறது: ஒப்பந்தம். சப்ளையர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எவ்வாறு நேரத்தை வீணடிக்கப்படுகிறது என்பதை எவ்வாறு ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்?

இங்கே சில மாறிகள் உள்ளன:

  1. வரிசையில் அலகுகளின் எண்ணிக்கை.
    • ஒரு மூளை இல்லை. நான் 100 ஆட்களை ஆர்டர் செய்தால், ஒவ்வொன்றும் 100 வழங்க வேண்டும்.
    • சரியா, ஆனால் சப்ளையர் 99 ஐ விடுவித்தால், வாடிக்கையாளர் ஒழுங்கை மூட முடியுமா? அது 100% நேர இடைவெளி அல்லது 99% நேர நேர விநியோகமா?
    • அல்லது சப்ளையர் ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொரு முறையும் 90 மணிநேரம் வழங்கினால், வாடிக்கையாளர் ஒழுங்கை மீளாய்வு செய்ய ஒப்புக்கொள்கிறார், அதன்மூலம் 30 நாட்களுக்குப் பிறகு சமநிலை (10) வழங்கப்படும். சப்ளையர் ஒவ்வொன்றிற்கும் 100% நேர இடைவெளியுடன் இரண்டு ஆர்டர்களைப் பெற்றிருக்கிறாரா அல்லது சப்ளையர் 90% நேர நேர விநியோகத்தை அடைந்தாரா?
  1. விநியோக தேதி.
    • இது fuzzier பெற தொடங்கும் எங்கே இது.
    • பிப்ரவரி 15 ம் திகதி வாடிக்கையாளர் விநியோகிப்பதை எதிர்பார்த்தால், 2 நாட்களுக்கு முன்னதாகவும், 1 நாளுக்கு பிற்பாடு வழங்கப்படும் என்றும் கூறுகிறார். நீங்கள் நான்கு நாள் சாளரத்தை (மீண்டும் அவற்றைக் கணக்கிடுங்கள்) தாக்கியுள்ள வரை, நீங்கள் 100% நேரத்திற்குள் இருக்கிறீர்களா? துல்லியமான டெலிவரி தேதியைத் தாக்கல் செய்யாததற்காக நீங்கள் தண்டிக்கப்படுகிறீர்களா?
  1. வரிசை வரிசையின் வரிசையின் எண்ணிக்கை.
    • வாடிக்கையாளர் உத்தரவு 10 வெவ்வேறு பொருட்களை அதே வரிசையில் இருந்தால், சப்ளையர் 10 நேரத்திற்கு 100 முறை நேர விநியோகத்தை பெற, எல்லா நேரமும் வழங்க வேண்டுமா? இதற்கு பதில் பொதுவாக ஆமாம்.
    • இருப்பினும், சப்ளையர் 10 நேரங்களில் 9 க்கு 9 வழங்கினால். சப்ளையர் 90 சதவிகித நேர டெலிவிஷனை மட்டும் தாக்கியதா? அல்லது 0%?

நேர இடைவெளி கையாளும் போது நாடகத்தில் பல மாறுபட்ட மாற்றங்கள் உள்ளன. இதன் காரணமாக, முன்-முன் ஒப்பந்தம் முக்கியமானது. நீங்கள் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர் (கள்) அல்லது உங்கள் வழங்குபவர் (கள்) மற்றும் உங்களுக்கிடையிலான ஒரு முக்கியமான மெட்ரிக் இருக்கும் போது நேர இடைவெளி இருக்கும் என்றால் - நீங்கள் இருவரும் அதை அளவிடத் தொடங்குவதற்கு முன் அதை எவ்வாறு அளவிட வேண்டும் என்பதை வரையறுப்பது மிக முக்கியம்.

இது ஒரு நாள்!

வேண்டுகோள் தேதி, அசல் வாக்குறுதி தேதி, டெலிவரி தேதி, கப்பல் தேதி, கப்பல் தேதி, திருத்தப்பட்ட வாக்குறுதி தேதி, மற்றும் உண்மையான கப்பல் தேதி போன்ற விஷயங்களை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இந்த எல்லா விதிமுறைகளும் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளைக் கொண்டிருக்கின்றன - ஆனால் அவை பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உங்களுடைய சப்ளையர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஒரே மொழியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை உறுதிசெய்யவும்.

உங்களுக்கு வழங்கல் ஒப்பந்தங்கள் , மாஸ்டர் ஒப்பந்தங்கள், விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள், தர உடன்படிக்கைகள் அல்லது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் மற்றொரு வடிவம் ஆகியவை குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் என்னவென்று விவரிக்கிறது மற்றும் அது எவ்வாறு அளக்கப்படுகிறது என்பதையும் விவரிக்கிறது.

நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி சார்பு என்றால் - இதை கவனித்துக்கொள். நீங்கள் இல்லை என்றால், உங்கள் விநியோக சங்கிலி சார்பு மேசை கண்டுபிடித்து பார்த்து இந்த வரை எடுக்கப்படும்.

சரி, அதனால் என்ன?

சற்று நேர இடைவெளிக்குப் பதிலாக, சப்ளை சங்கிலியில் உள்ள சில எல்லோரும் சொல்லலாம் (மேலும் அடிக்கடி சொல்லுங்கள்), "என் நேரத்தை விநியோகிப்பது அவசியம் இல்லை, ஏனென்றால் எனது வாடிக்கையாளர் தாமதங்கள் மற்றும் பற்றாக்குறைகளை அவர்கள் ஒழுங்குபடுத்தும்போது கணக்கு கொடுக்கிறார்கள். (அல்லது 'நான் ஆர்டர் செய்யும் போது எனது சப்ளையர் தாமதத்திற்கு வருகிறேன்).

நீங்கள் ஒரு துணை உகந்த விநியோக சங்கிலி அழைக்கிறீர்கள். அது அனைவருக்கும் பணம் செலவாகும் . உண்மையான பணம். எல்லோரும் தங்கள் கொள்முதல் ஆணைகள் மற்றும் உற்பத்தி வரிகளை சரக்கு மற்றும் கப்பல் அட்டவணை மற்றும் மீது மற்றும் திணிப்பு பொருள்.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உகந்த விநியோக சங்கிலியில், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும், அதை விரும்புவதை வழங்குவீர்கள் - முடிந்தவரை முடிந்த அளவு பணம் செலவழிக்க வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சப்ளையர்களிடமிருந்தும் புரிந்துகொள்ளும் நேரத்தை புரிந்துகொள்வதோடு, புரிந்துகொள்வதும் ஒரு முக்கிய முதல் படியாகும்.