இந்த கேள்விகளுக்கு நீங்கள் தயாரா?
இலாபம் அல்லது இலாப நோக்கத்திற்காக, ஆனால் மற்றவர்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம் என்பதை முதலாளிகளிடமிருந்து எதிர்பார்க்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, பணி அறிக்கைகள் வணிகங்களுக்கு இருக்கும்போது, அவை லாப நோக்கற்றவர்களால் மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படலாம். இந்தத் திட்டம் ஒரு தொண்டு நிறுவனமாக உள்ளது. அந்த பணி என்ன என்று தெரியவில்லை என்றால், நீங்கள் இலாப நோக்கமற்ற பேட்டி மூலம் எழுதப்படலாம்.
நான் அவர்கள் லாப நோக்கமற்ற வேலை வேட்பாளர்கள் கேட்க விரும்புகிறேன் என்ன பல லாப நோக்கற்ற தொழில் கேட்க முடிவு.
எனக்கு வெளிப்படையாக இருந்து எதிர்பாரா வரை, நிறைய பதில்கள் கிடைத்தன. ஆனால் இந்த தொழில் வேட்பாளர்களை வேலை வேட்பாளர்களை கேட்க விரும்புவர்கள் என்ன லாப நோக்கமற்ற முதலாளிகள் முக்கியமானவை என்று வெளிப்படுத்துகிறார்கள், என்ன கேள்விகள் ஒரு வேட்பாளர் நல்ல பொருத்தமாக இருக்கிறதா என்பதைப் பற்றி அவர்களுக்கு எப்படித் தெரியும்.
இந்த கேள்விகளுக்கு நீங்கள் தயாரா?
"ஒரு இலாப நோக்கமற்ற வேலை வேட்பாளர் என்ற முறையில், நான் அடிக்கடி இவ்வாறு கேட்டுக் கொண்டேன்: 'ஐந்து ஆண்டுகளில் எங்கே நீ பார்க்கிறாய்?' நான் இதை விண்ணப்பதாரர்களிடம் கேட்கிறேன், அவர்களது பார்வைக்கு ஒரு உணர்வைப் பெறவும், அந்த அமைப்புகளின் மதிப்பை எவ்வளவு உறுதியாகவும் அவர்கள் கட்டுகிறார்கள். "
ஸ்டொஃபனி பர்னிஹெய்ர், வில்லியம் கொலராடோ பல்கலைக்கழகத்தில் ROUAP போல்டர்
"நீங்கள் உங்கள் தற்போதைய பணியாளரை விட்டுச் சென்றிருந்தால், உன்னுடைய மேற்பார்வையாளர் மற்றும் உன்னுடையவர்கள் நீங்கள் எப்போது சென்றிருந்தார்கள் என்பதைப் பற்றி என்ன கூறுவார்கள்?"
ஜான் ஈ. விட்டாலி, புரூக்ளின் பொது நூலகம்
"நான் முன்வைக்கும் கேள்விகளுக்கு நிர்வாக இயக்குநர் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, வளர்ச்சி வி.ப. வி.ப. போன்ற ஒரு இலாப நோக்கமற்ற தலைவர் என்ற நிலைக்கு தனித்துவமாக உள்ளோம், அதில் அடங்கும்:
- உங்கள் கடைசி நிலையில், நீங்கள் முன்னணிக்கு யார் பொறுப்பு?
- இப்போது அந்த ஊழியர்கள் (அல்லது தொண்டர்கள் ) எங்கே?
- உங்கள் தலைமையின் கீழ் அவர்களின் முக்கிய சாதனைகள் என்ன? உங்கள் ஆட்சியின் போது மக்கள் எப்படி வளர்ந்தனர் / உருவானார்கள்?
- உங்கள் தலைமை நிறுவனம் மற்றும் அதன் மக்கள் எப்படி வளர உதவியது? "
அலிசன் பிளாக் கொர்னேலியஸ், பிளாக்ஃபிஷ் வியூகங்கள்
"உங்கள் முந்தைய வேலையில் நீங்கள் இல்லாத ஒரு புதிய நிலையில் என்ன தேடுகிறீர்கள்? ' எனக்கு இது முக்கியம் என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் விண்ணப்பதாரர் என்ன தேடுகிறாரோ அதை நீங்கள் வழங்கியிருந்தால், உங்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு நீங்களே வைத்துக்கொள்வதற்கான மிகச் சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது.
ஜோசப் மேயர்ஹோஃப் , நியூயார்க்ஹூட் நெட்வொர்க்ஸ் நியூ யார்க் கன்சோரிடியம் அண்ட் கிராண்ட் ரைட்டர்
"எங்கள் குறிக்கோளைப் பற்றிக் கவலை கொள்ளுங்கள்."
பால் கொங்கிஸ்டைன், நியூயார்க்கில் மெட்ரோபொலிட்டன் ஓபரா
"நேர்காணல் ஒரு உரையாடல் மற்றும் அவரது / அவள் பிரகாசிக்க கூடிய வாய்ப்பு என்று வேட்பாளரை அறிவிக்கிறேன். வேட்பாளர் ஊழியர்களுக்கு நேர்காணல் செய்தால், நான் இலாப நோக்கில் உதவ விரும்புவதைத் தூண்டுகிறது என்று கேட்கிறேன்.
"நிரல் மேலாளர்களுக்காக, துருப்புக்களை" மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் "செல்லுமாறு அவர்களின் சிறந்த முன்மாதிரியை அவர்களுக்குக் கூறுகிறேன்.
(1) முன்னாள் நிர்வாகிகள் மற்றும் பணியாளர்களால் உங்களுக்குக் கூறப்படும் இரண்டு சாதனைகள் என்னிடம் கொடுங்கள் (1) கார்லோஸ் எம். செபாடா, எம்பிஎம், நிறுவன முகாமைத்துவம் அட்வைசர்ஸ்
"வேட்பாளர் தனியார் துறையில் ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பம் செய்தால், நான் கேட்கும் அதே கேள்விகளையே நான் கேட்கிறேன் உண்மையில் உண்மையில், ஒரு சிறந்த வேட்பாளர், நான் ஒரு பார்ட்ரூன் 500 நிறுவனத்தின் ஒரு வேட்பாளரை எங்கள் சிறிய இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கு மாற்றுவதில் முடிவெடுத்ததில் இருந்து முடிவெடுத்தேன்.
பணி மற்றும் விருப்பம் பற்றிய கேள்விகளை எப்போதும் நல்ல செயல்திறன் என்று மொழிபெயர்ப்பது கிடையாது என்று நான் அறிந்திருக்கிறேன். " கிளாடியா ஃப்ரீட், கல்வி உதவித் திட்டம்
உதாரணமாக, ஒரு தரவுத்தள வல்லுநருக்காக நான், 'நீங்கள் தயாரிப்பு [X] பற்றி மாறும் இரண்டு அல்லது மூன்று விஷயங்கள் என்ன?' என்று கேட்கிறேன். - X பதில்கள். பதில்கள் என்னிடம் ஆழமான இரு நபரின் அறிவைப் பற்றி நிறைய கூறுகின்றன, என்ன வகையான விஷயங்கள் அவளுக்கு தொந்தரவு தருகின்றன!
"முன்னணி வழக்கறிஞர்களுக்காக, நான் எப்போதும் கேட்க வேண்டும்," எனக்கு விளக்கவும் - பெயர்கள் அல்லது பிற அடையாளம் காணும் விவரங்களைப் பயன்படுத்தாமல் - இதுவரை நீங்கள் நடத்தின மிக கடினமான வேண்டுகோள், அதை விட மிகவும் சவாலானது என்ன என்பதை என்னிடம் சொல்.
"XYZ யில் இந்த வேலைக்கு நீங்கள் விண்ணப்பிக்கத் தீர்மானித்ததற்கு முன்னர், குறிப்பாக எங்களின் நோக்கம் என்னவென்றால், எதைப் பற்றி கேள்விப்பட்டீர்கள்? விண்ணப்பதாரர் XYZ ஐப் பற்றி கேள்விப்பட்டதே இல்லை என்றால் அது மிகச் சிறந்தது - அவள் கண்டுபிடிப்பாளரை எப்படி கண்டுபிடித்தார் என்பது அனைவருக்கும் தெரியும் .
"ஒரு கதை கேள்விக்கு மிகுந்த மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது, அங்கு ஒரு நபர் குழப்பம் ஏற்படுவதால், இந்த பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதற்கு கேட்டுக் கொள்ளப்படுகிறார், அவர்கள் பதிலளிப்பதில் இருந்து நிறைய கற்றுக் கொள்ளலாம், இதுதான் நான் பார்க்கிறேன்: அவர்கள் மன்னிப்பு கேட்கிறார்களா? நன்கொடையாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பதற்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்லுங்களா? நன்கொடை எவ்வளவு பெரியது, நன்கொடைகளின் அளவு அவர்கள் அந்தப் பிரச்சினையைத் தீர்த்து வைக்கும் விதத்தை மாற்றுகிறதா? "
கைல் புஷ்மன், யு.வி.-ஈவ் கிளாரி பவுண்டேசன், விஸ்கான்சின்
"நான் விண்ணப்பதாரர் அமைப்பு தனது இலக்குகளை அடைய உதவும் எப்படி நான் அவர்களின் கனவு வேலை என்று நான் எதிர்பார்க்கவில்லை மற்றும் அவர்கள் காரணம் 'பேரார்வம்' என்றால் கவலை இல்லை அவர்கள் தங்கள் பங்கை ஒரு உணர்வு வேண்டும் - ED, வளர்ச்சி, மார்க்கெட்டிங், முதலியவை. நிறுவனங்களின் பிரச்சினைகளை அவர்கள் எப்படி நல்ல முறையில் செயலாற்றுவது, அல்லது நிதி திரட்டல், அல்லது விளம்பரதாரர் ஆகியவற்றைக் கற்றுக் கொள்வதற்கு விடயங்களை விட எளிதில் கற்றுக் கொள்ள முடியும்.அவர்கள் ஏன் இந்த வேலையை செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படுகிறார்கள் இந்த அமைப்புக்கு வேலை செய்ய வேண்டும். "
டேவிட் எம். பாட், CAE, அசோசியேஷன் நிர்வாக மேலாண்மை