இன்று உன்னுடைய விநியோக சங்கிலி செலவுகளை இன்று உற்சாகப்படுத்தவும்.
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சப்ளை சங்கிலி மூலோபாயத்தை வடிவமைத்து செயல்படுத்தவில்லை என்றால், உங்கள் விநியோக சங்கிலியில் (வாங்குதல், சோர்ஸிங், லாஜிஸ்டிக்ஸ், கிடங்கு, வாடிக்கையாளர் பூர்த்தி, உற்பத்தித் திட்டமிடல், முதலியன) தனித்தனி காலனிகள் அநேகமாக இந்த சண்டையை வெற்றி பெற ஒன்றாக வேலை செய்யவில்லை (இந்த உதாரணத்தில், "பிரிட்டிஷ்க்கு எதிரான போராட்டம்" உண்மையில் ஒரு உகந்த இலக்காக இருக்கிறது - பொருட்களின் குறைப்பு, சரக்கு தேர்வுமுறை, நேரத்தை வீணடிப்பது, அந்த மாதிரி வகை).
நீங்கள் ஏன் கவனமாக இருக்க வேண்டும்?
உங்கள் கொள்முதல் குழு உங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து வாங்குதல் மற்றும் உங்களுடைய தளவாட குழுவினது எல்லாவற்றையும் கண்காணிக்கும் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களது உத்தரவுகளை பெற்றுக் கொண்டால் - மூலோபாய ரீதியில் விநியோக சங்கிலியை நீங்கள் நிர்வகிக்க வேண்டியது ஏன் முக்கியம்?
நேரம் மற்றும் பணம், அது ஏன்
உங்கள் விநியோக சங்கிலியில் உள்ள ஒவ்வொரு இணைப்பும் பணத்தை செலவழித்து நேரத்தை எடுக்கும். நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் தயாரிப்புகளை நகர்த்துவதற்கு நேரத்தை மேம்படுத்த முடியுமா என்றால் - நீங்கள் பணம் செலவழிக்கும் பணத்தை குறைக்கலாம் - நீங்கள் யார்க் டவுனில் ஜெனரல் கார்ன்வால்ஸின் சரணடைதலை ஏற்றுக்கொள்வீர்கள். (அல்லது ஒரு மூத்த Ops நிர்வாகி மீண்டும் ஒரு அறைக்கு கிடைக்கும்.)
ஆனால் எங்கு தொடங்க வேண்டும்? தொடங்குங்கள்: உங்கள் சப்ளை சங்கிலி இப்போது எவ்வளவு செலவு செய்கிறது? உங்கள் பாஸ்டன் தேயிலைக் கட்சி, ஆயுதங்களைப் பற்றிய உங்கள் அழைப்பாக இருக்கலாம் என்பதைக் கண்டறிதல்.
நீங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும் சப்ளை சங்கிலியை இதுவரை பார்த்தால் தொடங்குங்கள்.
- நீங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து பொருட்களை வாங்கிக் கொண்டிருக்கிறீர்களா?
- உங்களுடைய சப்ளையர்கள் தங்கள் மூலப்பொருட்களையும் மூலப்பொருட்களையும் (உங்கள் அடுக்கு II சப்ளையர்கள்) வாங்க யார் கட்டளையிடுகிறீர்கள்?
இந்த வாதத்தின் பொருட்டு, நீங்கள் உங்கள் அடுக்கு II சப்ளையர்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டாம் என்று கூறலாம். எனவே உங்கள் விநியோக சங்கிலி செலவு உங்கள் வழங்குபவர் கொள்முதல் விலை தொடங்குகிறது.
இந்த வழக்கில், $ 1 க்கு உங்கள் சப்ளையரிடமிருந்து ஒரு தயாரிப்பு வாங்குவீர்கள். ஆனால் அது உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவு அல்ல.
$ 1 உங்கள் தொடக்க புள்ளியாக உள்ளது.
அடுத்து: உன்னுடன் உங்கள் சப்ளையர் எங்கே?
உங்கள் சப்ளையர் அடுத்த கதவைத் திறந்தாலும், $ 1 தயாரிப்பு உங்கள் கிடங்கில் நகர்த்துவதற்கான செலவு இருக்கிறது. ஆனால் வாய்ப்புகள் - உங்கள் சப்ளையர்கள் அடுத்த கதவு அல்ல.
அவர்கள் வேறு நாட்டில் இருப்பார்கள் - ஒருவேளை மற்றொரு அரைக்கோளத்தில் இருக்கலாம்.
எனவே உங்கள் $ 1 தயாரிப்புக்கு செல்ல வேண்டிய செலவு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும். மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க நகரும் செலவில் அடங்கும்:
- உங்களின் சப்ளையர்கள் தொழிற்சாலைக்கு வெளியே (ஒரு டிரக் மீது) நகர்த்துவது
- கடல் துறைமுகத்திற்கு அல்லது விமான நிலையத்திற்கு (ஒரு சரக்கு அனுப்புபவரின் கிடங்கில் அமர்ந்துள்ளதா?)
- ஒரு விமானம் அல்லது கப்பல் மீது, பின்னர் உங்கள் நாட்டில் (புனித எரிபொருள் surcharges!) கிரகத்தில் (கடமை, கட்டணம், முதலியன)
- பின்னர் நீங்கள் (மேலும் லாரிகள் மற்றும் கையாளுதல்).
அந்த சரக்கு மற்றும் கையாளுதல் கட்டணங்கள் உங்கள் தயாரிப்பு செலவின் ஒரு பகுதியாகும்.
சரக்குகள் அல்லது லாஜிஸ்டிக் செலவுகளுக்கான செலவு?
சில நிதியியல் துறைகள், பொருட்களின் உண்மையான உற்பத்தி செலவுகளில் (அதாவது அவை தயாரிப்பு விளிம்புக்கு எதிராகக் கணக்கிடுகின்றன) மற்றும் சில நிதியியல் துறைகள் தனித்தனியாக, அவை ஒரு அல்லாத தயாரிப்பு பொது லெட்ஜெர் கணக்கில் செலவழிக்கப்படும் இடங்களைக் கொண்டிருக்கும்.
எந்த வழியில், அது உங்கள் நிறுவனம் பணம் மற்றும் அந்த தயாரிப்பு நகர்த்த நேரம்.
உங்களுடைய $ 1 தயாரிப்பு, உங்கள் கிடங்கை அடைந்த நேரத்தில், இப்போது நீங்கள் $ 1.10 முதல் $ 1.50 வரை செலவழிக்கலாம்.
அது $ 1.25 என்று கூறலாம்.
இப்போது உங்கள் தயாரிப்பு, இப்போது $ 1.25, உங்கள் கிடங்கில் உள்ளது.
- நீங்கள் அதை ஆய்வு செய்தீர்களா?
- நீங்கள் அதை நகர்த்துவதற்கு முன்னர் எவ்வளவு நேரம் அங்கே உட்காருகிறீர்கள்?
ஒவ்வொரு நாளும் அது அங்கு பணத்தை செலவழிக்கிறது (சரக்குக் கட்டணம் வாடகைக்கு / மேல்நிலை / காப்பீடு). இது மற்றொரு பகுதியை உருவாக்க தயாரிப்புக்கு செல்கிறது அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு மறுவிற்பனை செய்வது. எனவே ஒரு ஆலை வேலை / பணி ஒழுங்கு அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளர் கொள்முதல் உத்தரவு அது நகரும்.
மேலும் செலவுகள்
செயல்முறை வேலை ஆணைகள் மற்றும் கொள்முதல் ஆணைகள் பணம் செலவு - மதிப்பீடுகள் வரம்பில் இருந்து $ 50- $ 250 ஒவ்வொரு. எனவே உங்கள் $ 1 பகுதியுடன் (சரக்குகளைச் சுமந்து செல்லும் செலவுகள், நிர்வாக செலவுகள், முதலியவற்றில்) இணைக்கப்பட்ட ஐம்பது சென்ட்டுகளுக்கு இன்னொரு பத்து சென்ட் உள்ளது.
எனவே $ 1 பகுதியை நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் உண்மையில் $ 1.30 க்கு $ 2 க்கு $ 2 க்குள் செலவிடுவீர்கள்.
அது வருமானத்தின் செலவை உள்ளடக்குவதில்லை.
5% -10% வருமானம் சாதாரணமாக இல்லை. நீங்கள் அந்த செலவுகளையும் சேர்த்து இருக்கிறீர்களா?
சங்கிலி என்ன செய்ய முடியும்?
விநியோக சங்கிலி சார்பு உங்கள் சப்ளை சங்கிலியைப் படித்து , உங்கள் $ 1 தயாரிப்பு உங்களுக்கு $ 1 க்கும் அதிகமான விலையைக் கொடுக்கிறது என்பதை உணரலாம். சப்ளையர்கள், சரக்கு / தளவாட வழங்குநர்கள் மற்றும் சரக்குக் குழுக்கள் ஆகியவற்றோடு பணியாற்றும் போது, சப்ளை சங்கிலி சார்பு முழு செயல்முறையையும் காண்கிறது மற்றும் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கு வேலை செய்கிறது.
கொள்முதல் விலை குறைப்பு சப்ளையர்கள் பேச்சுவார்த்தை மூலம் வேலை செய்யலாம், கோரிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் தர நிர்ணயங்களின் மொத்த செலவைக் குறைப்பதற்காக தரம் அலைகளோடு வேலை செய்வது.
சரக்கு மற்றும் தளவாட செலவுகள் கூட பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டு மேற்கோள் காட்டப்படலாம்.
சரக்குகள் கட்டுப்படுத்தப்படும் மற்றும் உகந்ததாக இருக்க வேண்டும் (சுழற்சியின் எண்ணிக்கை அல்லது உடல் விவரங்கள் அல்லது இரண்டும்).
சப்ளை சாய் ப்ரோஸ் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் நிலை ஏற்ற உத்தரவுகளுடனும் வேலை செய்யுமாறு கேட்டுக் கொள்கிறது.
கான்டினென்டல் இராணுவம் ஜெனரல் வாஷிங்டன் இல்லாமல் இருந்திருந்தால், உங்கள் விநியோக சங்கிலி சரியான தலைசிறந்த சார்பு இல்லாமல் அதன் தலைமையில் எங்கு இருக்கும்?
ஒரு இறுதி பகுதி உங்கள் விநியோக சங்கிலி சார்பு வேலை செய்யலாம் - உங்கள் பணப் பாய்வு.
பணப்பாய்வு
உங்களுடைய சப்ளையர்களிடம் என்ன செலுத்தும் சொற்கள் உள்ளன? உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களிடம் என்ன செலுத்தும் விதிமுறைகள் உள்ளன?
உங்கள் சப்ளையர்களுடன் நிகர 90 கட்டண விதிமுறைகளை நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியும். பின்னர் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிரெடிட் கார்டில் பணம் செலுத்துவதன் மூலம் (அந்த அடிக்கடி அடிக்கடி flier மைல்கள் விரும்பவில்லை?) - உங்கள் பணத்தை நீங்கள் உண்மையில் பணம் சம்பாதிப்பது தொடங்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிகர 90 சப்ளையர் உங்களை ஜனவரி 1 அன்று பதிவுசெய்தால், ஜனவரி 15 அன்று நீங்கள் சப்ளையரின் உற்பத்தியை விற்கிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் கடன் அட்டையில் உங்களை செலுத்துகிறார் - நீங்கள் இப்போது அந்த வாடிக்கையாளர் கட்டணம் 75 நாட்களுக்கு வங்கிக்கு உட்கார்ந்து சேகரிக்க ஆர்வம்.
அந்த ரொக்கத்திற்கான ரொக்க அளவுகள் ஒரு பகுதி சப்ளை சங்கிலி உங்கள் கீழே வரி பாதிக்கலாம்.
உகந்த விநியோக சங்கிலி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் அவர்கள் விரும்புவதைப் பெறுவார்கள் - முடிந்தவரை முடிந்த அளவு பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள். மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் உங்கள் சப்ளை சங்கிலி முழுவதும் வேட்டையாடப்படலாம் ஆனால் ஒரு மூலோபாய விநியோக சங்கிலி அணி உங்கள் தனித்தனி காலனிகளை ஒன்றாக சேர்த்து மேலும் சரியான தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்க முடியும் ( விநியோக சங்கிலி தேர்வுமுறை மற்றும் நிதி வெற்றி).