எஸ்ஏபி தயாரிப்பு திட்டமிடல்

உற்பத்தி திட்டமிடல் என்பது SAP இல் உள்ள லாஜிஸ்டிக் செயல்பாட்டின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், மேலும் இது பொருள் மேலாண்மை (MM) மற்றும் தாவர பராமரிப்பு (PM) உள்ளிட்ட மற்ற கூறுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது. உற்பத்தி செயல்திறன் கொண்டிருக்கும் ஒவ்வொரு வியாபாரமும் தயாரிப்புத் திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் சில நிலைகளை செயல்படுத்தியிருக்கும். வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனை உத்தரவுகளை வழங்குவதற்கு தேவையான நேரங்களில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய முடியும்.

தயாரிப்பு திட்டமிடல் ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி செயல்பாட்டிற்கு முக்கியமானதாகும், இது அறிமுகப்படுத்துதல், விற்பனை செய்தல் மற்றும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.

தேவை மேலாண்மை

தேவை மேலாண்மை செயல்பாடு ஒரு நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை அளவு மற்றும் விநியோகத் தேதியை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. தேவை மேலாண்மை மற்றும் விற்பனை திட்டமிடல் (S & OP) , மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து தேவைகளை, தேவைப்பட்டால், திட்டமிடப்பட்ட தேவைகள் ஆகிய இரண்டையுமே தேவைப்படும். கோரிக்கை மேலாண்மை செயல்பாடு பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் (MRP) செயல்பாட்டிற்கான உள்ளீடுகளை வழங்குகிறது. தேவை மேலாண்மை செயல்பாடு பயன்படுத்த, திட்டமிடல் துறை ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகள் ஒவ்வொரு திட்டமிடல் மூலோபாயம் ஒதுக்கப்படும் என்று உறுதி செய்ய வேண்டும். திட்டமிடல் மூலோபாயம் ஒரு உருப்படி எப்படி தயாரிக்கப்படுகிறது அல்லது வாங்கப்பட்டது என்பதைக் குறிக்கிறது.

SAP செயல்திட்டத்துடன் வழங்குவதற்கான பல திட்டமிடல் உத்திகள் உள்ளன, அவை பங்குகளாக, ஆர்டர் செய்ய, மற்றும் வடிவமைக்கக்கூடிய பொருட்கள் போன்றவை.

பொருட்கள் தேவைகள் திட்டமிடல்

பொருட்கள் தேவைகள் திட்டமிடல் (MRP) செயல்முறை கோரிக்கை மேலாண்மை செயல்பாட்டிலிருந்து உள்ளீடுகளை எடுக்கும் மற்றும் இந்த கோரிக்கையை மறைப்பதற்கு தேவைகளை கொள்முதல் செய்வதைக் கணக்கிடுகிறது.

உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட வேண்டிய ஒரு அங்கமாக தேவைப்பட்டால், MRP ஒரு திட்டமிட்ட ஒழுங்கை உருவாக்கும், இது உற்பத்தி ஒழுங்கை மாற்றும்.

தொடக்க MRP செயல்முறை திட்டமிடல் கோப்பை மறுபரிசீலனை செய்கிறது, இது MRP ரன் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது. மதிப்பாய்வு தொடர்ந்து நிகர தேவைகள் கணக்கீடு ஒவ்வொரு பொருள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது என்று பொருட்கள் ரசீதுகள் மற்றும் பொருட்கள் பிரச்சினைகள் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் இடம் பங்கு பெறப்படுகிறது. நிகரத் தேவைகள் கணக்கீட்டின் அடிப்படையில், MRP செயல்முறை எந்தவொரு பொருள் பற்றாக்குறையையும் பூர்த்தி செய்ய திட்டங்களை வாங்குவதைக் கணக்கிடுகிறது.

MRP செயல்முறை வாங்கும் முன்மொழிவுகளைக் கணக்கிட்ட பிறகு, எந்த பற்றாக்குறையும் ஏற்படும் போது திட்டமிடல் செயல்பாடு கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் வாங்கும் முன்மொழிவு உள்-கை உற்பத்தி ஒழுங்கிற்கு மாற்றப்பட வேண்டும். இதுபோன்றால், எம்ஆர்பி பல தயாரிப்புக் கட்டளைகளை உருவாக்கி, கொள்முதல் திணைக்களத்தினால் செயலாக்கப்பட வேண்டிய தேவைகளை வாங்குவதற்கு பிற வாங்குதல் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.

திட்டமிடல் கோப்பில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் ஒரு பொருளின் மசோதாவை (BOM) வைத்திருந்தால், வாங்கும் முன்மொழிவுகளை உருவாக்கிய பிறகு BOM ஐ MRP வெடிக்கிறது. இதன் விளைவாக சார்ந்து இருக்கும் தேவைகள் பின்னர் MRP ரன் பகுதியாக திட்டமிடப்படுகின்றன.