ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் பணியமர்த்தல் புளூ பிரிண்ட் வைத்திருக்க வேண்டும் . உங்கள் வியாபாரத்தில் பணியமர்த்தல் இல்லை என்றால், தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களைக் கொண்டிருத்தல் மற்றும் பராமரிப்பது கடினம். வியாபாரத்திற்கான லாபம் மற்றும் வருமான இலக்குகளைத் தக்கவைக்க, பணியாளர்களும் போதுமான எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை பராமரிப்பதற்காக கலை மற்றும் அறிவியல் ஆகிய இரண்டும் உள்ளன.
ஒரு பணியமர்த்தல் வரைபடம் என்பது ஒரு வணிகத் தலைவரானது நிறுவனத்தின் வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளதை உருவாக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும்.
செயல்முறை முன்கூறத்தக்கது, மீண்டும் மீண்டும் இயங்கக்கூடியது மற்றும் அவசியமானால், அதன் கடுமையான மற்றும் தரநிலைத்தன்மையினால் நிர்வாக குழுவின் மற்ற மூத்த உறுப்பினர்களால் செயல்படுத்தப்பட முடியும்.
வணிக இன்னும் ஒரு அர்ப்பணித்து மனித வள தலைவர் தேவை போதுமான அளவு இல்லை போது வெற்றி பணியமர்த்தல் வேலைக்கு பணியமர்த்தல் பயன்படுத்த எப்படி உள்ளது.
1. வியாபாரத் திட்டத்திலிருந்து ஊழிய தேவைகள் / செலவின பகுப்பாய்வுகளுடன் தொடங்குங்கள்
ஒவ்வொரு வியாபாரத் திட்டமும் அதன் தொடர்ச்சியான புதுப்பிப்பு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகை பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு தேவை. வணிகத் திட்டத்தின் இந்த கூறு சில குறிப்பிட்ட பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்படும்பொழுது ஒரு காலவரிசையை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. இந்த பகுப்பாய்விலிருந்து, பணியாளரின் வகை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய சம்பளத்தை கண்டறிவது சாத்தியம்; எத்தனை ஊழியர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள்; மற்றும், நிலைகள் நிரப்பப்படும் போது. இங்கே ஒரு மாதிரி ஊழிய பகுப்பாய்வு.
2. யதார்த்தமான வேலை விவரங்களை உருவாக்குங்கள்
ஊழியர் முடிக்க வேண்டிய வேலைப் பணிகள் மற்றும் கடமைகளின் பட்டியலை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்த செயல்முறையைத் தொடங்குங்கள்.
உங்கள் வணிகத்தை அதன் குழந்தை பருவத்தில் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு தனித்துவமான (மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த) நபரை வாடகைக்கு அமர்த்த வேண்டும், அந்த நிறுவனம் வளர்ந்து வரும் வரை ஆரம்பத்தில் பல வேலைகளை செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு வருடத்தில் ஒரு நபருக்கு மாற்றுவதற்கு போதுமான வருவாயை உருவாக்குகிறது. வேலை மாதிரி. பட்டியல் செய்யும் போது, எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி யதார்த்தமாக இருங்கள்.
எடுத்துக்காட்டுக்கு, மின்வழங்கு அல்லது எக்செல் பயன்படுத்த ஒரு காசாளர் தேவை இல்லை, அதேசமயத்தில், ஒரு நிர்வாக உதவியாளர் முற்றிலும் இந்த வகை மென்பொருளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றித் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வேலை குறிப்பிட்ட கடமைகளை பட்டியலில் இருந்து, நல்ல இருந்து haves வேண்டும் haves அவுட் வரிசைப்படுத்த. பல மாதிரி அலுவலக வேலை விவரங்கள் இங்கே காணலாம்.
3. பேட்டி கேள்விகள்
நேர்காணலின் பேரில் நேர்காணலுக்காக நேர்காணல் தயாராக இருக்க வேண்டும்! இல்லையெனில், கூட்டம் வெறுமனே நேரத்தை வீணாகிவிடும், எல்லா விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் ஒரே கேள்விகளைக் கேட்கும் வரை ஒழிய எந்தவொரு புறநிலையும் இருக்காது. நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு இரண்டு பிரிவுகளாக இருக்க வேண்டும். முதல் பகுதி, திறந்த நிலைக்கு வரும் கேள்விகளை கேட்கும் ஒரு பாய்லர், இது வேட்பாளர் தங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி விவாதிக்க மற்றும் நிலைக்கு பொருந்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இரண்டாவது சந்திப்பு வேட்பாளர், குறிப்பிட்ட வேட்பாளருக்கு குறிப்பிட்ட வேலைக்கு குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு உதாரணம் குறிப்பிட்ட கேள்வி இருக்கலாம்: "உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி ஒரு காசாளரிடம் சொல்". சாத்தியமான பேட்டி கேள்விகள் ஒரு விரிவான பட்டியலை இங்கே காணலாம்.
4. திறந்த பதவிகளுக்கு வேட்பாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும்
இப்போது "உதவி தேவை" கையொப்பத்தை நிறுத்த வேண்டிய நேரம் இது. உங்கள் வணிக செங்கல் மற்றும் மோட்டார் அடிப்படையிலானது என்றால் இது உண்மையில் வழக்கு.
முடிந்தவரை பல வேட்பாளர்கள் பெற ஒரு பரந்த நிகர நடித்தார். உண்மையில் மற்றும் மான்ஸ்டர் போன்ற பிரபலமான வேலை பலகைகள் கூடுதலாக, உங்கள் தொழில் / வணிக வகை குறிப்பிட்ட மற்றும் அங்கு நிலையை விளம்பரம் என்று வேலை பலகைகள் பார்க்க. நிறுவனம் ஒரு பேஸ்புக் ரசிகர் பக்கம் இருந்தால், அதே வேலையை இங்கே இடுகையிடவும். பல தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் பூர்த்தி செய்யப்படும் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்க முயற்சி செய்து பெற்றுக்கொள்வது முக்கியம். நிலை முக்கியமானது என்றால், அதே போல் இணைப்பில் இடுகையிடவும்.
5. மதிப்பீடு
முன்னறிவிக்கப்பட்ட பட்டியல்களின் பட்டியல், செயல்முறையின் இந்த படிநிலையில் விலைமதிப்பற்றதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் இது தரவரிசைப்படுத்தி, விண்ணப்பதாரர்களுக்கு மதிப்பீடு செய்ய ஒரு புறநிலை முறையை வழங்குகிறது. தங்கள் சிறந்த பதில்களை வழங்கும் ஐந்து நபர்களின் அதே கேள்வியை ஒரு மதிப்பீட்டை நடத்த மிகவும் ஆபத்தான வழியை வழங்குகிறது. நீங்கள் மதிப்பீட்டை நடத்தும்போது, தக்கவைத்துக்கொள்ளுங்கள்.
சிறந்த வேட்பாளர் எப்போதும் திறன் மற்றும் அனுபவத்தில் அனைத்து மதிப்பெண்களை தாக்க முடியாது, ஆனால் முந்தைய வேலைகள் உள்ள விசுவாசத்தை மற்றும் நீண்ட ஆயுளை நிரூபித்தது பொதுவாக நிறுவனம் தங்க தங்கள் வாய்ப்பு ஒரு அறிகுறியாக இது. பணியாளர்களின் விரைவான வருவாய் நிர்வகிக்க ஒரு கடினமான செயலாகும், மற்றும் நிரப்புதல் நிலைகளின் தொகுதிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. உங்கள் நிறுவன ஊழியர்களை புத்திசாலித்தனமாகவும் புறநிலையாகவும் தேர்வு செய்யவும்.