உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு நீண்டகால மானிய திட்டம் இருந்தால், ஊழியர்களுக்கு ஒரு அனுபவம் மானிய எழுத்தாளர் இருப்பதற்கு நீங்கள் அதிர்ஷ்டம் இருக்கலாம். ஆனால் பல இலாப நோக்கங்களுக்காக அல்ல, குறைந்தபட்சம் ஒரு குறைந்தபட்சமாக குறைந்தபட்சம் ஒரு மானிய தொழில்முறை அல்லது ஆலோசகரை நியமிப்பதற்கான உணர்வு ஏற்படலாம்.
நான் ஒரு நிபுணர், செலியாக் அசோசியேட்ஸின் ஜேக் சேலிகரை, ஒரு வெளிநாட்டு மானிய எழுத்தாளர் பணியமர்த்துவதற்கான சாதகமான விஷயங்களைக் கேட்டேன். அவர் என்ன சொன்னார் என்பதெல்லாம் இங்கே தான்.
ஒரு மானிய ஆலோசகர் / எழுத்தாளர் பணியமர்த்தல் நன்மை
- மானிய எழுத்தாளர் உண்மையில் உட்கார்ந்து, இந்த திட்டத்தை எழுதுவார்: முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டுமென்பதை முடிவில்லாத கூட்டங்களில் அவர் நேரத்தை செலவிடுவதில்லை. சில அமைப்புகள் ஒரு திட்டத்தை எழுத குழுக்களை நியமிக்கின்றன, பெரும்பாலும் ஜேக் ஒரு "ஃபிரான்கன்-ப்ரெச்சன்ஷன்" என்று அழைக்கப்படுவதை உருவாக்கும் ஒரு மூலோபாயம், பொருந்தாத பகுதியிலிருந்து ஒன்றாக இணைகிறது.
- காலப்போக்கில் வேலை செய்யப்படும்: காலக்கெடுவை சந்திக்கவில்லை என்றால் ஆலோசகர்கள் வணிகத்தில் தங்க முடியாது. முன்மொழிவுகளை எழுதிக் கொள்ளும் இலக்கு பணத்தை பெறுவது என்பதால், நேரம் செலவழிப்பது முக்கியம். ஆனால், எத்தனை பேர் இருக்கிறார்கள் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, எழுத்தாளர்கள் முழுமையான மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய முன்மொழிவுகளை முன்னெடுக்க தவறியிருக்கிறார்கள். ஒரு நல்ல ஆலோசகர் உங்களுக்கு முழுமையான மதிப்பாய்வு மற்றும் திருத்தங்களைத் தருவதற்கு அந்த முன்மொழிவு உங்களுக்குக் கிடைக்கும்.
- நீங்கள் கட்டுப்பாட்டுடன் இருக்கிறீர்கள்: நீங்கள் மானிய எழுத்தாளர் பணியமர்த்தல் மற்றும் செயல்முறை சரியாக இல்லாவிட்டால் அவளால் எரிக்க முடியும். நீங்கள் யாரோ ஒரு பணியாளரை உருவாக்கி ஆறு மாதங்களுக்கு பின்னர் கண்டுபிடிப்பாரானால் அவர் நேர மேலாண்மை விஷயங்களைக் கண்டுபிடித்தால், அந்த நபரை அடிக்கடி எரித்து விடலாம். அல்லது, விரைவாகச் செய்ய முடியாது. உங்கள் ஆலோசகர் நல்லதல்ல என்றால், நீங்கள் அவளைத் தடுத்து நிறுத்திவிட்டால் அல்லது அடுத்த வேலைக்கு அவளை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டாம்.
நீங்கள் ஆலோசகர் அனுபவத்தின் நன்மைகளைப் பெறுவீர்கள் : பல அனுபவங்கள் பல நிபுணர்கள் ஒரு போனஸ் இருக்க வேண்டும். ஒரு நிபுணர் பல நிதியாளர்கள் மற்றும் பல்வேறு அமைப்புகளின் குழப்பங்களை அறிந்திருக்கலாம், இது அறக்கட்டளை மையத்தின் மானியத் தகவல் அல்லது கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தின் Grants.gov போன்றது . நீங்கள் ஒரு மில்லியன் டாலர் தவறு செய்ய விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் மானிய எழுத்தாளர் பயன்பாட்டு அமைப்பின் இன்ஸ் மற்றும் அவுட்கள் தெரியாது என்பதால்.
ஒரு மானிய ஆலோசகர் / எழுத்தாளர் பணியமர்த்தல்
- ஆலோசகர் உள்ளார்ந்த நினைவாற்றல் இல்லை ஒரு உள் இருக்க வேண்டும்: உங்கள் ஊழியர்கள் மானிய எழுத்தாளர் நீண்ட நேரம் நீங்கள் இருந்தால் அல்லது அது அவர் அமைத்துள்ள அமைப்பு எளிதில் அடுத்த நபர் பணியமர்த்தப்பட்டால் கடந்து இருந்தால் நன்றாக உள்ளது. நிறுவன நினைவகம் புதையல் ஒன்று. மறுபுறம், நீங்கள் ஊழியர்களின் வருவாயைப் பெற்றிருந்தால், நினைவகம் இல்லாமலேயே வேறு வழியில் வேலை செய்ய முடியும்.
கடைசி முன்மொழிவு எப்போது, எப்படி அடுத்த முறை தொடங்குவது என்பதை எவரும் நினைவில் வைக்கவில்லை. வளர்ந்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதால், நிறுவன நினைவாற்றல் இழப்பு நீங்கள் நினைப்பதை விட அதிக சேதம் ஏற்படலாம். ஒரு ஆலோசகர் மானிய எழுத்தாளர் ஒரு புதிய வாடகைக்கு விட வேகமாக நீங்கள் விரைவாகச் செல்ல முடியும், மேலும் ஆலோசகர் அடிக்கடி நீங்கள் அடுத்த வேலைக்குச் செய்யும்போது நன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு மானிய அமைப்பு அமைக்க முடியும்.
ஆனால் ஒரு தொழில்முறை மானிய எழுத்தாளர் எந்த நேரத்திலும் பணிபுரிய பல வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவரது கவனத்தை பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைய மாட்டீர்கள். எனினும், அவரது கட்டணங்கள் மதிப்புள்ள எந்த மானியங்கள் அந்த சூழலை மோசடியாக மற்றும் உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து நேரம் கொடுக்க முடியும்.
- நீங்கள் சரியான நபரைத் தேர்ந்தெடுத்திருக்க முடியாது : உங்கள் நிறுவனத்துடன் பொருந்துகிற ஆலோசகரரை கண்டுபிடித்து, நன்றாகக் கேட்பது, மற்றும் மிகச் சிறந்த திறமைகளைக் கொண்டது. திருப்திகரமான வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியல் கொண்ட அனுபவமிக்க மானிய எழுத்தாளர்களைப் பாருங்கள். மேலும் குறுகிய கால ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடலாம், எனவே நீண்ட காலத்திற்குள் நீங்கள் விசாரணை நடத்தப்படலாம்.
- இது அதிக செலவாகும் : செலவு பெரும்பாலும் ஒரு தொழில்முறை மானிய எழுத்தாளர் வேலைக்கு தயங்க பெரும்பாலும் காரணம். தற்போதைய ஊழியர்களால் கையாளப்பட முடியாத பணிகளைச் செய்வதற்கு தொழில்முறை உதவியை அமர்த்தத் தயங்காதபோது, அந்த பயம் ஒரு இலாப நோக்கில் பயணிக்கும். ஒரு ரோகி கிரானைட் எழுத்தாளர் விரைவாக மானிய எழுத்து மற்றும் ஆராய்ச்சியைக் கற்றுக் கொள்ளலாம் என்று நினைப்பதைத் தவறு செய்யாதீர்கள்.
ஒரு ஊழியர் நபர் சம்பளம் மற்றும் பலன்களைக் கொண்டிருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். செலவுகளைக் கருத்தில் கொண்டால், நீங்கள் எல்லோரும் ஒரு நியாயமான ஒப்பீடு செய்ய வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு மானிய எழுத்தாளர் ஒரு வெற்றிகரமான மானியத்தின் ஒரு சதவீதத்தை செலுத்த அனுமதிக்க மாட்டேன். சட்டபூர்வமான ஆலோசகர்கள் தங்கள் தொழில்முறை சங்கங்கள் மூலம் அது நியாயமற்றதாக கருதப்படுவதால் இதை பரிந்துரைக்க மாட்டார்கள். ஒரு மணிநேர சம்பள ஏற்பாடு, ஒரு குறிப்பிட்ட மானியத்தை எழுதுவதற்கு ஒரு தட்டையான கட்டணம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்கு ஒரு பணியாளரை நீங்கள் அமைக்க விரும்புகிறீர்கள்.
ஒரு நிபுணத்துவ மானிய எழுத்தாளரை நியமிக்கலாமா என்பது பற்றி கீழே உள்ள வரி நீங்கள் இந்த விஷயங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:
- ஊழியர்களிடம் நீங்கள் என்ன திறமையைக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள் (எவ்வளவு நேரம் அவர்கள் எழுதுவதற்கு அனுமதிக்க வேண்டும்).
- பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து மானியங்கள் உங்கள் தேவை, என்ன வெளி திறமை நீங்கள் என்ன செலவு கண்டுபிடிக்க முடியும்.
நீங்கள் பணியமர்த்துவதற்கு முன்னர் பல மானிய எழுத்தாளர்கள் நேர்காணல் செய்யுங்கள், ஒட்டுமொத்த செலவினத்தை மதிப்பிடுங்கள், முன்னாள் மற்றும் நடப்பு வாடிக்கையாளர்களின் பெயர்கள். நீங்கள் கீறல் தொடங்கி இருந்தால், ஆலோசகர்களின் பட்டியல்களுக்கு இந்த மூலங்களை தேடலாம், கிராண்ட் எழுத்தாளர்கள் உட்பட:
- நிதி திரட்டும் வல்லுநர் சங்கங்களின் (AFP) சங்கம் அதன் வலைத்தளத்தில் ஒரு ஆலோசகர்களுக்கான கோப்பகத்தை வழங்குகிறது, அது சிறப்பு, பெயர் அல்லது புவியியல் பகுதியால் தேடப்படும்.
- T அவர் கிராண்ட் வல்லுநர் சங்கம் மாநில மூலம் நிபுணர்கள் பட்டியலிடுகிறது.