மிக அதிக லாபம் நிறைந்த சில்லறை & உணவக உரிமையாளர்கள்

2015 ஆம் ஆண்டின் தொழில்முனைவோர் கிளாசிக் 500 இல் இருந்து சில்லறை உரிமையாளர்களின் பல வருட ஒப்பீடு

கடந்த 10 ஆண்டுகளில் சிறந்த பத்து சிறந்த மற்றும் மிகவும் இலாபகரமான சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களின் பட்டியல் மாறிவிட்டது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் தொழில்முனைவோர் இதழின் தொகுக்கப்பட்ட மற்றும் வெளியிடப்பட்ட ஒட்டுமொத்த தனியுரிமை 500 பட்டியலில் சில கணிசமான மாற்றங்கள் இல்லை என்று சொல்ல முடியாது. ஆனால், சில்லறை விற்பனை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களைப் பார்த்து, அமெரிக்காவின் சில்லறை விற்பனை மற்றும் உணவகம் வாய்ப்புகள் அனைத்திலும் சிறந்த நிதியியல் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சி விகிதம், மிகப்பெரும்பாலானவர்களுக்கு, சிறந்த சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களின் சிறந்த ஒரு சிறந்த காரணத்திற்காக சிறந்த டாப் டெஸ்டில் தரவரிசைப்படுத்தியதோடு, பெரும்பகுதிக்கு, மிக உயர்ந்த தரவரிசைப் பதவிகளையும் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடிந்தது.

அது ஒரு ஆச்சரியம் கண்டுபிடிக்க கூடுதல் ஆச்சரியம் ஏன் என்று தான் 2015 சிறந்த சில்லறை மற்றும் உணவகம் கிளைகள் வாய்ப்புகள் பட்டியல். பாக்ஸில் உள்ள ஜாக் வருடாந்திர கிளைகள் 500 பட்டியலில் எங்கும் தோன்றியதிலிருந்து 24 வருடங்களாகி விட்டது, பின்னர் பாப் நெசவுக்கு செல்கிறது! பெட்டியில் ஜேக் திடீரென்று நீண்டகால சிறந்த சில்லறை உரிமையாளரான, சப்வே பின்னால் # 2 சில்லறை உரிமையாளர் தேர்வு. இது பாக்ஸ் பெயரில் ஜேக் ஒரு எதிர்பாராத ஆச்சரியம் இருந்தது.

பாக்ஸில் உள்ள ஜேக் ஃபிராங்கைஸ் 500 இல் இருந்து நீண்ட காலத்திற்கு ஏன் வரவில்லை என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. 1970 களில் பாக்ஸ் உரிமையாளரான முதன்முதலில் திறக்கப்பட்டது. 2004 ஆம் ஆண்டு வரை பாக்ஸ் ரெஸ்ட்டாரில் உள்ள 80% ஜாக் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனமாக இருந்தது, எனவே பெக்கின் ஜாக் ஃபிராங்க்சிஸ் 500 பட்டியலில் அதை வாங்குவதற்கு ஃபிரேஞ்ச்சீசியர்களுக்கு மிகக் குறைவாக இருந்தது.

கடந்த தசாப்தத்தில் ஆக்கிரோஷ விரிவாக்கமானது, பாக்ஸில் 80% க்கும் மேற்பட்ட உரிமையாளர்களுக்கு சொந்தமான பாக்ஸில் ஒரு ஜேக் ஒன்றை உருவாக்கியுள்ளது.

அந்த பத்து வருட காலப்பகுதியில் பாக்ஸ் உரிமையின் வாயிலாக ஜாக் சில சமயங்களில் சில ஒப்புதலைப் பெற்றிருப்பார் என்று நினைக்கலாம். திடீரென்று திடீரென்று # 2 தரவரிசை நிலையில் உள்ள ஆச்சரியம் முந்தைய கண்காணிப்பிற்காக இருக்கலாம்.

பெட்டி உரிமையின் வாயிலாக இன்றைய ஜேக் அதன் மிகப்பெரிய போட்டியாளர்களில் ஒருவராகவும், சட்டபூர்வமான சில்லறை உரிமையாளரான பிராங்க்ளின் நிறுவனமான மெக்டொனால்டினுக்கும் ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமானது.

தொழில்முனைவோர் பகுப்பாய்வு அளவுகோலைப் பயன்படுத்தி, உலகின் மிகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்றும் மிக மதிப்பு வாய்ந்த சில்லறை வணிகங்களில் ஒன்றான அதன் நிலையாக இருந்தாலும், மெக்டொனால்டு உரிமையாளர்களுக்கு குறைவான விரும்பத்தக்க தேர்வாகி வருகிறது. மேலும் மெக்டொனால்டின் தீர்ப்புக்கு பயன்படுத்தப்படும் தனியுரிமை 500 அளவுகோல்கள், பொதுவாக துரித உணவு மற்றும் குறிப்பாக மெக்டொனால்டின் மெனுவில் இருந்து சாப்பிடும் போக்கைக் கூட கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை, இது அமெரிக்க உண்ணாவிரதத்தில் உப்பு மிகுந்த உன்னதமான கொழுப்பு நிறைந்த உணவுகளில் சிலவற்றைக் கொண்டுள்ளது முக்கிய.

$ 1 மில்லியனுக்கும் $ 2 மில்லியனுக்கும் இடையில் தொடக்க செலவுகள் உலகிலேயே மிக விலையுயர்ந்த சில்லறை உரிமையாளர்களில் மெக்டொனால்டின் ஒன்றாகும். ஆனால் அதிகரித்த போட்டி, மற்றும் டைனருக்கு முன்னுரிமைகளை மாற்றுவதால், மெக்டொனால்டு சங்கிலி முதிர்ச்சி மற்றும் செறிவூட்டல் ஆகியவற்றை அடைகிறது, மேலும் அதன் உரிமையை மற்ற உரிமையாளர்களின் வாய்ப்புகளை இழந்து வருகிறது.

2007 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் முதல் பத்து சிறந்த மற்றும் மிகவும் இலாபகரமான சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களின் மதிப்பீடு மற்றும் தரவரிசை அடிப்படையில் ஒவ்வொரு வருடமும் தொழில்முனைவோர் இதழின் வெளியீடான பிராச்சிஸ் 500 பட்டியலின் பல வருட ஒப்பீடு ஆகும். இடது வரிசையில் உள்ள தரவரிசை எண்ணை அனைத்து வகையான உரிமையாளர்களையும் ஒப்பிடுகின்ற தொழில் முனைவோர் கிளையண்ட் 500 பட்டியலால் வழங்கப்பட்ட ஒட்டுமொத்த தரவரிசை எண் அல்ல, மாறாக அது மற்ற சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் மட்டுமே உரிமையாளர்களின் தரவரிசை.

டாப் டென் சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களின் பல ஆண்டு ஒப்பீடுகளை பார்த்து, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் அமைப்பு அதன் நேரடி போட்டியாளர்களின் உரிமையுடனான அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடும் போது, ​​வெளிப்பாடு காட்டுகிறது. ஒரு உயர்ந்த போக்கு நேர்மறை உரிமையை நிலைத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் கீழ்நோக்கிய போக்கு ஃபிரான்சீசியர்களுக்கான போட்டியிடும் நன்மைகளின் அளவிடக்கூடிய இழப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தையும் பற்றி மேலும் அறிய அதன் இணைப்புகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் சில அம்சங்களைக் கண்டறிய இணைப்புகளை கிளிக் செய்து அதன் உரிமையாளரின் சமீபத்திய வெற்றியை உருவாக்கியது.

2007 - 2015 ஆம் ஆண்டுகளில் முதல் பத்து சிறந்த மற்றும் மிகவும் லாபகரமான சில்லறை மற்றும் உணவக உரிமையாளர்களின் பல ஆண்டு ஒப்பீடு

7-லெவன்
2015 - # 6
2014 - # 3
2013 - # 2
2012 - # 2
2011 - # 3
2010 - # 3
2008 - # 1
2007 - # 3

ஆரோனின்
2015 - # 9
2014 - # 10
2013 - # 10
2012 - # 10

ஏஸ் வன்பொருள்
2009 - # 4
2008 - # 8
2007 - # 8

ampm
2012 - # 7
2011 - # 1
2010 - # 5

Arby ன்
2008 - # 9

பேஸ்கின்-ராபின்ஸ்
2009 - # 8
2008 - # 10

வட்டம் K
2009 - # 6

குளிர் ஸ்டோன் கிரீமரி
2007 - # 7

பால் குயின் (அமெரிக்கன்)
2009 - # 10

டென்னி ன்
2015 - # 4
2014 - # 4
2013 - # 3
2012 - # 4
2011 - # 5
2010 - # 8

டன்கின் டோனட்ஸ்
2015 - # 7
2014 - # 6
2013 - # 7
2012 - # 6
2011 - # 8
2010 - # 4
2008 - # 3
2007 - # 2

GNC
2007 - # 10

Hardee ன்
2014 - # 7
2013 - # 9
2011 - # 6
2010 - # 7

ஜேக் தி பாக்ஸ்
2015 - # 2

ஜிம்மி ஜான்ஸ் கவுர்ட் சாண்ட்விச் கடை
2015 - # 3
2014 - # 5
2013 - # 6

கேஎஃப்சி
2015 - # 10
2014 - # 8
2013 - # 9
2012 - # 8
2011 - # 9
2009 - # 9
2008 - # 7

Matco
2011 - # 10
2010 - # 9
2007 - # 9

மெக்டொனால்டு
2015 - # 8
2014 - # 9
2013 - # 4
2012 - # 3
2011 - # 2
2010 - # 2
2009 - # 2
2008 - # 5
2007 - # 5

அப்பா ஜான்ஸ்
2009 - # 7
2007 - # 6

பிஸ்ஸா ஹட்
2015 - # 5
2014 - # 5
2013 - # 5
2012 - # 5
2011 - # 7
2010 - # 6
2009 - # 5
2008 - # 4

சோனிக் டிரைவ்-இன் ரெஸ்டாரன்ட்கள்
2010 - # 10
2009 - # 3
2008 - # 6
2007 - # 4

சுரங்கப்பாதை
2015 - # 1
2014 - # 1
2013 - # 1
2012 - # 1
2011 - # 4
2010 - # 1
2009 - # 1
2008 - # 2
2007 - # 1

டகோ பெல்
2012 - # 9