மெய்நிகர் சில்லறை வர்த்தகம் என்பது மெய்நிகர் வணிகத்தின் மிகவும் பொதுவான வடிவமாகும். AOL மற்றும் CompuServe போன்ற நிறுவனங்கள் மின்னஞ்சல், அரட்டை, மின்னணு புல்லட்டின் பலகைகள், மற்றும் மன்றங்கள் போன்ற சந்தா அடிப்படையிலான, டயல்-அப் சேவைகளை வழங்கத் துவங்கியது, 1980 களின் முற்பகுதியில் (இணையம் மற்றும் உலக அளவிலான பரவலான வலைதளத்தை பரவலாக்குவதற்கு முன்) தொடங்கியது. , பல்வேறு கணினி தளங்களில் பழமையான உரை அடிப்படையிலான இடைமுகங்கள் மூலம் வழங்கப்படுகிறது. புதிய சேவைகள், பங்கு மேற்கோள்கள், மற்றும் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய சேவைகளில் இறுதியாக கிடைக்கும் சேவைகள்.
இண்டர்நெட் வருகை மெய்நிகர் வணிகம் ஒரு பரந்த ஆன்லைன் சந்தையில் திறந்து. 1994 ஆம் ஆண்டில் SSL போன்ற பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளின் வளர்ச்சி, உலக வணிக வலை (WWW) மற்றும் கடனட்டினம் ஆகியவற்றில் பாதுகாப்பாக கடத்தப்பட்ட கடன் அட்டை தகவல் போன்ற முக்கியமான தரவுகளை விளைவித்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இணைய விற்பனையை மீள்வதற்கான நடவடிக்கையானது மிகவும் வேகமாகவும், 2000 - 2002 சில இணைய சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து டாட்-காம் விபத்துக்குள்ளாகவும் பிழைத்திருந்தது.
அமேசான், eBay, Priceline, போன்றவை செய்தவர்கள், e- காமர்ஸ் ராயன்ஸ் ஆனார்கள், இன்று செழித்தோங்குகிறார்கள்.
உலகின் மிகப் பெரிய மெய்நிகர் வணிக
அமேசான் மிகவும் பிரபலமான மெய்நிகர் விற்பனையாளர் மற்றும் உலகிலேயே மிகப்பெரியது, 150,000 க்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் மற்றும் வருடாந்திர வருவாயில் $ 90 பில்லியனுக்கும் மேல். 1994 ஆம் ஆண்டில் ஜெஃப் பெஸோஸ் நிறுவப்பட்டது, அது ஒரு மெய்நிகர் புத்தக அங்காடியில் தொடங்கியது மற்றும் டிஜிட்டல் புத்தகங்களின் வருகையுடன் ( மின்புத்தகங்கள் ) மற்றும் ஈ-வாசகர்கள் வெளியீட்டுத் தொழிலை அதன் தலையில் மாற்றியது.
பாரம்பரியமான "செங்கல் மற்றும் மோட்டார்" புத்தக விற்பனையாளர்கள் போன்ற எல்லைகள் (அதன் உச்சநிலையில் 600 க்கும் மேற்பட்ட சில்லரை கடைகள் இருந்தன) அமேசான் பெரும் தேர்வு, குறைந்த விலை, மற்றும் இலவச கப்பல் ஆகியவற்றை போட்டியிட முடியவில்லை. எல்லைகள் 2011 ல் திவால்நிலைக்குத் தாக்கல் செய்யப்பட்டன. ஈபேக் விற்பனைக்கு கூடுதலாக, அமேசான் தனது சொந்த கின்டெல் ஈபியூப் வாசகர்களை சந்தைப்படுத்துகிறது. சராசரியாக, தினசரி ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் 12 புதிய புத்தகங்கள் சேர்க்கப்படுகின்றன.
2002 ஆம் ஆண்டில் அமேசான் விற்பனையை தொடங்கியது, ஆடைகள், வீடு மற்றும் தோட்டம், ஆட்டோமொபைல், ஹார்டுவேர் போன்றவை உட்பட ஒவ்வொரு சில்லறை விற்பனை பிரிவிலும் விற்பனையாகும் குறுந்தகடுகள் / டிவிடிகள், வீடியோ விளையாட்டுகள், மின்னணுவியல், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் சேவைகளை இப்போது உலகின் மிகப்பெரிய கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் வழங்குநராக உள்ளது.
மெய்நிகர் சில்லறை மட்டும் அல்ல
அல்லாத சில்லறை தொழில்கள் மெய்நிகர் வணிக மாதிரி தழுவிய. ஒரு உதாரணம் IT துறை. பல்வேறு விதமான புவியியல் இடங்களில் பணியாற்றுவதற்காக மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் தற்போது பல்வேறு திட்டங்களில் ஒத்துழைக்கின்றன. இது தொழிலாளர் செலவினங்களை குறைந்த செலவிலான எல்லைகளுக்கும், வெவ்வேறு நேர மண்டலங்கள் முழுவதும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவின் தொடர்ச்சிக்கும் வழங்க அனுமதிக்கிறது. மின்னஞ்சல் மற்றும் ஆன்லைன் சந்திப்பு / உரையாடல் ஆகியவை தொடர்பு கொள்ள உதவுவதோடு, முகம் -இ-முகம் தொடர்புக்கான தேவை குறைக்க அல்லது குறைக்கின்றன.
பல தொழில்கள் தங்கள் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியை மெய்நிகராக்குகின்றன, உதாரணமாக, பணியாளர்களிடமிருந்து வீட்டு வேலைகள் அல்லது அவுட்சோர்ஸிங் வணிக செயல்பாடுகளை மனித வளங்கள் போன்றவற்றை அனுமதிக்கிறது. அழைப்பு / தொடர்பு மையங்கள் மெய்நிகராக்கத்திற்கான மற்றொரு சிறந்த வேட்பாளர் மற்றும் ஐபிஎம் மற்றும் ஜெட் ப்ளூ போன்ற பல நிறுவனங்கள் வீடுகளில் இருந்து தங்கள் கால் சென்டர் ஊழியர்கள் வேலை செய்ய அனுமதிக்கின்றன.
மெய்நிகர் வணிக நன்மைகள்
மெய்நிகராக்க வணிக நடவடிக்கைகள் பல சாத்தியமான நன்மைகள் உள்ளன, இதில்:
- "செங்கல் மற்றும் மோட்டார்" செலவு சேமிப்பு - ஊழியர் பணியிடத்திற்கான தேவையை குறைப்பது செலவினங்களை (வணிகரீதியான குத்தகை , குத்தகை , காப்பீடு , முதலியன போன்ற செலவுகள் )
- வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை - குறைவான கடுமையான அமைப்பு சந்தையில் மாற்றங்களுக்கு விரைவாக செயல்படும்.
- ஹேப்பியர் ஊழியர்கள் - வீட்டிலிருந்து உழைக்கும் ஊழியர்களுக்கான சிறந்த வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை உருவாக்குகிறது.
- பணியாளர்கள் எங்கும் வேலை செய்ய முடியும் என்பதால், நிறுவனங்கள் கிராமப்புறங்களில் அல்லது உயர் வேலையின்மை பகுதிகளில் வேலைவாய்ப்புகளை வழங்க முடியும்.
மெய்நிகர் வர்த்தக குறைபாடுகள்
வியாபார மெய்நிகராக்கத்தின் சாத்தியமான குறைபாடுகள் பின்வருமாறு:
- பல்வேறு பகுதிகளிலுள்ள ஊழியர்கள், மொழியும் கலாச்சார வேறுபாடுகளும் இருப்பதால் நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமை.
- ஊழியர்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் இடையிலான நேர்காணல் தொடர்பு இல்லாததால், தொடர்பு தொடர்பான சிக்கல்கள் ஏற்படுகின்றன.
- சுய-ஒழுக்கம் இல்லாத பணி ஊழியர்களிடமிருந்து குறைக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் .