முதல் பதிவுகள் விஷயம் மற்றும் சுருக்கத்தை ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் முக்கிய உள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான பங்காளிகள் ஆகியோரின் கவனத்தை மற்றும் உற்சாகத்தை கைப்பற்றுவதற்காக உங்கள் முறையான வணிக திட்டத்தின் அறிமுகத்தில் ஒரு சிறந்த நிர்வாக சுருக்கம் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியமானது.
ஒரு நல்ல செயல்திறன் சுருக்கமானது , முக்கிய வியாபார முன்மொழிவு , எதிர்காலத்திற்கு முன்னோக்கி நகரும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இன்றியமையாத அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது.
இந்த இரண்டு தவறுகளை தவிர்ப்பதன் மூலம் ஒரு நல்ல நிறைவேற்று சுருக்கம் எழுதுங்கள்.
ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கத்தை எழுதும் செயல்முறையின் மூலம் நீங்கள் விரைந்து செல்லும்போதோ, உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் பெரும்பகுதியைத் தாக்கிக் கொள்ளுங்கள், இது மிகவும் எளிதானது (இன்னும் மிகவும் தாக்கக்கூடியது) அறிக்கையானது முதலீட்டாளர் .
உங்கள் நிறைவேற்று சுருக்கமானது பேட்ஸில் இருந்து கவனத்தை ஈர்க்காவிட்டால், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் மற்ற பகுதியைப் படிக்கவோ அல்லது உங்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்யத் தொடரவோ அவர்கள் கவலைப்பட மாட்டார்கள்.
1. Brevity ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கம் முக்கிய உள்ளது.
ஒரு நல்ல செயல்திறன் சுருக்கம் அரை பக்கத்திலிருந்து இரண்டு பக்கங்களுக்கு அதிகபட்சமாக இருக்கும்; நீண்ட காலம் நீங்களும் உங்கள் வாசகரின் கவனத்தை இழந்து அல்லது கவனத்தைத் திசை திருப்பாதீர்கள்.
உங்களுடைய நிறுவனம் எல்லாம் (மற்றும் அதை செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளது) எல்லாவற்றிலும் போதுமான முதலீட்டாளருக்கு ஏற்ற அளவிற்கு ஒரு போதும் அதைப் பெறுவதற்கு ஒரு பாதுகாப்பான பந்தயம் ஒரு பக்கத்தின் கீழ் வைத்திருக்க வேண்டும், ஆனால் அவை உண்மையில் பின்தங்கிய விவரங்களைக் கொண்டு போரிடாது இந்த நேரத்தில் அவர்களுக்கு பொருத்தமானது.
ஒரு முதலீட்டாளர் உங்கள் வியாபாரத்தில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தி, விடாமுயற்சியின் செயல்பாட்டில் நுழைந்தவுடன் நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் கூடுதல் விவரங்கள் எப்பொழுதும் உள்ளன. ஆனால் நல்ல நிர்வாக சுருக்கத்தின் குறிக்கோள் உங்கள் நிறுவனத்தை வாசித்து, பரிசீலிக்க வேண்டும்.
2. நிறைவேற்று சுருக்கம் முதலில் எழுத வேண்டாம்.
இது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் இருந்து வந்தாலும், நிறைவேற்று சுருக்கம் கடைசியாக எழுதப்பட வேண்டும்.
அவ்வாறே, ஆவணத்தின் மீதமுள்ள தகவலை நீங்கள் பெற்றுக்கொள்ள முடியும் மற்றும் சிலவற்றில் எந்தவித முரண்பாடுகளும் இல்லை. நிர்வாக சுருக்கம் முக்கியமாக உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் மீதமுள்ள தகவல்களில் இருந்து சிறப்பம்சங்கள் அனைத்தையும் சுருக்கமாகக் கைப்பற்ற வேண்டிய ஒரு பக்க அறிக்கையாகும்.
உங்கள் நிர்வாக சுருக்கம் ஏற்பாடு செய்தல்.
நிறைவேற்று சுருக்கமும் உங்கள் பணி அறிக்கையை விவரிக்கும் சிறந்த இடமாகும். ஒரு சுருக்கமான விளக்கத்தை உருவாக்கவும், ஒரு சில வாக்கியங்களுக்கும் மேலாக, இது விளக்குகிறது:
- ஏன் உங்கள் வியாபாரம் உள்ளது?
- அதன் இலக்கு என்ன
- நீங்கள் அந்த இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவீர்கள்?
அடுத்து, வணிக விளக்கம் அல்லது கருத்தை உருவாக்கவும். நீங்கள் திறக்க விரும்பும் வியாபார வகையைப் பற்றி மேலும் விபரங்களை வழங்குகிறீர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் யார், போட்டித் தன்மை என்னவென்றால். சந்தையில் போட்டியாளர்களிடையே வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் வணிகத்தை ஏன் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் என்பதை போட்டி போட்டி நன்மை விளக்குகிறது. உங்கள் காரணங்கள் பின்வருமாறு:
- சந்தையில் ஒரு வெற்றிடத்தை நிரப்புதல்
- தற்போதுள்ளதை விட சிறந்த உற்பத்தி வழங்குதல்
- ஒரு ஒப்பிடக்கூடிய தயாரிப்பு வழங்கும், ஆனால் உங்கள் போட்டியாளர்கள் விட ஒரு சிறந்த விலையில்
அங்கு இருந்து, நீங்கள் உங்கள் நிதி மேற்பார்வை ஒரு சுருக்கமான விளக்கம் மீது செல்ல வேண்டும். நிர்வாக சுருக்கத்தின் இந்த பகுதி தொடங்கும் எதிர்பார்ப்பு செலவுகள் குறிப்பிட வேண்டும், அதே போல் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால உங்கள் கீழ் வரி நிதி திட்டங்களை.
அடுத்த சந்திப்பு உங்கள் வணிகத்தின் நிலை. அது இன்னும் சிந்தனை நிலையில் மட்டுமே இருக்கும். ஒருவேளை நீங்கள் ஏற்கனவே சிறிது பணம் சம்பாதித்திருக்கலாம். அல்லது, நீங்கள் முழுமையாக செயல்பட்டு, விரிவாக்க விரும்புகிறீர்கள். முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் தற்போதைய வணிக நிலையை உங்கள் நிறுவனத்தை முன்னெடுப்பதற்கு எவ்வளவு மூலதனத்தை தேவைப்படுகிறார்கள் என்பதையும், அவர்கள் தேடும் வாய்ப்பின் வகையுடன் பொருந்துமா இல்லையா என்பதையும் விளக்குவார்கள்.
நிறைவேற்று சுருக்கத்தின் இறுதி பகுதி, வெற்றிக்கு உங்கள் வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிக்கும் முக்கியமான காரணிகளில் கவனம் செலுத்தும். இந்த பொருட்கள் உங்கள் வணிகத்திற்கு குறிப்பிட்டதாக இருக்கும், ஆனால் இதில் அடங்கும்:
- குறைந்த பணியாளர்கள் வருவாய்
- தொழில்நுட்ப காப்புரிமை
- ஒரு மூலோபாய கூட்டு
- சந்தைகள் அல்லது பொருளாதார போக்குகளின் தொடர்ச்சி போன்ற வெளிப்புறங்கள்
மொத்தத்தில், நிர்வாகத்தின் சுருக்கம் வணிகத் திட்டம் என்னவென்று ஒரு பார்வையை அளிக்க வேண்டும்.
எல்லா முக்கிய புள்ளிகளையும் தாக்கும்; உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை மீட்டெடுத்த பிறகும் நீங்கள் அதை எழுதுவதை நிறுத்திவிட்டால், அதை நடைமுறையில் எழுத வேண்டும்.