வணிகத் திட்டத்தின் செயல்பாடுகள் திட்டம் பிரிவு

வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்: பிரிவு 7

வணிகத் திட்டத்தை எழுதும் போது, ​​செயல்பாட்டுத் திட்டம் பிரிவு, உங்கள் வணிகத்தின் இருப்பிடம், வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் போன்ற உங்கள் வணிகத்தின் இயல்பான தேவைகளை விளக்குகிறது. நீங்கள் எந்த வகையான வியாபாரத்தைச் செயல்படுத்துகிறீர்களோ, அதைப் பொருட்படுத்தாமல் , சரக்கு விவரங்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் பற்றிய தகவல்கள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை பற்றிய விவரங்கள் இதில் அடங்கும்.

கீழே வரிக்கு கவனம் செலுத்துவது வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பகுதியை ஒழுங்கமைக்க உதவும். மூலதனம் மற்றும் செலவின தேவைகள் குறித்த ஒரு வெளிப்பாட்டின் செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உங்கள் வணிக தினம் வரை இயங்க வேண்டும்.

செயல்பாட்டுப் பிரிவில் வணிகத் திட்டத்தின் உங்கள் வாசகருக்கு நீங்கள் இரண்டு காரியங்களைச் செய்ய வேண்டும்: உங்கள் வியாபாரத்தை தரையில் இருந்து பெறவும் இதுவரை என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் காட்டவும் (மற்றும் வேறு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும்) உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உற்பத்தி செய்யும் உற்பத்தி அல்லது விநியோக செயல்முறை.

எனவே, வணிகத் திட்டத்தின் செயல்பாட்டு பிரிவு இரு பகுதிகளாக பிரித்து, அபிவிருத்திப் பிரிவின் நிலைக்குத் தொடங்குகிறது.

அபிவிருத்தி பிரிவின் நிலை

நீங்கள் செயல்பாட்டுத் திட்டத்தின் இந்த பகுதியை எழுதுகையில், வணிக செயல்பாட்டைப் பெறுவதற்கு "தேதி" செய்ததை விளக்கி, தொடர்ந்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய விளக்கத்தைத் தொடங்குங்கள். பின்வருவனவற்றை சேர்க்க வேண்டும்:

• உற்பத்தி பணிப்பாய்வு - உற்பத்தி செயல்முறையில் ஏற்படும் சிக்கல்களை அடையாளம் காண்பது எப்படி உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எவ்வாறு உயர்த்துவது என்பது பற்றிய உயர்-நிலை, படி-படி-படி விளக்கம். இந்த " அபாயங்கள் " என்ற தலைப்பில் ஒரு துணைப்பேச்சைப் பின்பற்றவும். இது உற்பத்தி சிக்கலுடன் குறுக்கிடும் சிக்கல்களையும், இந்த அபாயங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய நீங்கள் என்ன செய்யப் போகிறீர்கள் என்பதையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. உற்பத்தி செயல்முறையின் எந்த ஒரு பகுதியும் ஊழியர்களுக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும் என்றால், பாதுகாப்புப் பிரச்சினைகளை கையாள்வதில் ஊழியர்கள் ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்படுவார்கள் என்பதை விவரிக்கலாம். அபாயகரமான பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படுமாயின் இவை எப்படி பாதுகாப்பாக சேமிக்கப்படும், கையாளப்பட்டு அகற்றப்படும் என்பதை விவரித்தது.

• கைத்தொழில் சங்கம் உறுப்பினர் - உங்களுடைய தொழிற்துறை உள்ளூர், பிராந்திய அல்லது தேசிய தரங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் விழிப்புணர்வைக் காண்பி நீங்கள் ஏற்கனவே அங்கத்தினர்களாக இருக்கின்ற மற்றும் / அல்லது எந்த நிறுவனங்கள் நீங்கள் சேர திட்டமிடுகிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் எடுத்த எடுக்கும் நடவடிக்கைகள் உங்கள் தொழில்முறைக்கு பொருந்தும் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

• வழங்கல் சங்கிலிகள் - உங்கள் வழங்குநர்கள் மற்றும் அவற்றின் விலை, விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள் ஆகியவற்றின் விளக்கம். நீங்கள் என்ன மாற்று ஏற்பாடுகளை செய்தீர்கள் அல்லது இந்த சப்ளையர்கள் உங்களைக் கைவிட்டுவிட்டால் என்ன செய்வீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
• தரக் கட்டுப்பாடு - நீங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ள அல்லது நிர்வகிக்கப் போகிற தரக் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் விளக்கம். உதாரணமாக, நீங்கள் ISO 9000 போன்ற தரமான கட்டுப்பாட்டு சான்றிதழ்களைத் தொடர விரும்பினால், இதை நீங்கள் எவ்வாறு நிறைவேற்றலாம் என்பதை விளக்குங்கள்.

உற்பத்தி செயல்முறை பிரிவு

ஆப்பரேஷன்ஸ் திட்டத்தின் மேம்பாட்டு பகுதியை மேலோட்டமாக பார்க்கும் போது, உற்பத்தி செயல்முறை பிரிவு, உங்கள் வியாபார தினத்தின் தினசரி நடவடிக்கைகளை விவரிக்கிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பகுதியை எழுதுவதற்கான உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான உற்பத்தி அல்லது விநியோக செயல்முறை பற்றிய உங்கள் புரிதலை நிரூபிக்க வேண்டும், எனவே உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் வாசகர்கள் நீங்கள் உங்கள் எல்லா 'கடல்களையும் கடந்து விட்டதை அறிவீர்கள். '.

உங்கள் வியாபார நடவடிக்கையின் இந்த விவரங்களை நீங்கள் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்:

• பொதுவானது : உங்கள் வியாபாரத்தின் தினசரி நடவடிக்கைகளுக்கு, மணிநேர செயல்பாடு, மற்றும் வணிக திறந்திருக்கும் நாட்கள் போன்ற ஒரு வெளிச்சம். வணிக பருவகாலமாக இருந்தால், அவ்வாறு சொல்லுங்கள்.
• இயற்பியல் ஆலை : என்ன வகை வளாகங்கள் மற்றும் அளவு மற்றும் இடம் என்ன? இது பொருந்தும் என்றால், கட்டிடம் வரைபடங்கள், குத்தகை ஒப்பந்தங்கள் பிரதிகள், மற்றும் / அல்லது சமீபத்திய ரியல் எஸ்டேட் மதிப்பீடுகள் அடங்கும் . உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளுக்கு தேவையான நிலமோ அல்லது கட்டடங்களுக்கோ மதிப்புமிக்கவை மற்றும் உங்கள் உத்தேச வியாபாரத்திற்கான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக ஏன் சொல்ல வேண்டும் என்பதை நீங்கள் காட்ட வேண்டும்.

• உபகரணங்கள் : அதே உபகரணங்கள் செல்கிறது. அவசியமான உபகரணங்களை விவரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல் உங்களுக்கு எவ்வளவு தேவை என்பதையும் விவரிப்பதுடன், அதன் மதிப்பு மற்றும் செலவுகளையும் நீங்கள் எந்தவொரு நிதி ஏற்பாடுகளையும் விளக்கவும் வேண்டும்.
• சொத்துகள் : நிலம், கட்டிடங்கள், சரக்குகள், தளபாடங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் வாகனங்கள் போன்ற உங்கள் சொத்துக்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும். சட்ட விவரங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு சொத்து மதிப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
• சிறப்புத் தேவைகள் : உங்களுடைய வியாபாரத்தில் நீர் அல்லது மின் தேவை, விறைப்பு, வடிகால் போன்ற பல சிறப்புத் தேவைகளை வைத்திருந்தால், உங்களுடைய செயல்பாட்டுத் திட்டத்தில் விவரங்களை அளிக்கவும் - அதேபோல் மண்டலங்கள் அனுமதி.
• பொருட்கள் : நீங்கள் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை தயாரிக்க வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய என்ன சொற்கள் என்பதை விளக்க வேண்டிய பொருட்களைப் பெறுவீர்கள்.
• உற்பத்தி : ஒரு யூனிட்டை உற்பத்தி செய்ய எடுக்கும் எவ்வளவு காலம் என்பதை விளக்கவும், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்க முடியும். உற்பத்தியின் கால அளவைப் பாதிக்கும் காரணிகள் மற்றும் ரஷ் ஆர்டர்களைப் போன்ற சாத்தியமான சிக்கல்களை எவ்வாறு கையாள்வீர்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுக.

• சரக்கு : நீங்கள் சரக்கு கண்காணிக்க எப்படி விளக்கவும்.
• சாத்தியம் : உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையில் நீங்கள் செய்த எந்த தயாரிப்பு சோதனை, விலை சோதனை, அல்லது முன்மாதிரி சோதனை விவரிக்கவும்.
• செலவு : தயாரிப்பு செலவின மதிப்பீடுகளின் விவரங்களைக் கொடுங்கள்.

நீங்கள் இந்த பிரிவை எழுதுகையில், தலைப்பகுதியை மேலே உள்ள தலைப்பகுதிகளாகப் பயன்படுத்தலாம், பின்னர் விவரங்களை பத்தி வடிவத்தில் வழங்கலாம். உங்கள் குறிப்பிட்ட வணிகத்திற்கு ஒரு தலைப்பு பொருந்தவில்லை என்றால், அதை விட்டு வெளியேறவும்.

சிறந்த வியாபாரத் திட்டப் பிரிவில் நீங்கள் பணியாற்றியுள்ளீர்கள் என்றால், உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் வாசகர்களைக் காண்பிப்பதற்கு விரிவான செயல்பாட்டுத் திட்டம் உங்களிடம் இல்லை, ஆனால் உங்களுடைய வியாபாரத்தை அடுத்து செய்ய வேண்டிய அவசியமான ஒரு பட்டியல் உள்ளது. ஒரு உண்மை.

இந்தத் தொடரில் அடுத்தது: வியாபாரத் திட்டத்தின் நிதித் திட்ட பிரிவு எழுதுதல்

வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது பற்றி மேலும் வாசிக்க:

எளிய வணிக திட்ட டெம்ப்ளேட்

ஒரு பக்கம் வணிக திட்ட டெம்ப்ளேட்கள்

காபி கடைக்கு எளிமையான வணிக திட்டம்