வணிக வெற்றிக்கு ஒரு வணிக வணிக பட்ஜெட் தயாரிக்கவும்

வணிக பட்ஜெட் நல்ல நிதி மேலாண்மை ஒரு தேவையான பகுதியாகும்

எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், வணிகங்கள் வரவு செலவு திட்டத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நல்ல நிதி நிர்வாகத்திற்கான ஒரு வணிக வணிக வரவு செலவு திட்டம் உள்ளது. வணிக வரவு செலவு இல்லாமல் செயல்படும் பல சிறிய அல்லது மைக்ரோ நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவர்கள் ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை வைத்திருந்தால், வங்கிக் கடனுக்காக அல்லது தேவதை முதலீட்டாளர்கள் அல்லது துணிகர முதலீட்டாளர்களைக் காண்பிப்பதற்கும் அதைப் பற்றி மறந்துவிடுவதற்கும் ஒரு வணிக திட்டத்திற்காக அவர்கள் ஒருவரையே அநேகமாக வரையப்பட்டிருக்கிறார்கள்.

தொழில்முனைவோர் பொதுவாக வழக்கமாக சந்தைக்கு வழங்கும் நிதி அல்லது சேவையில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர், அவை நிதியளிப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தொலைதூர இரண்டாம் நிலைக்கு வருகின்றன.

பட்ஜெட் மற்றும் நிதி மேலாண்மை சரியாக ஒரு தொழிலதிபர் செய்ய முடியும் என்று மிகவும் அற்புதமான விஷயங்கள் அல்ல. புதிய வணிக உரிமையாளர்கள் பிஸியாக இருப்பதால், நிதி விஷயங்களில் அதிக நேரத்தை செலவிட விரும்பாததால் இது வழக்கமாக அணைக்கப்படுகிறது. அவர்கள் தவறு செய்கிறார்கள். நிதி விவரங்களை தவிர்க்கும் சிறு தொழில்கள் கவனத்தை செலுத்துபவர்களைவிட தோல்வியடையும்.

வேலை வரவு செலவு திட்டம்

"உழைப்பு வரவுசெலவு" என்பது காலப்போக்கில் அது ஒரு வேலை என்று பொருள். ஒவ்வொரு நாளும் அதை உரிமையாளர் பார்க்கிறார், அதை ஆலோசனை செய்கிறார், அதைப் பின்தொடர்கிறார், மாற்றங்கள் செய்கிறார். இது வணிகத்திற்கான விளையாட்டு திட்டம்.

அந்த யோசனை செயல்பாட்டிற்கு வரும்போது ஒரு தொழிலதிபர் ஒரு கருத்தை கருத்தில் கொண்டு செயல்படும் நிதி வரவு செலவுத் திட்டம் அவசியம். ஒரு கருத்திட்டம் ஒரு வரவு செலவுத் திட்டம் இல்லாமல் ஒரு வணிகத்திற்கான யதார்த்தமானதாக இருந்தால் ஒரு தொழிலதிபர் தெரியாது. சிறு வியாபார உரிமையாளருக்கு , நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மதிப்பீட்டை அவர்கள் மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது. வியாபார உரிமையாளர் அவர்கள் எங்கு செல்கிறாரோ, அல்லது வரவுசெலவுத் திட்டங்களைத் தவிர்த்து, சாத்தியமான வாய்ப்புகள் அல்லது ஆபத்துகள் என்னவென்று தெரியாது.

ஒரு வேலை நிதி வரவு செலவு திட்டம் என்றால் என்ன?

ஒரு வணிக வணிக பட்ஜெட் ஒரு நிறுவனம் பணம் செலவழிக்க எதிர்பார்க்கிறது பணம் மற்றும் வருவாய் எதிர்பார்க்கிறது பணம் அல்லது விற்பனை வருவாய் அடங்கும். ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஒரு வருடம் ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும் மற்றும் வரவுசெலவுத்திட்ட புள்ளிவிபரங்களுக்கும் உண்மையான புள்ளிவிபரங்களுக்கும் இடையில் உள்ள வேறுபாடுகளை பாருங்கள்.

வெறுமனே, வணிக உரிமையாளர் ஒரு சில ஆண்டுகளாக வரவு செலவு திட்டத்தை அறிவிப்பார்.

ஒரு வருடம் முடிவில், வரவுசெலவுத் திட்டம் இரண்டாம் வருடத்தில் சரிசெய்யப்படும். வணிக வங்கி கடனுக்காக விண்ணப்பிக்க வேண்டும் அல்லது முதலீட்டாளர்களைத் தேர்வு செய்ய விரும்பினால், அவற்றைக் காட்ட ஒரு தயாராக ஆவணம் வேண்டும். இது உண்மையில் நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது பற்றி விரைவாக இருக்கும்.

எப்படி நீங்கள் எண்கள் மூலம் வருகிறீர்கள்?

நீங்கள் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட வணிக உரிமையாளர் என்றால், உங்கள் சொந்த வரலாற்றுத் தரவைப் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் ஒரு புதிய வியாபார உரிமையாளர் அல்லது தொழில்முனைவோர் ஒரு கருத்தை கொண்டிருப்பின், நீங்கள் சில ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் வருமான ஆதாரங்களை ஆய்வு செய்ய வேண்டும். யார் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாங்குவார்? உங்கள் விளம்பர திட்டத்தை இழுக்க எவ்வளவு வணிக எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? உங்கள் தயாரிப்புக்கான விலையை நீங்கள் வைத்திருக்கிறீர்களா? நீங்கள் உங்கள் விலை அமைக்க அல்லது இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கு முன்னர் இதே போன்ற தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்பனை செய்யும் மற்ற வியாபாரங்களை நீங்கள் பார்க்க விரும்பலாம்.

இந்த புள்ளிவிவரங்கள் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் உங்கள் வருமான புள்ளிவிவரங்களாக மாறும். கன்சர்வேடிவ் ஆக இருப்பதற்கு, நான்கில் ஒரு பகுதியைக் குறைக்கவும். நீங்கள் மந்தநிலை பொருளாதாரத்தில் இருந்தால், அவற்றை இன்னும் குறைக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தில் இருந்தால், நீங்கள் அவர்களை குறைக்க விரும்பவில்லை.

மதிப்பிடும் செலவுகள் அநேகமாக எளிதாக இருக்கும். இரண்டு வகையான செலவுகள் உங்களிடம் உள்ளன.

நிலையான செலவுகள் வாடகை போன்றவை. அவர்கள் மாதம் முதல் மாதம் வரை மாறவில்லை. உங்கள் நிலையான செலவுகள் அனைத்தையும் எழுதுங்கள். மாறி செலவுகள் மாதாமாதம் மாறும். அவர்கள் உங்கள் பயன்பாட்டு பில்கள், உங்கள் விளம்பர வரவு செலவு திட்டம் மற்றும் பிற பொருட்கள். உங்கள் மாறி செலவுகள் அனைத்தையும் எழுதுங்கள். நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு வடிவமைப்பாக பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு எளிமையான வியாபார பட்ஜெட் பணித்தாள் இங்கே. அதை அச்சிட்டு அதைப் பயன்படுத்தவும். உங்களுடைய வியாபாரத்திற்குப் பொருந்தாத பொருள்களை நீங்கள் தேவைப்பட்டால் அல்லது அவற்றைக் குறிக்குமாறு நீங்கள் பொருட்களை சேர்க்கலாம். உங்கள் செலவினங்களை மதிப்பீடு முடிந்த பிறகு, நான்கில் ஒரு பகுதியை அதிகரிக்கவும். உங்கள் வருமானத்தை ஒரு நான்காண்டு குறைத்து, உங்கள் செலவினங்களை நான்காவது அதிகரிப்பதன் மூலம், நீங்கள் பழமைவாதியாக இருப்பதால், ஒரு பண இழப்புக்கான நிதியைப் பெறுவீர்கள்.

நீங்கள் ஒரு வணிக பட்ஜெட் இல்லை என்றால் என்ன நடக்கும்?

நீங்கள் வியாபாரத்திலிருந்து வெளியேறலாம்.

நீங்கள் அதனுடன் செலவினங்களை மறைக்க முடியும் என்பதால், உங்கள் பணத்தில் இருந்து போதுமான பணப் பாய்வு மற்றும் இலாபத்தை நீங்கள் செய்ய முடியும் என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். அதை செய்ய ஒரே வழி ஒரு பட்ஜெட்டை உருவாக்க வேண்டும். வரவு செலவு திட்டம் சில கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது.