ஒரு மாஸ்டர் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்தின் நிதி அம்சங்களை நிர்வகிக்கவும், எதிர்காலத்தில் புதிய தயாரிப்பு விரிவாக்கத்திற்கான திட்டத்தை நிர்வகிக்கவும் ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்குள்ளே திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு வசதிகளைச் செய்வதற்காக நிதி வரவு செலவு திட்டத்தை பயன்படுத்துகின்றன. திட்டமிடல் காலத்தில் நிறுவனங்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்வதற்கு வரவு செலவுத் திட்டம் அனுமதிக்கிறது.

நிதி பட்ஜெட் திட்டமிடல் செயல்முறை தொடங்கும் முன், நிறுவனம் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உள்ளடக்கிய அந்த மூலோபாயத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தையும் , தொடர்ச்சியான நோக்கங்களையும் உருவாக்க வேண்டும்.

மூலோபாயத் திட்டம் நிறுவனம் ஒன்றுசேரும் பல்வேறு வரவு செலவு திட்டங்களுக்கு அடிப்படையாக அமைகிறது.

மாஸ்டர் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

மாஸ்டர் வரவு செலவு திட்டம் மற்ற அனைத்து பட்ஜெட்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு வருட வரவு செலவுத் திட்ட ஆவணம் ஆகும். இது நிறுவனத்தின் நிதியாண்டின் வருடாவருடம் ஒத்திவைக்கப்பட்டு, மாதங்களுக்குள் மேலும் பல மாதங்களாக மாறும். மாஸ்டர் வரவு செலவு திட்டத்திற்கான உறுதியான திட்டங்கள், தொடர்ந்து நடைபெறும் ஆவணம் ஆகும், ஆண்டுக்கு ஆண்டு வரை உருவாகிறது, திட்டமிடலுக்கு வசதியாக வரவுள்ள வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் ஒரு மாதம் சேர்க்கப்படும். இது தொடர்ந்து பட்ஜெட் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

வரவுசெலவுத் திட்டம் வழக்கமாக ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாஸ்டர் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, இது பொதுவாக நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டாளர் யார் வரவு செலவுத் திட்ட இயக்குநரால் வழிநடத்தப்படுகிறது.

மாஸ்டர் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முக்கிய பகுதிகள் யாவை?

நிறுவனத்தின் அளவை பொறுத்து, மாஸ்டர் பட்ஜெட் ஒரு விரிவான பட்ஜெட் திட்டமிடல் ஆவணம் ஆகும். இது பொதுவாக இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது; இயக்க வரவு செலவு மற்றும் நிதி வரவு செலவு திட்டம்.

செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் தொகை வருவாய்கள் மற்றும் செலவுகள் உட்பட நிறுவனத்தின் வருவாய் உருவாக்கும் செயல்களை காட்டுகிறது. இதன் விளைவாக, வரவு செலவுத் திட்ட வருமான அறிக்கை உள்ளது .

நிதி வரவுசெலவுத் தொகை பணம் மற்றும் வெளியேற்றங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைப்பாட்டின் மற்ற கூறுகளை வெளிப்படுத்துகிறது. ரொக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்திலிருந்து பணப்பாய்வு மற்றும் பணம் வெளியேறுகிறது.

எனவே, நிதி வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் வரவுசெலவுத் தொகை சமநிலை தாள் ஆகும். செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கான நிதி வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான தகவல்கள் தேவைப்படும் வரையில் செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

இயக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கண்ணோட்டம்

இயக்க வரவு செலவு திட்டம் உண்மையில் எட்டு ஆதரவு வரவு செலவு திட்ட திட்டமிடல் அட்டவணைகளை கொண்டுள்ளது. அவை செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு வரவு செலவுத் திட்ட வருமான அறிக்கையை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றிணைந்து ஒன்றாக இணைந்து வருகின்றன.

விற்பனை செய்வதற்கான முதல் அட்டவணையில் விற்பனை வரவு செலவுத் திட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட விற்பனை வரவு செலவு திட்டம் ஆகும். விற்பனை வரவு செலவு திட்டம் பொதுவாக விற்பனை முன்னறிவிப்பு அல்ல, ஆனால் நிர்வாக தீர்ப்பு மற்றும் பிற தரவுகளின் அடிப்படையில் சரிசெய்யப்படுகிறது.

வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான இரண்டாவது அட்டவணை உற்பத்தி அட்டவணை ஆகும். விற்பனையின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயித்த பிறகு, அடுத்த ஆண்டில் தயாரிக்க எதிர்பார்க்கிறது, அதன் பின்னர் விற்பனை வரவுசெலவுத் திட்டத்தை பூர்த்தி செய்து, சரக்கு விவரங்களை முடிக்க சந்திக்க பொருட்டு எத்தனை விற்பனை நிறுவனங்களுக்கு விற்பனை செய்கிறது என நிறுவனம் வரவு-செலவுத் திட்டங்களை அறிவித்துள்ளது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு மாத முடிவை வைத்திருக்கின்றன, ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது காலாண்டையும் சந்திக்க வேண்டும், அதனால் அவர்கள் வெளியே வைக்காதே.

அடுத்த அட்டவணையில் நேரடி பொருட்கள் கொள்முதல் பட்ஜெட் என்பது நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி செயல்முறை, நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட், மற்றும் மேல்நிலை பட்ஜெட் ஆகியவற்றில் பயன்படுத்தும் மூலப்பொருட்களை குறிக்கிறது.

மேல்நிலை பட்ஜெட் நிலையான மற்றும் மாறி மேல்நிலை செலவுகளை உள்ளடக்கியது .

வரவு செலவு முடிந்த சரக்கு சரக்குகள் வரவு செலவுத் திட்டம், வரவு செலவுத் தொகை மற்றும் இருப்புநிலை மதிப்பு ஆகியவற்றின் செலவை நிறைவு செய்ய வேண்டும். மூலப் பொருட்கள், நேரடித் தொழிலாளர், மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு அலகுக்கும் இந்த வரவுசெலவு ஒரு மதிப்பை வழங்குகிறது.

சரக்கு விற்பனை அல்லது நிர்வாக செலவின வரவு செலவுத் திட்டம் சரக்குகள் அல்லது சரக்குகள் போன்ற உற்பத்தி அல்லாத செலவினங்களுடன் தொடர்புடையது.

வரவு செலவு கணக்குள்ள வருவாய் அறிக்கையானது மேலே உள்ள அட்டவணைகளின் விளைவாகும். இயக்க வருவாய் நிகர வருவாயைப் போல அல்ல. நிகர வருவாயைப் பெறுவதற்கு, வரிகளையும் வட்டிகளையும் நீங்கள் கழித்துக்கொள்ள வேண்டும்.

நிதி பட்ஜெட்டின் கண்ணோட்டம்

மாஸ்டர் வரவு செலவு திட்டத்தின் நிதி வரவு செலவுத் திட்டத்தில் மூன்று மீதமுள்ள வரவு-செலவுத் திட்டங்கள் உள்ளன. இவை பண வரவு செலவுத் திட்டம் , வரவு செலவுத் திட்ட மதிப்பீடுகள் மற்றும் மூலதனச் செலவினங்களுக்கான வரவுசெலவுத் திட்டம்.

பண வரவுசெலவு நிதி ரொக்கம் மற்றும் வெளியேறுகிறது, எதிர்பார்க்கப்படுகிறது கடன், மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது முதலீடு, பொதுவாக ஒரு மாத அடிப்படையில். பணம் இல்லாத எந்தவொரு பொருளும், தேய்மானம் போன்ற, பண வரவுசெலவுகளால் புறக்கணிக்கப்படுகிறது.

வரவுசெலவுத் திட்ட காலத்தில் வரவு-செலவுத் திட்டங்களின் திட்டங்கள் உண்மையாக இருக்குமானால், சொத்து, பொறுப்பு மற்றும் சமபங்கு கணக்குகளின் இறுதி நிலுவைகளை வரவு செலவு கணக்கு இருப்புநிலைக் கொடுக்கிறது.

மூலதன செலவினங்களுக்கான வரவுசெலவுத் திட்டம் வணிக நிறுவனத்திற்கான பெரிய, விலையிடப்பட்ட நிலையான சொத்துகளுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது.

இந்த வணிக நிறுவனங்கள் மாஸ்டர் பட்ஜெட் உள்ள பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் பட்ஜெட் உள்ளன. சில நிறுவனங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றைப் பயன்படுத்தக்கூடாது, ஆனால் பெரும்பாலானவை அனைத்தும் சில வடிவங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, சேவை நிறுவனங்கள் வழக்கமாக உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டங்களை பயன்படுத்துவதில்லை.