பொருட்களின் விலையை நிர்வகிப்பது எப்படி?

சிறு வணிகத்திற்கான இயக்க வரவு செலவு திட்டத்தை உருவாக்குதல்

வரவுசெலவுத் திட்டங்களை வாங்கிய பொருட்களின் செலவு என்பது உங்கள் இயக்க வரவு செலவு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

இயக்க வரவு செலவு திட்டம் என்றால் என்ன?

செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டம் மாஸ்டர் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் இரண்டு பகுதிகளில் ஒன்றாகும். செயல்திறன் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் நோக்கம் விற்பனை , உற்பத்தி மற்றும் முடிக்கப்பட்ட சரக்குகளின் பட்டியல் போன்ற நிறுவனத்தின் வருவாய் உருவாக்கும் செயல்களை விவரிப்பதாகும். செயல்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தின் இறுதியான முடிவானது சார்பு வடிவம் வருவாய் அறிக்கை மற்றும் செயல்பாட்டு லாபம்.

செயல்பாட்டு லாபம் நிகர இலாபம் போலல்லாது அல்ல , நீங்கள் நிதி வரவு செலவுத் திட்டத்தை தயாரிக்கும் வரை நீங்கள் கணக்கிட முடியாது. இயக்க வரவு செலவுத் திட்டம் தயாரிக்கப்படும் வரையில் பல நிதி நடவடிக்கைகள் அறியப்படாததால் இயக்க வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு முன்பே இயக்க வரவு செலவு திட்டம் தயாரிக்கப்படுகிறது.

விற்பனை பட்ஜெட்

இயக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் முதன்மையான மற்றும் மிக முக்கியமான அங்கமாக விற்பனை வரவு செலவுத் திட்டம் உள்ளது , இது எதிர்பார்க்கப்படும் அலகுகளையும், விற்பனைத் திட்டத்திலிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயையும் பட்டியலிடுகிறது (உங்களுக்கு விற்பனைத் திட்டம் இருக்கிறதா?). மிகவும் துல்லியமாக உங்கள் விற்பனை கணிப்பு, மேலும் திறம்பட நீங்கள் வணிக நிர்வகிக்க முடியும்.

விற்பனை வரவு செலவு கணக்கு வரவிருக்கும் கணக்கியல் அல்லது பட்ஜெட் காலத்திற்கான ஒரு வணிக 'விற்பனை எதிர்பார்ப்புகளை நினைவூட்டுகிறது மற்றும் விற்பனை திட்டத்திற்கு மொத்த வருவாயை இணைக்கிறது. இரு அலகுகளிலும் டாலர்களிலும் இது வெளிப்படுகிறது. சிறிய நிறுவனங்கள், வரையறுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு பிரிவுகள் மற்றும் பிரதேசங்கள், ஒட்டுமொத்தமாக விற்பனைக்கான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கலாம்.

தயாரிப்புகளின் வரிசைகளுடன் கூடிய பெரிய நிறுவனங்கள், வழக்கமாக பட்ஜெட்டை உற்பத்தி வகைகள் மற்றும் / அல்லது புவியியல் பகுதிகள் எளிதில் பொருத்துவதோடு நேரத்தைச் சம்பாதிக்கவும் செய்கின்றன.

விற்பனை வரவுசெலவுத் திட்டம் வழக்கமாக தயாரிக்கப்பட்டு, ஒரு மாத அல்லது காலாண்டில் வடிவமைக்கப்படும் (வருடாந்திர வடிவமைப்பில் சிறிய செயல்திறமிக்க நுண்ணறிவு மற்றும் வாய்ப்பை முன்னிலைப்படுத்தாது).

பல துறைகள் விற்பனை வரவு செலவு திட்டத்தில் பங்களிப்பு செய்கின்றன. நிச்சயமாக, உள்ளீடு பெரும்பாலான ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர்கள் சமாளிக்க யார் விற்பனை குழு, இருந்து வருகிறது.

மார்க்கெட்டிங் விளம்பர தகவல்களை வழங்குகிறது, விற்பனை நேரம் மற்றும் அளவு இருவரும் பாதிக்கும். பொறியியல் புதிய தயாரிப்பு வளர்ச்சி மற்றும் வெளியீட்டு தேதிகள், அத்துடன் பழைய தயாரிப்புகளை நிறுத்துதல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம். திட்டமிடப்பட்ட வட்டாரங்கள் அல்லது கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட இந்த புள்ளிவிவரங்களை நிறைவேற்றும் குழு நிறைவேற்றலாம் மற்றும் மீளாய்வு செய்யலாம்.

மாதிரி பட்ஜெட்

ஒரு மாதிரி இயக்க வரவு செலவு திட்டத்தை வளர்ப்பதில், நான் ஒரு சிறிய மட்பாண்ட வணிக பயன்படுத்த போகிறேன், ArtCraft மட்பாண்ட, Zanesville அமைந்துள்ள, OH, என் உதாரணமாக. 1900 ஆம் ஆண்டுகளின் தொடக்கத்தில் ஓஹியோ பகுதியில் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட புகழ்பெற்ற கலை மட்பாண்டங்களின் தயாரிப்பை அவை தயாரிக்கின்றன.

நாங்கள் Artcraft மட்பாண்டை எங்கள் உதாரணமாக பயன்படுத்தினால் (இது வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கட்டுரையில் இருந்து வருகிறது - செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது ), கீழ்க்காணும் தகவல்கள் வரவுசெலவுத் தொகைக்கான பொருட்களின் செலவுகளை அபிவிருத்தி செய்ய பயன்படுத்தப்படலாம். வரவுசெலவுத் திட்டங்களை விற்கப்பட்ட பொருட்களின் செலவுகளை அபிவிருத்தி செய்வதற்கு, நேரடி பொருட்கள் பட்ஜெட் , நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட், மேல்நிலை பட்ஜெட் மற்றும் இறுதி முடிந்த சரக்கு சரக்கு வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகியவற்றிலிருந்து தகவல் பெற வேண்டும் . இந்த வரவுசெலவுத்திட்டங்களின் தகவலைப் பயன்படுத்தி, வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் கீழ் விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் பின்வரும் செலவை நாம் உருவாக்க முடியும்:

நேரடி பொருட்கள் பக்கத்தில் ஒரு அடிக்குறிப்பு உள்ளது.

* உற்பத்தி தேவை = (5720 பத்துகள் X $ 3) - (28,600 அவுஸ் பெயிண்ட் X $ 0.20)

பொருட்களின் ArtCraft மட்பாண்டம் செலவு பட்ஜெட்

நேரடி பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படும் * $ 22.880
நேரடி தொழிலாளர் பயன்படுத்தப்படும் 6.864
மேல்நிலை 10.012
பட்ஜெட் உற்பத்தி செலவுகள் $ 39.756
முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் தொடங்கும் 1,251
விற்பனைக்கு கிடைக்கும் பொருட்கள் $ 441.007
குறைவாக: முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் முடிவுக்கு (1,390)
விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் பட்ஜெட் செலவு $ 39.617