உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன உத்தரவு வழங்க வேண்டும்
வாழ்த்துக்கள். உங்களுக்கு ஒரு தொடக்க உள்ளது.
உங்களுடைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் தொடக்கத் தொகை (அந்த திருப்புமுனை, உலக மாறும் தயாரிப்பு) விற்கப்பட்டால், நீங்கள் ஒரு தளவாட செயல்பாட்டை ஆரம்பிக்க வேண்டும். அதற்கு என்ன பொருள்?
நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் காரியத்தை விற்க போகிறீர்கள், இல்லையா? மற்றும் ஏற்கனவே நீங்கள் செல்ல தயாராக இருக்கும் விஷயங்களை ஒரு சிறிய சரக்கு வேண்டும். நீங்கள் அந்த விஷயங்களை இன்னும் பெற வேண்டும் போது என்ன நடக்கும்?
முதலாவதாக, நீங்கள் தொடங்குவதற்கு சிறிய விஷயங்களை எப்படிக் கண்டுபிடித்தோம் என்பதைக் கவனிப்போம்.
இது வாடிக்கையாளர் கவனம் செலுத்துவதில் முதல் படியாகும், செயல்முறை சார்ந்த மற்றும் உங்கள் துவக்கத்திற்கான வழிநடத்தப்பட்ட லாஜிஸ்டிக்ஸ் அமைப்பு.
முதலாவதாக, தளவாடங்களை வரையறுக்கலாம். உங்கள் தளவாட செயல்முறை, உங்கள் சப்ளையர்கள், உங்கள் கிடங்குகள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையே மூலப்பொருட்கள், கூறுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு நகர்த்துவது என்பதுதான். இல்லினாய்ஸ் அமெரிக்கா இல்லை என்று வழியில் விநியோக சங்கிலி அதே பொருள் இல்லை. இது ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், ஆனால் அது முழுமையாக இல்லை. லாஜிஸ்டிக்ஸ் என்பது பொருட்களின் இயக்கமாகும்; சப்ளை சங்கிலி, ஆனால் சோர்ஸிங், பொருட்களின் மேலாண்மை செலவு, சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை மற்றும் பல.
இங்கே, நாங்கள் தளவாடங்களுடன் இணைந்திருக்கிறோம். மீண்டும் எங்கள் அசல் கேள்விக்கு, நீங்கள் கையில் வைத்திருக்கும் சிறிய அளவிலான சரக்குகளை எப்படி அடைந்தீர்கள் (அந்த சிறிய அளவு உங்கள் சரக்குகளைத் துவக்க உதவியது)?
உங்கள் தொடக்கத்தைத் தொடங்குங்கள்
எனவே நீங்கள் ஒருவேளை உங்கள் தயாரிப்பு முன்மாதிரிகள் கட்டப்பட்டது மற்றும் விற்க ஒரு கையளவு பெற எப்படி கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.
வழக்கமாக, சரக்குகளை வாங்குவதற்கான சிறிய அளவு நீண்ட காலத்திற்கு வேலை செய்யும் விதத்தில் கையகப்படுத்தப்படவில்லை. நீங்கள் நெருக்கமாக இருந்த மற்றும் குறுகிய முன்னணி முறைகளைக் கொண்டிருந்ததால், அதிகமான பொருட்களை வாங்குவதற்கு மற்றும் அதிகமான விலையில் பணம் சம்பாதித்தீர்கள்.
உங்கள் தயாரிப்பு நீங்கள் தயாரித்த ஒரு தயாரிப்பு என்றால், நீங்கள் உங்கள் கடையில் அல்லது உங்கள் சாப்பாட்டு அறையில் வைத்துள்ளீர்கள். அந்த செயல்முறை அளவிலானதா?
உங்கள் அளவிடக்கூடிய தளவாட செயல்முறையை அமைக்கும் போது, வணிக ரீதியாக உங்கள் துவக்கத்திற்கான வேலை செய்யும் லாஜிஸ்டிக் செயல்முறை, நீங்கள் இந்த கட்டளையை மனதில் வைத்து அமைக்க வேண்டும்:
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் அவர்கள் விரும்புவதைக் கொடுங்கள் - முடிந்தவரை சிறிய பணத்தை செலவு செய்வதன் மூலம் அதை நிறைவேற்றவும்.
வாய்ப்புகளை நீங்கள் ஆரம்ப சிறிய சரக்கு அந்த செய்ய போவதில்லை என்று வாங்கியது வழி. உங்கள் தொடக்கமானது வணிகரீதியான சூழலில் முழு செயல்பாட்டு மற்றும் நிலையானதாக இருக்கும் என்பதை உறுதிசெய்ய, நீங்கள் வெள்ளப்பெருக்கு பற்றி அந்த வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை வழங்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
லாஜிஸ்டிக்ஸ் முன்னுரிமைகள்
வழக்கமான அடிப்படையில் தளவாடங்களைப் பற்றி நீங்கள் யோசிக்கக்கூடாது, ஆனால் நீங்கள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நாளும் அதை தாக்கும். அமேசான் அல்லது ஃபுல் ஃபுட்ஸ் (இப்போது, அதே இடத்தில்!) அல்லது மாலில் இருந்தாலும் - வாடிக்கையாளராக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் ஒரு நல்ல எண்ணெய்க்கான தளவாட செயல்முறையின் பயனாளியாகவோ அல்லது மோசமான தேவையுள்ள ஒரு லாஜிஸ்டிக் செயல்பாட்டின் பாதிக்கப்பட்டவராகவோ இருக்கலாம். உராய்வு.
ஏதாவது ஒன்றை வாங்கும்போது நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்? அது வேகத்தை (ஆன்லைனில் இருந்தால்) அல்லது அது (ஒரு செங்கல் மற்றும் மண்ணில்) பங்கு கொள்ள வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள். விலை குறியீட்டில் லாஜிஸ்டிக் செலவினத்தை (அங்கு புதைக்கப்பட்டிருந்தாலும்) நீங்கள் பார்க்க விரும்பவில்லை.
நீங்கள் வாடிக்கையாளர் - வேகம் மற்றும் விலையில் இருக்கும் போது அந்த தளவாடங்கள் முன்னுரிமைகள் - நீங்கள் உங்கள் தொடக்க மாதிரிகள் செயல்முறை அமைக்கும் போது நீங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும் அதே தளவாடங்கள் முன்னுரிமைகள் ஆகும். மற்றும் உண்மையில் விஷயம் என்று வேகம் மற்றும் செலவு பொதுவாக ஒருவருக்கொருவர் நேரடியாக பாதிக்கும். நீங்கள் வேகமான ஒன்றை விரும்பினால், அது இன்னும் அதிகமாக செலவு செய்யப் போகிறது. தபால் அலுவலகம் (அல்லது வேறு எந்த கப்பல் ஏற்றுமதி செய்யும் இயந்திரம்) ஒரு சிறந்த உதாரணம். முதல் வகுப்பு முத்திரை உங்களிடம் 46 சென்ட் செலவாகும், ஆனால் உங்கள் கடிதம் ஒரு வாரம் உங்கள் பெறுநரை எட்டாது. முன்னுரிமை அஞ்சல் இரண்டு நாட்களில் அங்கு கிடைக்கும், ஆனால் அது ஏழு ரூபாய்களை உங்களுக்கு செலவாகும்.
நாளைக்கு அங்கே நீங்கள் விரும்பினால், பதினைந்து ரூபாய்களைக் கீழே போடலாம்.
அது உங்கள் தொடக்க தளவாடத்திற்கும் உண்மையாகும். வேகமாக விலை சமமானதாகும் .
முன்னணி நேரம் மேலாண்மை
இப்போது உங்கள் வணிக தளவாட செயல்முறைகளை நீங்கள் திட்டமிடுகிறீர்களே, ஒருவேளை அடுத்த வீட்டுக்கு வரக்கூடாது என்று சப்ளையர்கள் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு ஆரம்பத்தில் சிறிய அளவு சரக்குகளை வாங்கியபோது, நீங்கள் அருகில் இருக்கும் சில்லறை பொருட்களிலிருந்து தேவையான மூலப்பொருட்களை அல்லது மூலக்கூறுகளை வாங்கியிருக்கலாம் - உள்ளூர் கைவினை கடையோ அல்லது வீட்டு வைப்பையோ அல்லது ஒரு சிறிய விற்பனையாளர் கூட உங்களை விற்க ஒப்புக் கொண்டார் குறிப்பதாகும்.
அதாவது உங்கள் தளவாட செயல்முறை:
- உங்கள் காரில்
- வீட்டு டிப்போவுக்கு ஓட்டு
- வீட்டை நோக்கி வண்டியை ஓட்டு
இது வேகமாக இருக்கும் போது, அது மிகவும் அளவிலான திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை, குறிப்பாக ஆசியாவில் குறைந்த செலவிலான உற்பத்திப் பகுதியிலிருந்து நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ள ஆரம்பித்தால், உதாரணமாக.
உங்கள் தொடக்கத்தில் பல முன்னணி முறை உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிந்துகொள்வீர்கள்.
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களிடம் இருந்து ஆர்டர் கேட்கும் முன்னணி நேரம் உள்ளது ("இது எனக்கு எவ்வளவு காலம் வரை?").
- உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை எல்லோரும் ("இந்த வரிசையை கப்பல் எப்படி நீண்ட காலம் எடுக்கும்?" என்று சிந்திக்கும் முன்னணி நேரம் உள்ளது).
- மற்றும் விநியோக சங்கிலி மற்றும் தளவாடங்கள் எல்லோரும் ("இது எனக்கு வழங்க இது என் சப்ளையர் எவ்வளவு காலம் எடுக்கும்?") முன்னணி நேரம் உள்ளது.
உங்கள் தளவாட செயல்முறைகளை அமைக்கும்போது, இந்த முன்னணி முறைகளைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். நீங்கள் செலவு மற்றும் வேகம் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும் போகிறோம் என்பதால்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், எப்போதும் முன்னுரிமை உங்கள் தயாரிப்புகள் வெளிநாடுகளில் இருந்து கப்பலில் கொண்டு செல்ல முடியும் - ஆனால் "ஒரு சிட்டிகைக்குள்" சேமிக்கவும், "இதுதான் நாங்கள் செய்ய வேண்டியவை" என்று அல்ல.
உங்களுடைய சப்ளையருடன் ஒரு ஆர்டரை நீங்கள் வைத்திருந்தால் - உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் நான்கு வாரங்கள் உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் நான்கு வாரங்களை தயாரிப்பதற்கு அதை வழங்குபவர் மூன்று வாரங்கள் எடுத்துக்கொள்வார், பின்னர் உங்கள் முன்னணி நேரம் அந்த சப்ளையருடன் ஏழு வாரங்கள் ஆகும்.
வாடிக்கையாளர் ஒழுங்கு மற்றும் செயல்முறை / கப்பல் வாடிக்கையாளர் வரிசையைப் பெற மூன்று நாட்கள் உங்கள் சொந்த தொடக்கத்தை எடுத்தால், நீங்கள் அந்த ஏழு வாரங்களுக்கு மூன்று நாட்கள் சேர்க்க வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் ஒரே நாளில் அல்லது ஒரே நாளில் ஷிப்பிங் கொடுக்க விரும்பவில்லை என்றால் (மற்றும் நீங்கள் இலவச ஷிப்பிங் வழங்க வேண்டாம் - நீங்கள் இருப்பினும்), நீங்கள் வாடிக்கையாளர் விநியோகத்திற்காக ஒரு வாரம் சேர்க்க வேண்டும் .
எனவே, உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளை முழுமையாக நீக்கிவிட்டால், உங்கள் இறுதி முடிவுக்கு முன்னணி நேரம் ஒன்பது வாரங்கள் ஆகும்.
திட்டமிடல், திட்டமிடல், திட்டமிடல்
தளவாடங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் செய்ய உங்கள் திறனை நம்பியிருக்கிறது. கோரிக்கை திட்டமிடல் என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளையும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் காட்டிலும் சிறந்தது என்பதைக் குறிக்கிறது. உற்பத்தி திட்டமிடல் என்பது உங்கள் உள் முன்னணி நேரங்களை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
சரியான தளவாட திட்டமிடல் மூலம், தொலை தூர சப்ளையர்களிடமிருந்து மெதுவான டெலிவரிக்கு திட்டமிடலாம் - இது செலவுக்கான வேகத்தை தியாகம் செய்வதாகும். ஆனால் உங்கள் துவக்கத்தின் ஆரம்ப நாட்களில், உங்களின் கூடுதல் பணம் செலவழிக்க விரும்பவில்லை (வேறெந்த பணமும் இல்லை) விரைவான கட்டணத்தில் மற்றும் விமான சரக்கு.
ஏனென்றால், ஆமாம், நீங்கள் பணத்தை செலவழிக்கவும், ஒன்பது வாரங்களில் இருந்து உங்கள் இறுதி முடிவெடுக்கும் நேரம் அரை அல்லது குறைவாகவும் அழுத்தவும் முடியும் - ஆனால் நீங்கள் சரியாக திட்டமிட்டால், நீங்கள் அவசியம் இல்லை.
உங்கள் லாஜிஸ்டிக்ஸ் செயல்முறை
உங்கள் சரக்கு முறையை திட்டமிடுங்கள். சரியான கோரிக்கை திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் மூலம் மெதுவான, மலிவான முறையை நீங்கள் திட்டமிடலாம்.
உங்கள் உள் தளவாடங்கள். எவ்வளவு விரைவாக உங்கள் அணி ஒரு ஆர்டரை செயல்படுத்தலாம்? பங்குகளில் உத்தரவிடப்பட்ட தயாரிப்பு உங்களிடம் இருந்தால் (உங்களுடைய சிறந்த திட்டமிடல் காரணமாக), உண்மையில் கதவைத் திறப்பதற்கு 24 மணி நேரத்தை விட நீங்கள் உண்மையில் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கவும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் அவற்றை வழங்குவதற்குப் பணம் செலுத்துகிறாரா? இது ஒரு பாரம்பரிய அணுகுமுறை, ஆனால் இன்னும் கூடுதலான இலவச கப்பல் நுகர்வோர் விதிமுறைக்கு நேரடியாக வருகிறது . உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொண்டு அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் தளவாட திட்டமிடலுக்கு அந்த எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்கவும்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் தளவாட செயல்முறையின் முழு அடிப்படையிலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் கொடுக்க வேண்டும், ஆனால் அது முடிந்தவரை முடிந்த அளவு பணம் செலவழிக்க வேண்டும் .