வாடிக்கையாளர்கள் சீருடையில் ஊழியர்களைத் தேர்வு செய்கின்றனர்
ஊழியர்கள், குறிப்பாக ஆயிரமாயிரம் மற்றும் தலைமுறை Z பணியாளர்கள், அடிக்கடி தங்கள் சொந்த வெளிப்பாடு அல்லது தனிப்பட்ட இடத்தில் ஒரு படையெடுப்பு என ஆடை குறியீடுகள் பார்க்க.
எனவே நீங்கள் இந்த கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துகையில் உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து மிகவும் வரவேற்கத்தக்க வரவேற்பிற்கு தயாராகுங்கள். உங்கள் கொள்கையை எழுதுவதற்கு முன், அதை செயல்படுத்துவது பற்றி பேசலாம். இப்போது, இது உங்களிடம் பின்னோக்கித் தோன்றலாம், ஆனால் படிக்கலாம், அதைப் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
உங்கள் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நான்கு குறிப்புகள்
- இந்த பணியில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தவும். புதிய ஆடை குறியீட்டுக் கொள்கையை நிறுவுவதற்கு நீங்கள் உட்கார்ந்திருக்கும் போதெல்லாம், உங்கள் ஊழியர்களை உருவாக்கி அதில் ஈடுபடுங்கள். முதலில், இது மாற்றத்திற்கான எதிர்ப்பை குறைக்க (அதை விட்டு போகாதீர்கள்). எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பாலிசி உருவாக்கத்தில் பணியாளர்கள் ஒரு குரலைக் கொண்டிருந்தனர். இரண்டாவதாக, செயல்பாட்டுக்கு சாலையில் சாத்தியமான குழிகள் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு திட்டத்தில் நாங்கள் பணியாற்றினோம், உரிமையாளர்கள் ஊழியர்களை அணிய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் தோல் பட்டைகள் கொண்ட ஒரு சிறிய டெனிம் கவசம் வெளியே எடுத்து. இருப்பினும், ஊழியர் இதை வைத்துக் கொண்டபோது, அவர்கள் பணிக்காக தங்கள் பணியை முடிக்க மிகவும் சிக்கலானதாக இருந்தது. அவர்கள் மிகவும் அழகாக இருந்தனர், ஆனால் கவசம் மிகவும் கனமாக இருந்தது மற்றும் ஊழியர்கள் நிறைய மற்றும் இயக்கம் கீழே நிறைய செய்தார். ஊழியர்கள் பலர், "அவர்கள் எங்களிடம் கேட்டிருந்தால், அவர்கள் வேலை செய்ய மாட்டார்கள் என்று சொல்லியிருப்பார்கள், சில்லறை விற்பனையாளர் எல்லா கடைகளிலும் எல்பிராய்டரி ஸ்டோரி லோகோவை வைத்திருப்பதற்கு முன்பே அவருக்குப் பயன் அளிப்பார். நான் இந்த கதையைச் சொல்கிறேன், ஏனென்றால், கடைசி நேரத்தில் நான் உரிமையாளரின் கருத்தை நம்பவில்லை, ஊழியர்களுடனான பாடம் எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது.)
- செயல்பாட்டில் வாடிக்கையாளரை ஈடுபடுத்தவும் . உங்கள் மிக முக்கியமான வேலை கடையில் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை பராமரிக்க வேண்டும் என்று கருதுங்கள். எனவே, உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களில் சிலரை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இது உன்னால் எப்படி இயங்க முடியும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். சில நேரங்களில் சில "சுவாரஸ்யமான" வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சுவாரஸ்யமான பரிந்துரைகளை நீங்கள் பெற்றுக் கொள்ளலாம், ஆனால் அவை சேர்க்கப்பட்டுள்ளவை உங்களுடனும் அவர்களுடனும் ஒரு உறவை உருவாக்குவதோடு, வார்த்தை பரவுகிறது. ஒரு திட்டத்தில் நான் வழிநடத்தியிருக்கிறேன், நாங்கள் உண்மையில் அவர்கள் கடைக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சர்வே அனுப்பியுள்ளனர், இது அவர்கள் சிறந்த ஏ அல்லது பி. வாடிக்கையாளர்கள் வென்றதற்கு வாக்களித்திருந்தால் பார்க்க விரும்பினர். இந்த உண்மையில் கடையில் போக்குவரத்து உருவாக்கப்பட்ட என்ன ஒரு போனஸ்!
- ஏன் இதற்கு முன்னால் விளக்குங்கள் . இந்த புதிய கொள்கையை உருட்டி வைக்க நீங்கள் தயாரானால், புதிய ஆடை குறியீடு என்னவென்று "எப்போது" என்று சொல்வதற்கு முன்பாக "ஏன்" பகிர்வதற்கு நேரம் எடுக்கவும். முதலாளிகள் ஏன் # 1 போன்ற உதவிக்குறிப்பு, ஊழியர்களுக்கு முதன்முதலில் யோசனைக்கு எதிர்ப்பை குறைக்க உதவுகிறார்கள். யாரும் மாற்றத்தை விரும்பவில்லை, குறிப்பாக சில்லறை ஊழியர்கள்.
- காட்சிகளைப் பயன்படுத்தவும். அவர்கள் கூறுவது ஆயிரம் வார்த்தைகளுக்கு ஒரு படம் மதிப்பு, அவர்கள் சொல்வது சரியே. ஒரு திட்டத்தில் நாங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு செய்தோம், உண்மையில் வேலைக்குச் செல்ல சரியான மற்றும் தவறான வழியின் புகைப்படம் எடுத்தோம். அது எங்களுக்கு மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்தது. புகைப்படம் எடுக்கப்பட்டபோது, இடைவேளை அறையில் ஒரு சுவர் காட்சி ஒன்றை உருவாக்கியோம். நாங்கள் சட்டங்களை வாங்கி சுவரில் ஒரு "குடும்பம்" கதை செய்தோம். (உங்கள் வீட்டிலுள்ள குடும்பத்தின் சுவரின் சுவரைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்) நாங்கள் "அதைப் பெறுவோம்" குடும்பம் மற்றும் "குடும்பத்தை (உண்மையான பெயர்கள்) பெறாதீர்கள். இந்த யோசனை ஆடை குறியீட்டை பராமரிப்பதில் மிகப்பெரிய உதவியாய் இருந்தது, அதை செயல்படுத்துவதில் சில வேடிக்கைகள். நாங்கள் புகைப்படங்களில் உண்மையான பணியாளர்களைப் பயன்படுத்தினோம், எனவே அவை முழு நடைமுறையின் ஒரு பகுதியாக இருந்தன.
ஒரு சில்லறை ஆடை குறியீடு உருவாக்குவதற்கான 10 உதவிக்குறிப்புகள்
- வசதியாக இருக்க வேண்டும். ஊழியர்களிடமிருந்து நான் கேட்கும் முதல் புகார் அல்லது புஷ்பாகம் சீருடையில் ஆறுதலைப் பற்றியது. நிச்சயமாக, சிலர் வெறுமனே ஆறுதலளிக்கும் போது, அவர்கள் உண்மையில் என்ன வேண்டுமென விரும்புகிறார்களோ அந்த முழு யோசனையும் போய்விடும், ஆனால் பெரும்பாலானவை உண்மையான கவலையை வெளிப்படுத்துகின்றன. சில்லறை விற்பனையில் நிறைய வேலைகள் உள்ளன. பணியாளர்கள் பெட்டிகளை தூக்கிக் கொண்டு வருகின்றனர், ஸ்டேஷிங் ஷீல்டுகள், நகரும் பொருட்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்யும் பொருட்கள். உங்கள் சீருடை ஊழியரின் பணி வாழ்க்கைக்குச் சேவை செய்ய வேண்டும். என் முந்திய கதை நினைவில் இருக்கிறதா? என் சில்லறை வேலைகளில் ஒன்று, நாங்கள் ஒரு சீரான நடைமுறைப்படுத்தினோம். அது மாதிரிகள் மீது அற்புதமாக இருந்தது. ஆனால் பேண்ட் உள்ளே வந்த போது, அவர்கள் கடினமான மற்றும் வசதியாக இல்லை. நான் அவர்களை பற்றி புகார் செய்தேன். ஒரே ஒரு தோற்றத்தையும் வண்ணத்தையும் கொண்டிருக்கும் ஒரு "மலிவான" பேண்ட் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. பெரிய தவறு.
- யுனிசெக்ஸ் இருக்க வேண்டும். இதன் மூலம், உங்கள் கடையில் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இது சாத்தியமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் கருதுகிறேன். பல நேரங்களில், சீருடைகள் ஆண்கள் மீது அழகாகத் தெரிவு செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் பெண்களுக்கு அல்ல. உதாரணமாக, போலோ சட்டை. இவை ஒரு பொதுவான சீருடையில் பொருந்தும், ஆனால் உங்கள் ஆதாரத்தை கவனத்தில் கொள்ளாவிட்டால், அது பெண்களுக்கு பயங்கரமானதாக இருக்கலாம். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், சீருடையில் சிக்கிய ஊழியர் ஒருவர் வாடிக்கையாளருக்கும் கடைக்கும் மோசமாக நடந்துகொள்வார். அவர்களின் சங்கடம் (அல்லது சங்கடமற்ற) அவர்களின் அணுகுமுறை பாதிக்கப்படும் விளைவுகளை இது வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை பாதிக்கிறது.
- சட்டபூர்வமான மத தேவைகளையும், இயலாமை அல்லது பணியாளர்களின் மருத்துவ நிலைமைகளையும் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும். இது ஒட்டும் ஒன்றாகும். கீழே உள்ள முனை 5 ஏன் நல்ல யோசனை. உண்மை என்னவென்றால், சில்லறை விற்பனையாளர் எந்த விதத்திலும் discriminitory இல்லை அல்லது சட்டம் தேவைப்படும் போது விடுதி அனுமதிக்காது வரை அவர்கள் கடையில் ஆடை குறியீடு வேண்டும் எந்த ஆட்சி செய்ய முடியும். இங்கே வேறு ஒரு சில ஆலோசனைகளை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், நீங்கள் இந்த வேலைக்குத் தேவையான பணியாளர்களைப் பெற்றுக் கொள்ளப் போகிறீர்கள் என்றால், ஒரு கொள்கையை கலந்தாலோசித்து அல்லது விருப்புடன் இயற்கையாக தோற்றமளிக்கும் ஒரு கொள்கையை கருத்தில் கொள்ளுங்கள் மற்றும் இது ஒரு தெளிவான "இந்த நபர் தவறு செய்கிறார்" காட்சி. இது ஊழியருக்கு சங்கடமாகவும் அமைகிறது.
- ஊழியர்களின் இருவரிடமும் கவனம் செலுத்தக்கூடாது . பெரும்பாலும், ஒரு ஆடை குறியீடு கொள்கை எழுத பேராசிரியர் சிறு வணிக உரிமையாளர் உங்களை தொந்தரவு யார் ஒன்று அல்லது இரண்டு ஊழியர்கள் அடிப்படையாக கொண்டது. நீங்கள் அந்த பணியாளர்களை சரிசெய்ய, நீங்கள் எல்லோருக்கும் ஒரு சீருடை உருவாக்கிக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் இதைப் பார்க்க முடியும், உங்கள் கையில் ஒரு கலகம் உண்டாகும்.
- அதை தளர்த்திக்கொள் . சில்லறை விற்பனையாளரை உருவாக்கக்கூடிய மிகப் பெரிய தவறை மிகவும் கண்டிப்பான ஒரு ஆடை குறியீடு கொள்கையை உருவாக்குகிறது. இது மிகவும் கண்டிப்பானது, மிகவும் கடினமான செயல்முறை ஆகும். சரிபார்த்து பராமரிக்க உங்கள் நிறைய நேரம் எடுக்கும் கொள்கையை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்று கருதுங்கள். உதாரணமாக, பல சில்லறை நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை ஜீன்ஸ் அணிய அனுமதிக்கின்றன. "ஜீன்ஸ்" என்பது மிகவும் பரந்த காலமாகும், ஆனால் ஜீன்ஸ் என்பது ஒரு நல்ல கொள்கையாகும், அது உங்கள் பணியாளர்களின் நடப்பு அலமாரிகளின் பகுதியாகும். இருப்பினும், ஜீன்ஸ் வகை என்ன வேலை செய்யும் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எந்த துளைகள், அல்லது இணைப்புகளை அல்லது sequins அல்லது உதாரணமாக மறைந்த வடிவங்கள்.
- வியாபார ரீதியிலான சொற்களில் இருந்து விலகி இருங்கள். இந்த முனை 5 பொருத்தமற்ற தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையை, எந்த ஒரு வணிக சாதாரண என்ன உண்மையில் தெரியும்! எனக்கு தெரிந்த வேறு எந்த ஆடை குறியீட்டைக் காட்டிலும் அதிகமான விளக்கங்கள் மற்றும் ஓட்டங்கள் உள்ளன. சிலருக்கு, உங்கள் ஆடை சட்டையுடன் வணிக ரீதியாக சாதாரண அர்த்தம். மற்றவர்களுக்கு, இது உங்கள் வழக்கு எந்த டை என்று பொருள். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட திசையை வழங்கவும் மற்றும் நிகழ்வுகளுக்கு அழைப்புகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் சொற்களிலிருந்து விலகி இருக்கவும்.
- உதாரணங்கள் காட்டு . குறிப்பு 6-ல் இருந்து சிந்தனை தொடர்கையில், உங்கள் ஆடை குறியீடு கொள்கை நீங்கள் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் என்ன அர்த்தம் என்பதை குறிப்பிட்ட உதாரணங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். சிறந்த நடைமுறையில் படங்களும் சேர்க்கப்பட வேண்டும், எனவே தவறான கருத்து அல்லது தவறான விளக்கத்திற்கு இடம் இல்லை. படம் சுவரில் நாங்கள் செய்ததைப் போல நீங்கள் செல்ல விரும்பவில்லை, ஆனால் நான் காட்சி உதாரணங்களை ஊக்குவிப்பேன்.
- பரந்த பார்வையாளர்களை ஈடுபடுத்தவும். செயல்படுத்த குறிப்புகள், நான் ரோல் அவுட் உதவி குறிப்புகள் வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஊழியர் உட்பட பற்றி பேசினார். ஆனால், ஆடை குறியீடு அல்லது சீருடை உருவாக்கத்தில் ஈடுபடுகிறார்களா என்பதை மட்டுமே நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
- தயாரியுங்கள். ஒரு சீரான சட்டை அல்லது காலணிகள் பற்றி மட்டும் இருக்க முடியாது. இது முடி, ஒப்பனை, பச்சை குத்தல் ஆகியவற்றையும் உரையாற்ற வேண்டும். ஆம். சில சில்லறை சூழல்களில், இந்த வகையான தனிப்பட்ட வெளிப்பாடு உண்மையில் பிளஸ் மற்றும் கடையின் களையை சேர்க்கிறது. ஆனால் மற்றவர்களுக்கோ, அவர்கள் ஒரு பிணக்கு. தெளிவாக உங்கள் ஆடை குறியீடு இந்த விஷயங்களை வெளியே உச்சரிக்க.
- செலவுகளைக் கவனியுங்கள். உங்கள் ஆடைக் குறியீட்டை நீண்ட காலமாகக் கருதுங்கள். உதாரணமாக, என் ஷூ ஸ்டோர்களில், நாங்கள் ஒரு கார் ஷோவில் ஊழியர்களால் பொதுவாக அணிந்த ஒரு சீருடை சட்டை அணிந்தோம். அது கஷ்டமாக இருந்தது, நிச்சயமாக அது மிகவும் கச்சிதமாக இருந்தது. நாங்கள் ஒவ்வொரு சட்டையுடனும் பாக்கெட்டிற்கு மேல் பணியாளரின் பெயரைப் பதித்தோம். அவர்கள் மிகவும் அழகாக இருந்தனர். ஆனால் பணியாளர் விட்டு விட்டால், நாங்கள் முன்னால் மாட் உடன் மூன்று சட்டைகளை வைத்திருந்தோம். கடையில் வேலை செய்ய வேறொரு மாட்டை விளம்பரப்படுத்துவது அல்லது எங்கள் செயல்முறையை மாற்றுவது. நாம் சட்டை மீது எல்பிரைடு பெயரில் ஒரு ஓவல் இணைப்பு போடுவதற்கு மாறியது. இது இணைப்புகளை அகற்றவும், தேவைப்பட்டால் சட்டை மீண்டும் பயன்படுத்தவும் எங்களுக்கு அனுமதி அளித்தது. ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு சீருடையை அளிப்பதில்லை, ஆனால் சில்லறை விற்பனையாளர்களின் உடைகள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். பணியாளருக்கும் செலவைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பணியாளர் அனைத்து புதிய ஆடைகளையும் வாங்க வேண்டிய ஆடை குறியீடுகளை எதிர்த்து நிற்கவும்.
மற்ற விஷயங்களை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்
- நீங்கள் ஒரு சீருடை வழங்கினால். ஆடைகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்புக்கான விதிகள் உள்ளன. தங்கள் ஊழியர்களை விட தங்கள் ஊழியர்களை எவ்வளவு வித்தியாசமாக நடத்துகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். உங்கள் வாடகைக்கு கார் வாடகைக்கு நீங்கள் எப்படி ஓடுகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள்.
- சீருடையில் "அணிய" பற்றி விதிகள் உள்ளன. உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளர்கள் போலோ சட்டைகளை அணிந்திருந்தால், ஒரு தோற்றத்தின் ஒரு பகுதியாக ஸ்லீவையின் முனைகளை நீங்கள் விரும்பும் ஒரு சில்லறை விற்பனையாளர் உங்களிடம் இருக்கலாம். இந்த கொள்கையில் இதை உச்சரிக்கவில்லை என்றால், அது பரவாயில்லை. இது சரி என்றால், மற்ற அனைத்து ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளும் உங்கள் ஊழியர்களை சிந்திக்கின்றன.
- விதிவிலக்காக ஊழியர்கள் உங்கள் மாநிலத்தில் விதிமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிராத தனி விதிகளை கொண்டிருக்கலாம். உங்கள் கொள்கைகளை நீங்கள் முன்வைக்க முன் இந்த சட்டங்களைக் கவனியுங்கள்.