முதலாவதாக, இந்த தாமதங்கள் எப்படி வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதைப் பார்ப்போம்.
தாமதத்தின் வகைகள்
தாமதங்களை இரண்டு முக்கிய பகுதிகளாக வகைப்படுத்தலாம்:
- உற்சாகமான தாமதங்கள் மற்றும்
- உற்சாகமற்ற தாமதங்கள்
பாதிக்கப்பட்ட கட்சி ஒரு கால நீட்டிப்பு, இழப்பீடு அல்லது ஒப்பந்த ஆவணங்களை நிறுவுதல் ஆகிய இரண்டிற்காக கோரப்படுவதற்கு அனுமதிக்கப்படும் போது உகந்த தாமதங்கள் ஏற்படுகின்றன. இதற்கிடையில், தவிர்க்கமுடியாத தாமதங்கள், ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்தோ அல்லது கட்சியால் பாதிக்கப்பட்டோ, ஆனால் செலவு மற்றும் நேரத்திற்கு மட்டுமே அல்ல.
உடனடி தாமதங்களை ஏன் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்?
ஒருங்கிணைந்த தாமதங்கள் நீட்டிக்கப்பட்ட மேல்நிலை, மாற்ற ஆர்டர்கள் மற்றும் இதேபோன்ற கூற்றுகள் ஆகியவற்றிற்கு பில்லிங் செய்யப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்கு, கருவிகளை உரிமையாளர்களால் மேலும் மேலும் பயன்படுத்துகின்றன. இதேபோல், ஏற்பட்டுள்ள தாமதங்கள் கருவிகளுக்கு முக்கியமானவை. பணத்தை இழப்பதன் மூலம் தண்டிக்கப்படுதல் மற்றும் சிக்கல்கள் அல்லது தாமதங்களுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவினங்களை மீட்பதற்கான கருவிகள் போன்றவை.
உடனடி தாமதங்கள் வாதம் உறுதியான தற்போதைய கட்டுமானத் திட்டத்தின் காப்புறுதியினை அவசியமாக்குகிறது, அவை உரிமையாளர் முடிவுகள் அல்லது வழங்கப்பட்ட உபகரணங்களால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை நிரூபிக்கும்.
ஒரே நேரத்தில் தாமதங்களை எப்படி அடையாளம் காண்பது
ஒற்றை செயல்பாடு ஒரு கட்டுமான திட்டத்தின் முக்கிய பாதையை பாதிக்கும்போது ஒரே நேரத்தில் தாமதங்கள் ஏற்படலாம்.
ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது உரிமையாளர் ஒரு முடிவுக்கு வந்தால், ஒரு வரி உருப்படியை அல்லது பல உருப்படிகளை பாதிக்கும் போது, அது ஒரு உரிய கால தாமதமாக கருதப்படுகிறது, ஆனால் அவை அட்டவணையின் முக்கிய பாதையில் இருக்கும்போது, இந்த நடவடிக்கைகளை மீளாய்வு செய்யும் போது கவனமாக இருங்கள்.
பல வகையான நடவடிக்கைகள் உரிமையாளரால் ஏற்படுவதாலும், ஒப்பந்தக்காரருடன் தொடர்புடைய மற்றொன்றும் கட்டுமானத் திட்டத்தின் முக்கிய பாதையை பாதிக்கும்போது பொதுவான வகை. உதாரணமாக, ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் தொடங்குவதற்குத் தடையின்றி சிலவிதமான தாமதத்தை அனுபவிக்கும்போது, அந்த செயல்பாடு மேலும் தாமதிக்கப்படும் ஒரு உரிமையாளர் தொடர்பான செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்பட்டால், நாங்கள் உடனடி தாமதங்கள் ஏற்படலாம்.
பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒரு முக்கிய விஷயம், தங்கள் சொந்த பொருள் வாங்குவதற்கும் வழங்குவதற்கும் அனைத்து ஒப்பந்தக்காரர்களிடம் கேட்க வேண்டும், மேலும் தாமதமாக தாமதங்கள் ஏற்படலாம் என்ற நிலையில் இருப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு அனுமதியுங்கள்.
எப்படி ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் ஒரே நேரத்தில் தாமதமாக வருகிறார்
ஒவ்வொரு வாரமும் புதுப்பிக்கப்பட்ட கட்டுமான அட்டவணையை பராமரிக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட கால தாமதத்தை வெளிப்படுத்தும் பொருட்டு, அடிப்படைக் கால அட்டவணை அல்லது ஒப்பந்த கால அட்டவணைக்கு எதிராக ஒப்பிடலாம். ஒரே நேரத்தில் தாமதங்கள் பொதுவாக பின்வருவனவற்றால் செய்யப்படுகின்றன: அடிப்படை கால அட்டவணை அல்லது ஒப்பந்த கால அட்டவணைக்கு எதிராக. ஒத்திசைவான தாமதங்கள் பொதுவாக பின்வருவனவற்றிற்கு முன்னால் உள்ளன:
- புதுப்பிக்கப்பட்ட கட்டுமான அட்டவணை
- உரிமையாளர் தாமதத்தின் அறிவிப்புகள்
- ஒப்பந்த ஆவணங்களில் நிறுவப்பட்ட கூற்றுக்களின் அறிவிப்புகள்
- கலந்துரையாடல் பகுதிகளில் தொடர்புடைய உரிமையாளரிடமிருந்து ஒரு முறையான பதிலைச் சமர்ப்பிக்கவும் கோரிக்கை செய்யவும்
ஒப்பந்த தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை கல்வி கற்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் ஒப்பந்த ஆவணத்துடன் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், மாற்ற உத்தரவுகளையும் கோரிக்கைகளையும் சமர்ப்பிக்க நடைமுறை. எழுத்து உரிமையாளரிடமிருந்து அனைத்து முடிவுகளையும் அறிவுறுத்தல்களையும் பெற வேண்டியது அவசியம். ஆனால் அனைவருக்கும் மிக முக்கியமான, உடன்படிக்கை காலக்கெடுவை சந்தி மற்றும் ஒப்பந்த ஆவணங்களில் நிறுவப்பட்டுள்ளபடி ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய கால எல்லைக்குள் அனைத்து அறிவிப்புகளையும் சமர்ப்பிக்கவும்.
ஒரு உரிமையாளரின் பார்வையில் இருந்து ஒரே நேரத்தில் தாமதங்கள்
ஒரு உரிமையாளரின் நிலைப்பாட்டிலிருந்து, மாற்றங்கள் மற்றும் நீட்டிக்கப்பட்ட மேல்நிலைக் கோரிக்கைகள் ஆகியவற்றிற்கு பணம் செலுத்துவதற்கு இது தடையாக இருப்பதால், இதுபோன்ற தாமதங்கள் சிறந்தவை. இருப்பினும், இந்த வகையான உரிமைகோரல்களால் பாதுகாக்கப்படுவதற்கு, திட்ட உரிமையாளர் அனைத்து ஒப்பந்த மொழிகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உரிமையாளர் உறுதியாக இருக்க வேண்டும்:
- ஒப்பந்த மாற்றங்கள் மற்றும் அவர்களது ஒப்பந்தங்களில் உற்சாகமான நிகழ்வு அறிவிப்புகளைப் பற்றிய தெளிவான மொழியைச் சேர்க்கவும்
- காலதாமதத்தில் அவர்களின் குழு உறுப்பினர்களுக்கான வழிகாட்டலை வழங்குதல் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து கோரிக்கைகள் மற்றும் அறிவிப்புகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது
- மாற்றக் கட்டளைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு முன் அல்லது மாற்றீட்டு வழிமுறைகளை மாற்றுவதற்கு முன், மாற்றம் கட்டளை மற்றும் நேர தாக்க பகுப்பாய்வுகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்