வணிகத் திட்டம் சிறு வணிக உரிமையாளருக்கு உதவுகிறது

தொழில்முயற்சிகளுக்கான ஆதாரங்கள், வழிகாட்டிகள் மற்றும் வார்ப்புகள் ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுதல்

நீங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கு போராடும் ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளர் என்றால், உதவி இங்கு உள்ளது.

திட்டமிடல் என்பது மிக முக்கியமான ஒன்றாகும், ஆனால் ஒரு வணிகத் துவங்குவதற்கான பகுதிகள் பெரும்பாலும் குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டுள்ளன. உண்மையில், பல வணிகங்கள் ஆராய்ச்சி, இலக்குகள் மற்றும் ஒரு முழுமையான திட்டம் இல்லாததால் தோல்வி.

வணிக திட்டமிடல் செயல்முறை நிறைய நேரம் தேவை, வேலை, மற்றும் முயற்சி, என்றாலும். பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்காக இது மிகப்பெரியதாக இருக்கும்.

வியாபாரத் திட்டம், வணிக திட்டமிடல் செயல்முறைக்கு ஒரு குறுக்குவழியை வழங்குவது, முக்கியமான பின்னணி தகவலை சேகரிக்க உதவுதல், மற்றும் நீங்கள் ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தின் வெளிப்பாட்டின் மூலம் தொடங்குவதற்கு உதவுவது ஏன் என்பதை இந்த வழிகாட்டி விளக்குகிறது.

  • 01 - நீங்கள் உண்மையில் ஒரு வணிகத் திட்டம் வேண்டுமா?

    நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வளர்த்துக் கொள்வதற்கான நேரத்தையும் முயற்சியையும் செலவிட வேண்டுமா? நீங்கள் கூட கவலைப்பட வேண்டுமா? பதில்: ஆம், உங்களுக்கு ஒரு திட்டம் தேவை. ஆனால், இல்லை, நீங்கள் ஒரு 10 பக்க, கட்டமைக்கப்பட்ட, பாரம்பரிய வணிக திட்டம் தேவையில்லை.

    ஒவ்வொரு வழக்கில், ஒரு வணிக திட்டம் கொண்ட உங்கள் சிறிய வணிக வெற்றி உதவும். ஒரு வியாபாரத் திட்டம் உங்களுக்கு வழிகாட்டுகிறது, உங்கள் கருத்துக்களைப் பெறுவதற்கு உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எடுக்க விரும்பும் பாதையை தெளிவுபடுத்துகிறது. இந்த கட்டுரை நீ மெதுவாக மற்றும் உங்கள் சிறு வணிக பயணம் வழிகாட்டும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க மிக முக்கியமான காரணங்கள் சில விளக்க வேண்டும்.

  • 02 - ஒரு விரைவான மற்றும் எளிதான வணிக திட்டமிடல் உடற்பயிற்சி

    சரி, நீங்கள் போர்டில் இருக்கிறோம், வணிகத் திட்டத்தை எழுதத் தயாராக உள்ளீர்கள். நல்ல செய்தி: நீங்கள் சரியான பாதையில் இருக்கிறீர்கள். மோசமான செய்தி: நீங்கள் உங்கள் லீக் வலியுறுத்தினார், அதிகமாக மற்றும் முற்றிலும் உணர தொடங்கும் எங்கே இது. ஆழ்ந்த மூச்சு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

    இந்த வணிகத் திட்ட குறுக்குவழி தொடங்குவதற்கான சரியான இடம். உடற்பயிற்சி உங்கள் வணிக, உங்கள் இலக்குகள், மற்றும் உங்கள் எதிர்கால திட்டங்களை பற்றி ஒரு தொடர் கேள்விகள் கேட்கிறது. உங்கள் பதில்களை எழுதுகையில், நீங்கள் குறுகிய, ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை வைத்திருப்பீர்கள். நீங்கள் அதை பயன்படுத்த முடியும்-உங்கள் வணிக தொடங்க வேண்டும், அல்லது அது இன்னும் ஆழமான வணிக திட்டம் ஒரு தொடக்க புள்ளியாக இருக்க முடியும்.

  • 03 - உங்கள் மிஷன் என்ன?

    மேலே உள்ள எளிய வியாபார திட்டமிடல் பயிற்சிக்கான கேள்வியில் ஒன்று: உங்கள் பணி என்ன? உங்கள் பணி அறிக்கையானது உங்கள் நிறுவனத்தை தொடக்கத்தில் இருந்து நிறுவப்பட்ட வியாபாரத்திற்கு வழிநடத்தும், மேலும் உங்கள் வணிக இலக்குகளை அடைய உங்களை கண்காணிக்கலாம். ஒரு பணி அறிக்கை என்பது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

    இந்த கட்டுரை ஒரு பயனுள்ள பணியிட அறிக்கையின் மூன்று முக்கியமான கூறுகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. நீங்கள் உங்கள் வியாபாரத்தையும் உங்கள் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளையும் ஏன் தொடங்குகிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கு இது உதவும்.

  • 04 - ஒரு தனித்த விற்பனையை முன்மொழிதல் உருவாக்குதல்

    எளிமையான வியாபாரத் திட்டத்தின் மற்றொரு முக்கிய பகுதியாக உங்கள் தனித்துவமான விற்பனை கருத்தாகும் (யூ.எஸ்.பி). உங்கள் எதிர்கால மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கைகள் முழுவதும் உங்கள் யூஎஸ்பி ஐப் பயன்படுத்துவீர்கள், ஆனால் உங்கள் வணிகத்தை ஆரம்பத்தில் இருந்து திட்டமிடுவதில் இது ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும்.

    உங்கள் வணிகத்தின், தயாரிப்பு அல்லது சேவையானது உங்கள் போட்டியிலிருந்து வேறுபட்டது என்பதை யூஎஸ்பி அடிப்படையில் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இது எளிமையானதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது அடையாளம் காண்பது கடினம். நீங்கள் பயனுள்ள USP ஐ உருவாக்கியிருந்தால், அது வெற்றிகரமான வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும். இந்த படிப்படியான பயிற்சி உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு யூ.எஸ்.பி யை எழுத உதவுகிறது.

  • 05 - SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துதல்

    உங்கள் வணிக திட்டமிடல் செயல்முறையின் ஒரு பெரிய பகுதியானது இப்போது நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள், எங்கே இருப்பீர்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், அங்கு எப்படிப் போவது என்று திட்டமிடுகிறீர்கள். உங்கள் எளிமையான வியாபாரத் திட்டத்தில் உங்கள் குறிக்கோளைக் கோடிட்டுக் காட்டும் போது, ​​இது ஸ்மார்ட் இலக்குகளின் அடிப்படையில் சிந்திக்க உதவுகிறது. குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர அடிப்படையிலான இலக்குகள்.

    SMART குறிக்கோள்களின் இந்த கண்ணோட்டம் உங்கள் வணிக நோக்கங்கள் யதார்த்தமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது, திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் உங்கள் செயல்திட்ட திட்டத்தை மையமாகக் கொண்ட ஒரு சிறந்த கருவியாகும்.

  • 06 - உங்கள் வணிகத் திட்ட நிதிகளை ஒன்றாக இணைத்தல்

    பணப் பகுதி பெரும்பாலும் வணிகத் திட்டமிடலின் பகுதியாகும், இது மிகவும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உங்கள் வணிக தேவை என்ன மூலதன வகை, அது இயங்கும் வைத்து என்ன செலவாகும், மற்றும் என்ன சாத்தியமான வருவாய் இருக்கும் யதார்த்தமாக கணிசமாக மிகவும் சவாலான இருக்க முடியும்.

    தொடங்க, வணிகத் திட்ட நிதிகளின் இந்த கண்ணோட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். இது ஒரு வருமான அறிக்கை , இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க திட்டத்தின் தெளிவான விளக்கத்தை வழங்குகிறது. நீங்கள் தொடங்குவதற்கு இது ஒரு சிறந்த அறிமுகம் ஆகும், குறிப்பாக உங்கள் வியாபாரத் திட்ட நிதிகளால் நீங்கள் அதிகமாகப் பின்தொடர்ந்தால்.

    நீங்கள் அடிப்படையுடன் வசதியாக இருக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தொழில் நுட்பத்தில் ஆராய்ச்சி செய்து, உங்கள் சந்தையில் ஒலி கணிப்பீடுகளைப் பெறுவதற்கு என்ன ஆராய்ந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதை ஆராய்ந்து கொள்வதற்கு ஒரு சிறிய ஆழ்ந்த அறிவைப் பெறலாம்.

  • 07 - பாரம்பரிய வர்த்தக திட்டங்களுக்கான ஒரு முழுமையான வணிகத் திட்ட சுருக்கம்

    நீங்கள் எளிய வியாபார திட்டத்தை ஆரம்பித்து வைத்திருக்கலாம் மற்றும் உங்கள் வணிகத் திட்டத்திற்கு அதிகமான இறைச்சியை சேர்க்கத் தயாராக இருப்பதாக நீங்கள் முடிவு செய்திருக்கலாம். அல்லது, ஒருவேளை நீங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு, மானிய விண்ணப்பத்திற்காக அல்லது சில வேறுபட்ட வகையிலான ஆதரவைப் பெற வேண்டுமெனில், பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்திற்கு நீங்கள் குதித்துள்ளீர்கள். வெளிப்புறக் கண்களுக்குத் தயாராக உள்ள ஒரு பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க நீங்கள் தயாரா என்றால் அடுத்த இடத்திற்குச் செல்ல வேண்டும்.

    இந்த வியாபாரத் திட்டத்தின் வெளிப்பாடு ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு நிலையான பிரிவிலும் உங்களை நடத்துகிறது, வரிசையில் அவை வழக்கமாக தோன்றும். இது ஒவ்வொரு பிரிவிலும் சேர்க்கப்பட வேண்டிய ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது மற்றும் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவையும் திறம்பட எழுதுவதற்கு உதாரணங்கள் மற்றும் உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன.

  • 08 - நீங்கள் இன்னும் அதிகமாக இருக்கிறீர்களா?

    முடியாது என நம்புகிறேன்! ஆனால் நீங்கள் மீண்டும் மூழ்கிப் போகிறீர்கள் என உணர்ந்தால், மீண்டும் ஒரு படி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

    வணிக திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் நீங்கள் ஒரு பம்ப் எடுத்த போதெல்லாம், அடிப்படைகளைத் திரும்பி, ஒரு கட்டத்தில் ஒரு படி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் முடிவான முடிவைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். இந்த மனநிலையுடன், நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளும் முன் செயல்பட தயாராக இருக்கும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் பெற்றுக்கொள்வீர்கள்.